简介：

简介：摘要：随着医疗水平的不断提升与医疗技术与设备不断升级，人们的健康得到了了强有力的保障。医院消毒供应中心作为医疗器械与用品的消毒供给的主要场所，在医院感染及医源性感染的预防与控制中发挥着不可替代的作用，规范消毒供应中心的安全管理流程与风险防范措施也显得极为重要。本文重点关注消毒供应中心包括人员、设备与管理在内的多种风险因素，指出消毒供应中心存在的风险问题，并提出应对措施，以供护理人员及其他医疗工作人员参考。

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简介：摘要：消毒供应中心的工作质量对医院的医疗水平有很大影响，消毒供应中心护理管理工作的有序开展有助于防控医院感染，保障患者的生命健康。本文对消毒供应中心方向的护理管理工作进行分析，发现其中存在的问题，并针对性的提出解决措施，为提升消毒供应中心工作效率效果，使其提供更加高质量的器械管理供应服务，从而提升临床医疗水平提供参考。

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简介：【摘要】针对冷链药品管理的现状进行分析，主要问题表现在硬件设施投入不足，温度管控不够理想及冷链衔接存在漏洞等方面，影响药品管理的质量。基于冷链药品管理的需求与药物特点，提出与之相关的改进措施。完善冷链药品管理的制度，提升管控的重视程度，保证药物安全，降低不良问题发生率。

简介：【摘要】目的：探讨消毒供应中心人员培训与管理的正确方式。方法：以 2017年 1月至 2019年 4月消毒供应中心培训的工作人员为研究对象，分析并总结在规范化培训过程中获得的培训成果。结果：第一次考核总合格率为 86.66%，第二次与第三次考核总合格率均为 100%。结论：从统计结果来看，对工作人员展开专科规划化的培训能有效提升消毒供应中心人员专科理论与专业技能水平，保证了消毒供应工作的有效性。

简介：【摘要】目的： 探讨医院供应室消毒及其灭菌质量的管理效果。 方法： 抽取我院 2016.01 到 2017.05 时段内未施行质量管理的供应室，纳入对照组；再抽取 2017.06 到 2018.06 时段内施行质量管理的供应室，纳入实验组，通过对消毒灭菌状况的统计，对比各组灭菌合格率效果。 结果： 对照组灭菌合格率为 95.00% ，实验组为 97.25% ，数据间比较有意义（ P ＜ 0.05 ）。 结论： 在医院供应室中，以消毒及灭菌为核心的质量管理模式，能够有效规范供应室工作人员工作行为，还可提高整体灭菌合格率，应引起重视。

简介：【摘要】 目的： 研究 消毒供应室护理管理中实施 细节管理的效果 。 方法： 我院于 2017 年 8 月开始实施细节管理方法，并将其融入消毒供应室护理中，对比管理前后的实施效果。 结果： 细节管理后，消毒供应室的护理质量得以提升，护理人员的满意度有所提高，各项数据均比管理前存在优势，组间对比 （ P<0.05 ） ，统计学具有意义。 结论： 细节管理运用于 消毒供应室护理管理中，取得了良好的 效果，此法 值得在临床医学中推广使用。

简介：【摘要】：目的：主要针对集中消毒供应室护理管理中实施综合管理的效果进行有效的观察以及分析。方法：选择我院 2018年 1月 -2019年 3月，集中消毒供应室护理管理中以一般管理为主的管理方式作为此次一般组观察对象， 2018年 5月 -2019年 8月，集中消毒供应室护理管理中以综合管理为主的管理方式作为此次观察组观察对象，两组管理方式效果均按照服务质量、护理质量、回收供给及时度等进行有效观察与对比。结果：两组管理方式的科室满意度对比中，其服务质量一般组（ 76.3±5.5）分，观察组（ 95.5±6.1）分，观察组优于一般组，除此之外，护理质量、回收供给及时度对比，观察组于一般组而言都表现得相对较好（ P＜ 0.05），组间对比意义存在；而在两组的服务、安全、防范意识对比中，观察组效果显著（ P＜ 0.05），组间对比意义存在。结论：在集中消毒供应室中应用综合管理方式在一定程度上能有效提升科室中相关医护人员的服务意识，有助于促进护理质量地提高，有利于增强医护人员的安全意识。

简介：【摘要】：目的：主要针对集中消毒供应室护理管理中实施综合管理的效果进行有效的观察以及分析。方法：选择我院 2018年 1月 -2019年 3月，集中消毒供应室护理管理中以一般管理为主的管理方式作为此次一般组观察对象， 2018年 5月 -2019年 8月，集中消毒供应室护理管理中以综合管理为主的管理方式作为此次观察组观察对象，两组管理方式效果均按照服务质量、护理质量、回收供给及时度等进行有效观察与对比。结果：两组管理方式的科室满意度对比中，其服务质量一般组（ 76.3±5.5）分，观察组（ 95.5±6.1）分，观察组优于一般组，除此之外，护理质量、回收供给及时度对比，观察组于一般组而言都表现得相对较好（ P＜ 0.05），组间对比意义存在；而在两组的服务、安全、防范意识对比中，观察组效果显著（ P＜ 0.05），组间对比意义存在。结论：在集中消毒供应室中应用综合管理方式在一定程度上能有效提升科室中相关医护人员的服务意识，有助于促进护理质量地提高，有利于增强医护人员的安全意识。

