简介：摘要：随着社会经济的高速发展，人们愈发重视自身的生命健康安全，医药企业作为保障我国国民健康的企业，其发展已经成为了国民关注的热点。本文从医药企业既有营销模式的网络营销观念不足、实体店销售成本较高、市场信息化程度强展开分析，并提出以加强网络营销管理、开展多种营销模式、专人负责区域药品的营销模式，以供参考。

简介：对于药店来说，会员的重要性不言而喻，尤其是忠实会员，对药店的客单价、毛利额的贡献耍高于普通消费者35％～40％。会员的数量也一度被业内认为是门店销售业绩的保证，会员的维护、开发成为必修课，药店在增加老会员粘性与忠诚度方面不遗余力，在开发新会员方面更是别出心裁。

简介：一个药店要想长期立足在自己的商圈并保持自身的优势，对消费者也要实行营销，创造和维持顾客比眼前的销售更为重要。市场竞争的初期，连锁药店为了争夺顾客，开展了一些简单的会员服务，如办理会员卡，年终返利兑现礼品等。但是，随着市场竞争的加剧，如果会员服务还是停在一般性的服务和办理会员卡上的话，

简介：连锁的会员越多，营业额也越高。众多会员中，慢病会员的年消费是普通会员的5倍以上。如何吸引如糖尿病等慢病顾客？药店必须了解自己商圈的顾客群体，了解竞争对手糖尿病品类的销售，了解周围医院糖尿病顾客的情况，然后确定适合自己门店的糖尿病会员开发方案。

简介：摘 要： 随着新信息时代的不断探索，中华人民传统药文化——中药文化的发展正趋于平缓，为弘扬我国中药文化，使我国中药药材面向世界，就需要对中药营销模式进行不断的创新和探索。本文先对中药营销模式的现状进行分析，并根据所分析到的问题提出能够改善中药营销的一些策略或建议。

简介：【摘 要】随着时代的发展，药物对人民的生活越来越重要，如人们的生活过程中，随时都可能应用到相关药物，实现对有关疾病的治疗。与此同时，现阶段而言，药物市场中的药物品种、种类等越来越多，对此，药物销售企业若想获得发展，提升竞争力，不仅需要提高销售服务质量，也需要拓宽药物的销售渠道。本文对我国医药营销渠道模式进行论述，希望能够为有关单位提供参考。

简介：18号是我们发工资的日子，但就在我打卡的那一刻发现，这个月最少有200块钱没有到账。我正犯嘀咕呢，站在收银台前的员工们齐唰刷地朝我看来。“店长，我们这个月怎么每个人都少了300多元？”看来倒霉的不仅我一个。

简介：由于零售药店与医院不同的环境因素差异，当患者到医院时，理所当然的会把医生当作专业人士，对医生的建议几乎言听计从，而到药店后，会先怀疑店员的专业程度。这就需要店员在服务过程中每一刻都要体现自己的专业能力，让客户信任，提高依从性。

简介：门店的会员制营销不能再像之前那样“大而全”，成为“惠及众生”的降价演绎，而是要做成具有针对性和专属性的会员服务，即门店只会为一定比例的会员提供专属化服务，而不是每个进店的顾客部可以享受到这种服务。比如，会员制不能“零门槛”，每人拿张身份证就可以申请会员卡的做法缺乏创意和实际意义。

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简介：摘要：为了在医疗营销中获得越来越多的优势，有必要对传统医疗营销优势进行分析。

简介：摘要：为了在医疗营销中获得越来越多的优势，有必要对传统医疗营销优势进行分析。

简介：天津市药理学会第四届会员大会于2004年12月14日上午9点在中国医学科学院血液学研究所召开。本次会议按计划完成了学会理事会的换届工作。天津市科学技术协会和天津市社会团体管理局的领导应邀出席了会议，天津市科协副主席白景美同志在会上发言，对大会的召开表示祝贺，同时对学会在新形势下开展工作做重要指示。大会以无记名投票方式选举产生了由刘昌孝、刘艳霞、朱江、匡朴、陈卫平、汤立达、张宗鹏、杨纯正、何景华、胡人杰、侯庆昌、

简介：【摘要】: 医院的营销策略对医院的发展起到十分关键的作用，在经济飞速发展的今天，医院营销水平需不断提高才能跟上时代发展的步伐，由于当下医院在市场上的竞争中愈演愈烈，故针对医院所采取的营销方式需结合市场的竞争方向才更为合理。随着微信平台的普及，微信公众号的广泛应用，将其作为一种营销手段应用于医院营销中，故本文针对微信公众号营销应用于医院营销中的策略进行分析讨论。

简介：每个药品商标都有一定的寿命周期，营销策略在整个产品周期中的执行力度和时间直接影响产品周期的长短。营销策略应该在产品投放市场之前已经设计好，而不是等到产品面临销售额增长缓慢、潜在市场减少和仿制药竞争激烈的时候才进行计划。总销售额价值数百万美元的药品将面临专利期满，市场份额及销售收入格局将出现重大调整。但投资商仍然期望大型制药企业采取有效的措施挽救这一局面，对商标经理而言，利用现有产品获取更多利润的压力比以往任何时候都更大。伴随着原有产品专利陆续到期，新产品不断推出，未来5～7年内，商标药品将面临激烈的销售竞争环境。

简介：随着我国社会主义市场经济的发展,市场体系日臻完善,一个统一开放、竞争有序的社会大市场正在形成。就我国医药行业而言,如何在国际国内竞争日益激烈的情况下立于不败之地,如何在平等竞争的环境中