简介：摘要：医疗设备和物资消耗成本是医院三大成本之一，如何提高医疗设备和物资的效益是医院管理者非常关注的话题。我们通过长时间的现场调研和讨论，设计了这套医院医疗设备管理和物资供应链信息化平台，把医院管理者、临床使用者、供应商三方的服务与需求进行充分的整合，不仅极大提升了工作的效率，也实现了精细化管理的目标，从而有效降低了医院的成本。

简介：摘要： 基于对供应链环境下医药企业药品质量控制的研究，首先，阐述供应链环境下医药企业药品质量控制现状，存在工作人员素养有待提升、内部沟通有待加强等问题。然后，分析医药企业药品质量控制工作的重要作用。最后，为在供应链环境下，更好落实医药企业药品质量控制工作，给出提升工作人员素养、强化内部交流、加强监督管理等措施。

简介：摘要：目前，我国的医学科技发展十分迅速， 医院感染管理是医疗质量安全的重要环节，而消毒供应中心作为承担医院各类无菌医疗用品的供应单位，涉及各类医疗用品及医疗器械的回收、清洗消毒或灭菌、储存、发放以及消毒灭菌效果监测等各个环节，是医院感染预防控制的重点科室。通过对各级各类医院消毒供应中心的督导检查，探讨消毒供应中心在清洗消毒灭菌设备监测与维护保养、监测用品及仪器的使用管理、植入物及外来器械管理、医务人员手卫生及职业暴露、消毒药械和一次性使用医疗器械器具以及外包机构的资质审核等医院感染管理工作中薄弱环节及对策，降低医院感染风险，保障医疗安全，保护患者生命安全。

简介：摘要：医院感染管理为现代医院管理的核心课题,居民及社会关注度也随之提高。消毒供应室为医院消毒供应中心,是存储、发放及供应医疗器械的场所,其无菌质量和医疗质量、院内感染率等因素密切相关,个别情况下还会威胁患者身心健康。即做好医疗器械和无菌物品管理,是消毒供应中心的首要职责,更是杜绝医院感染的根本。

简介：摘要：消毒供应中心在医院的日常运行过程中发挥着极其重要的作用，是控制医院内部感染扩散、无菌产品生产的相关部门，随着我国对行业标准规定明文的颁发要求以及医院内部的评审工作要求，消毒供应中心逐渐被重视，然而如何确保消毒供应中心长久运作，对成本进行管理核算的难题摆在面前。

简介：【摘要】消毒供应室是医院的心脏，是各种无菌物品和一次性医疗用品的供应部门，负责全院医疗器械的回收、清点、分类、清洗、消毒、检查、灭菌、发放等工作。该科室的工作为各科室提供各种无菌敷料、器械和用品，积极防范院内感染的发生[1]。供应室是保障全院临床工作的正常运行的重要部门，其工作质量的优劣直接影响着医院的医疗治疗和患者的安危。因此，积极提升供应室工作质量水平是全院护理工作的重中之重。在日常护理工作中，加强供应室护理管理，采取科学有效的细节管理模式，确保医疗安全以及更好地适应医院的现代化建设和发展起到重要的意义。

简介：【摘要】目的：分析消毒供应室实施风险管理的效果。方法：选取我院 54例医护人员， 2017年 7月 -2018年 7月为未实施风险管理为对照组， 2018年 8月 -2019年 8月为实施风险管理为观察组，比较两组风险事件发生率及消毒供应满意度评分。结果：观察组风险事件发生率低于对照组（ P<0.05）；观察组供应满意度评分高于对照组（ P<0.05）。结论：在消毒供应室实施风险管理，可有效减少风险事件的发生率，提高消毒供应质量，值得推广。

简介：【摘要】目的：探讨细节管理融入消毒供应室护理管理中的效果。方法：选取2016年1月-12月消毒供应室工作人员3名，均实施常规管理，设定为对照组；选取2018年1月-12月消毒供应室工作人员3名，均实施细节管理，设定为观察组，观察两组工作人员职业风险防范意识评分、操作技能评分及工作质量。结果：观察组工作人员职业风险防范意识评分、操作技能评分均高于对照组，差异有统计学意义（P

简介：[ 摘要 ] 目的；评价 9S 管理在消毒供应中心的应用情况。方法； 我科 从 2019 年 3 月 -2020 年 3 月消毒供应中心 全面实施 9s 管理理念，在 6 个月、 1年后对实施 9S 管理 取得效果进行汇总评价 ， 9s 管理在消毒供应中心的推广是可行。 现将做法和实施细则汇 报如下。

简介：

简介：摘要：目的：探究消毒 供应室实施集中式中心供应规范管理后对医院感染情况控制的影响。方法 :本次对照实验中，于我院供应室共选取了 80份医疗用品作为研究对象，其中 40份为实施集中式中心供应规范管理前选取，作为参照组，其余 40份为实施集中式中心供应规范管理后选取，作为研究组，并对比实施集中式中心供应规范管理前后的卫生学检测和高压灭菌效果合格率。结果：实施集中式中心供应规范管理前， 40份医疗用品在卫生学检测中合格数 34份，合格率（ 85%），高压灭菌合格数 36份，合格率（ 90%）。而在集中式中心供应规范管理实施后，卫生学检测、高压灭菌合格数均为 40份，合格率均为（ 100%）。实施集中式中心供应规范管理后的合格率显著高于实施前，且数据间有明显差异，具有统计学意义，（ P＜ 0.05）。结论 :在医院消毒 供应室中实施集中式中心供应规范管理，可进一步加强管理规范性，对医院控制感染有重要作用。