简介：摘要：消毒供应中心的主要功能体现在：可以对需要消毒灭菌后进行二次使用的器具物品进行回收，展开集中式清洗、灭菌和供应，保证医院的医疗设备维持高质量的运用状态。为全面杜绝医院感染事件的发生，医院需要高度重视消毒供应中心的日常管理工作，保证消毒中心日常消毒和器械的供给工作维持在正常运行的状态下。本文将围绕“当下我国医院消毒中心的管理和建设新发展”话题展开具体的分享。

简介：【摘要】目的： 探讨细节管理在消毒供应室护理管理中的重要性。 方法： 将本院 2018.3 至 2019.3 时段内消毒供应室工作人员共 50 名，随机划分为甲组（ 25 名）、乙组（ 25 名）。甲组为传统管理模式，乙组为细节管理模式，比较医护人员总满意度。 结果： 甲组医护人员总满意度为 84.00% ，乙组为 100.00% ，数据间比较有意义（ P ＜ 0.05 ）。 结论： 针对消毒供应室，护理管理期间联合细节管理模式，能够有效提高医护人员总满意度，预防医院感染，可推广。

简介：【摘要】目的： 研究细节管理在消毒供应室护理管理中的重要性 。 方法： 以 2018 年 6 月施行消毒供应室的细节管理，根据其护理管理情况，和 2017 年 5 月 -2018 年 5 月常规管理情况 进行对比分析 。 结果： 实施前工作人员满意率 71.8% ，较低于实施后的 93.7% （ P ＜ 0.05 ）。管理前风险事件发生率 12.5% ，较高于管理后 1.2% （ P ＜ 0.05 ）。 结论： 消毒供应室的护理管理工作中，细节管理 发挥 重要作用，可以提高医护人员满意度，同时降低风险事件，使其具有较高护理管理质量。

简介：【摘要】目的：探究强化细节管理在消毒供应室护理管理质量中的作用价值。方法：将我院2019年4月至2019年8月进行消毒管理的消毒用品（400个）作为观察对象，利用数字分配法将消毒用品随机分为两组，利用随机分配法为患者实施小组分配，共分两个小组，将其分别命名为观察组（200例）、对照组（200例），每组护理管理人员10人，观察组实施强化细节管理，对照组实施常规管理，将感染发生率、工作质量评分作为观察指标结合进行管理质量判定。结果：观察组感染发生率相比于对照组，优势统计学意义存在，观察组发生率更少（P

简介：【摘要】目的：研究在医院消毒供应中心对手术器械的管理方法及效果。方法:选择我院消毒供应室进行消毒的医疗器械共150件作为本次研究的观察对象，将其分成两组，对前75件手术器械采取的是常规管理模式，设为常规组，后75件手术器械采取的是程序化管理模式，设为对照组，通过观察两组医疗器械的清洗质量及手术感染率情况展开讨论与分析。结果：通过对常规组和对照组医疗器械的清清洗质量情况及手术感染率情况进行比较，其中对照组手术器械清洗合格率为（97.3%），手术感染率为（1.3%），其清洗合格率高于常规组，手术感染率低于常规组，P

简介：摘要：目的：针对消毒供应室内的护理工作，应用PDCA循环的效果进行探究。方法：抽选我院消毒供应室在2018-2019年的200份管理资料，研究中将之平均分为两组，采用传统的常规管理模式和新型PDCA循环管理模式来进行护理管理，分别为常规管理组和PDCA循环组，在研究中，需要对两组的灭菌合格率来进行对比分析。结果：PDCA循环组在各个方面的灭菌情况均要明显优于常规管理组，手术器械清洁情况虽稍逊于常规管理组，但代表意义并不大，其灭菌合格率较另一组高出十六个百分点。结论：采用PDCA循环方式来展开消毒供应室的管理工作，可以显著提高消毒供应室的工作效率，保障其工作质量，应该广泛应用于临床中。

简介：摘要：在医疗机构运营管理过程，实现无菌物品充足供给，是保证诊疗工作顺利开展的基础，该工作由消毒供应中心负责。从现实角度来看，消毒供应中心的内部管理水平，与其工作质效呈正相关，想要满足医院科室的无菌用品供给需求，必须做好消毒供应中心岗位管理。为此，本文聚焦消毒供应中心岗位管理当中的信息技术应用情况，对质量管理追溯系统在这一环节中的应用要点加以分析。