简介:摘要:目的:对静脉药物配置中心发生差错的原因和防治进行分析。方法:2019年 8月至2020年12月,选择433例静脉药物配置事件,分析发生差错率,以及发生差错的原因。选择静脉药物配置中心22例工作人员,进行防治管理,分析防治前后的工作质量,差错率、投诉率。结果:433次中有104次发生差错率,主要包括处方差错、名称不对、剂量错误、未无菌操作、药物添加错误,使用过期药品等。与防治前进行比较,防治后不良反应率、投诉率降低(P<0.05),工作质量提高(P<0.05)。结论:静脉药物配置中心发生差错的原因主要有处方差错、、名称不对、剂量错误、未无菌操作、药物添加错误,使用过期药品等。对静脉药物配置中心加强防治管理,可以降低差错率、投诉率,提高工作质量,具有临床应用价值。
简介:摘要 : 目的 强化管理对预防静脉配置中心医院感染的效果。方法 回顾性分析选取 2017年 6月~ 2018年 5月对静脉配置中心实施强化管理(实验组),以及 2016年 4月~ 2017年 5月实施常规管理(对照组)进行比较,进行对比分析。结果 在静脉配置中心进行护理干预前 100例患者输液药物之中有 4例( 4.00%)出现感染情况,进行护理干预后仅有 1例( 1.00%)患者出现感染,差异有统计学意义( P< 0.05)。结论 为静脉配置中心工作的各个环节进行护理干预,利用有效措施将原有风险尽可能的得到改进,是能够控制医院之中感染事件的出现几率,这对于保障患者安全,减少医患纠纷具有现实意义,值得在临床之中大量推广并应用。
简介:摘要:目的:对临床药师在静脉药物配置中心抗肿瘤药物合理应用中的作用进行分析。方法:2020年 1月至2020年12月,选择62例进行抗肿瘤药物治疗的患者,随机抽取分组,研究组(n=31)进行临床药师管理,对照组(n=31)进行常规管理,比较两组配置差错率、投诉率、合理用药率,以及不良反应发生率。结果:与对照组进行比较,研究组配置差错率、投诉率降低(P<0.05),合理用药率提高(P<0.05),不良反应发生率降低(P<0.05)。结论:临床药师在静脉药物配置中心抗肿瘤药物合理应用中的效果显著,可以降低配置差错率、投诉率,提高合理用药率,并且减轻药物的不良反应,改善患者的生存质量,具有临床应用价值。
简介:摘要:目的:探究离职管理在护理人力资源管理中的效果影响。方法:将本医院护理人力资源管理按照时间先后进行分组对照实验。对比组行常规护理管理,研究时段为2021.01-2021.12;探究组行离职管理,研究时段为2022.01-2022.12。对比两组离职率以及离职人员满意度。结果:观察两组人力资源管理质量,可发现探究组离职人员13名,明显少于对比组的21名;探究组离职人员对于离职管理的满意度评分为(86.72±2.13),高于对比组的(75.74±2.55)。结论:离职管理在护理人力资源管理中具备较为积极的效果影响,显著减少了护理人员的离职,提升了离职人员对于医院护理人力资源管理的满意度。此种管理模式应值得广泛推广应用于医院护理管理工作之中。
简介:摘要:“十四五”规划建议中提出了全面推进“健康中国”建设,把保障人民健康放在优先发展的战略位置。为了实现该目标,医疗卫生机构应该全面提升自身的服务能力。从当前全球社会主义市场经济一体化发展为背景,全球范围内的医疗卫生机构中均将人才战略作为核心竞争能力,认为“人才是第一资源”。随着我国卫生医疗硬件设施设备的资源配置效率逐渐提升,一方面,应该转变硬件配置为主的观念。另一方面,需要从现代人力资源管理的角度,重新评估人事管理模式中的不足之处,进而运用科学的方法对其加以改善。本文以此为出发点,概述了医疗卫生机构人力资源管理中的问题,并以此为基础,对执行力模型的运用进行了具体讨论。
简介:【摘要】目的:探讨医疗团队资源管理救护模式在提高急性心肌梗死患者急救效果中的应用效果。方法:从本院于2023年1月至2024年1月间收治的急性心肌梗死患者中,随机抽选70例进行研究,应用随机数字表法,分为实验组与对照组,对照组给予船传统救护模式,实验组给予医疗团队资源管理救护模式,两组各35例,比较两组应用效果。结果:实验组的急救成功率高于对照组,实验组的DtoB时间、急诊抢救时间均短于对照组(P<0.05)。实验组的并发症发生率明显低于对照组(P<0.05)。结论:在急性心肌梗死患者的急救中,应用医疗团队资源管理救护模式,其效果显著,值得推广。