简介：摘要目的探讨静脉药物配置中心成立的优势。方法以护士配置每袋输液时间、静脉不合理用药和配置差错发生率、输液不良反应发生率为指标，观察静脉药物配置中心建立1年前、后的变化。结果1、配置中心成立时，专职护士药品配置时间为2.36±0.71分钟/袋，与病区护士3.25±0.21分钟/袋相比,时间明显缩短(p<0.001)；中心组建半年后，专职护士平均配置时间为1.42±0.55分钟/袋，与病区护士及配置中心成立时相比，配置时间有进一步减少(p<0.001)；2、配置中心成立后，静脉不合理用药及配置差错发生率为6.082‰，较配置中心成立前的9.567‰明显下降(p<0.01)，输液不良反应发生率也明显降低(p<0.01)。结论成立静脉药物配置中心，可提高工作效率，节约人力资源；同时，在防止静脉不合理用药及配置差错发生、降低输液不良反应等方面也起一定作用。
简介：摘要目的研究成立PICC小组提高外周中心静脉置管的成功率、降低PICC置管相关并发症的发生率。方法对照组由科室护士长和护士进行置管及维护，实验组由PICC小组人员进行置管及维护。结果成立PICC小组后对置管患者全程的护理其一次性穿刺成功率明显高于对照组，置管后并发症明显低于对照组，结论成立PICC小组可以提高一次性置管的成功率，降低并发症的发生，减轻病人的痛苦，提高生活质量。
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