简介：【摘要】：目的：研究分析护理安全管理模式在消毒供应室管理中的应用效果。方法：本次研究时间2018年6月~2020年6月，以开展护理安全管理时间前后分成两组，实施前和实施后；实施前后供应室灭菌，包装，洗涤合格率；科室人员安全、服务、差错防范意识评分比较。结果：实施护理管理安全模式后，供应室灭菌，包装，洗涤合格率均不同程度提高，组间比较有差异，P

简介：摘要：目的：消毒供应中心护理应用细节管理的效果分析。方法： 2019年 2月本院消毒供应中心护理管理中制定并落实细节管理措施，选取实施后 1400件次医疗器械和用品为观察资料，选取实施前 1364件次医疗器械和用品为对照资料，对观察资料和对照资料供应合格率和供应差错率进行观察和对比。结果：观察资料当中供应合格率高于对照资料 (P<0.05),供应满意度高于对照资料 (P<0.05)。结论：消毒供应中心护理应用细节管理的应用效果较好，值得推广应用。

简介：摘要：目的：消毒供应中心护理应用细节管理的效果分析。方法：2020年3月消毒供应中心护理管理中制定并落实细节管理措施，选取实施前1364件次医疗器械和用品为对照资料，对观察资料和对照资料供应合格率和供应差错率进行观察和对比。选取实施后1400件次医疗器械和用品作为观察资料，结果：观察资料当中供应合格率高于对照资料(P

简介：摘要：系统探究并阐述消毒供应室形成湿包的形成原因，并针对各种原因总结管理对策，旨在降低消毒供应室湿包产生概率，提高医院整体工作效率。

简介：摘要：目的：对比探究集中管理在消毒供应中心院感控制工作中的应用效果。方法：以我院2016年-2017年的院感控制工作为B组，以我院2018年-2019年的院感控制为A组。A组实施集中管理模式，B组实施传统管理模式，比较两组院感发生率以及医疗器械清洗合格率。结果：

简介：摘要：目的：研究PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用价值。方法：于2018年8月-2019年11月在我院选取160件医疗器械，按照随机数字表法将其均分至对照组与实验组中，对照组给予常规护理管理，实验组给予PDCA循环护理管理，对比两组医疗器械护理管理质量。结果：实验组医疗器械清洗评分、消毒评分、包装评分及环境管理评分均高于对照组；针对医疗器械的满意度，实验组高于对照组，差异有统计学意义（P

简介：摘要 中国医疗高速发展，医院消毒供应室设备管理在医疗中占有举足轻重的地位，随着市场经济的发展，医院消毒供应室设备紧跟市场潮流不断提升发展壮大，医院消毒供应室设备装备水平具有长足发展，医院消毒供应室设备管理成为医院关注的重点。本文就医医院消毒供应室设备管理与日常维护提出建议和对策。

简介：大庆龙南医院 163000 　　 [摘要 ] 目的 探究细节管理模式在消毒供应室护理管理中的应用效果。 方法 选取该院不同时间段的医护人员划分为 2组，分别为对照组（ 2018年 1月— 2019年 1月）与观察组（ 2019年 2月— 2020年 2月），回顾性分析消毒供应室内存在的管理问题，并于 2019年 2月开始实施细节管理模式，对比两组医护人员对消毒供应室的临床满意度与护理质量评价情况。 结果 观察组医护人员对消毒供应室的包装满意度评分、回收满意度评分、服务满意度评分、发放满意度评分与安全识别能力评分、风险防范意识评分、服务意识评分均明显优于对照组（ P<0.05）。 结论 在消毒供应室中实施细节管理模式可以提升临床各科室的满意度，提升消毒供应室的护理质量。  　　 [关键词 ] 细节管理模式；消毒供应室；护理管理  　 [Abstract] Objective To explore the application effect of detail management mode in nursing management of disinfection supply room. method The medical staff in different periods of time in our hospital were divided into two groups, the control group (January 2018 - January 2019) and the observation group (February 2019 - February 2020). The management problems in the disinfection and supply room were retrospectively analyzed, and the detailed management model was implemented in February 2019. The clinical satisfaction and nursing quality evaluation of the two groups of medical staff were compared 。 Results the scores of packaging satisfaction, recovery satisfaction, service satisfaction, distribution satisfaction and safety identification ability, risk prevention awareness and service awareness of the observation group were significantly better than those of the control group (P < 0.05). Conclusion the implementation of detail management mode in the disinfection and supply room can improve the satisfaction of clinical departments and improve the nursing quality of disinfection and supply room.

简介：摘要 目的 研究规范化管理在消毒供应室优质护理管理中的应用效果。 方法 观察组选择我院消毒供应中心 2019 年 1 月 -2019 年 6 月作为规范化管理阶段，另外选择消毒供应中心 2018 年 7 月 -2018 年 12 月作为常规管理对照阶段。比较两组的院内感染率。 结果 实施干预后，观察组院内感染率（ 3% ））明显比对照组（ 10% ）更低，差异比较具有统计学意义（ P<0.05 ）。 结论 规范化管理在供应室应用之后，可以有效提高护士以及其他工作人员的整体素质和专业水平，明显的降低了院内感染发生的机会，改善了消毒供应室护理管理质量的水平，值得在临床推广和应用。