简介：

简介：【摘要】 随着我国医疗卫生服务事业的快速发展，医院库房管理已逐渐发展成为各级公立医院组织重点项目之一。本文主要重点研究了各级公立医院库房管理及相关业务管理工作中所存在的一些难点问题，提出了对策和具体实施方法，以利于不断提高医院库房管理相关业务管理的整体工作效率，避免造成医院相关工作的延误。

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简介：摘要：目的 通过库房管理操作与实践经验总结，实现了库房作业的现代化操作，保障了物料供应需求。 方法 经过库房管理实践中存在问题原因分析，总结改进措施，达到库房管理应有的作用。 结果 保障库房正常运行，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。 结论 库房管理是单位物资配送的重要环节，而高效合理的库房管理也是单位增效盈利的关键所在。

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简介：【摘要】中药库房管理工作中，中药鉴定是一项重要的工作环节。中药鉴定工作的顺利开展能够有效保证中药材的入库质量，为患者的用药安全提供可靠保障，同时对于加强中药库房管理质量具有重要意义。

简介：摘要医院的药品库房负责全院医疗和科研所需的药品供应，药库管理的好坏，直接影响药品的质量医疗的安全。公立医院要保证药品库房科学、规范的管理，正确、合理地储存，强化行政权利的制约和监督，实施内部控制工作成为了必然要求。本文根据目前公立医院药品库房管理中普遍存在的问题进行分析，再从存货管理、验收、入出库、价格维护、会计控制、仓储保管、盘点、药品的使用等几个方面，通过制定内部控制的目标和措施，防范和管控风险，构建的一个规范化、系统化的药品库房管理体系。

简介：【摘要】伴随新医改工作的推进及公立医疗机构内药品零差价的落实，实现西药库房药品的零库存管理成为了必然的发展趋势，这也有利于降低医院运行的成本，提升医疗机构的竞争力，我院近年来通过与药品供货公司、物流链的有效合作，逐步推行药品的零库存管理，本文主要探索分析医院西药库房内实施药品零库存管理的具体措施与应用价值。

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简介：【摘要】目的 探讨系统分类分区法在急诊库房物资管理中的应用效果。方法 选取本院急诊库房中的100种无菌物品作为观察对象,于2021年7～12月针对库房管理过程中出现的问题实施系统分类分区法整改措施,并将实行优化措施后的急诊库房管理情况与实行前进行对比。结果 （1）库房管理优化前,无菌物品安全问题的发生率为13.00%，而管理优化后,无菌物品安全问题的发生率为2.00%,明显低于优化前, 差异有统计学意义(P

简介：【摘 要】目的：传统的耗材管理模式已经不能满足日益发展的临床及医院管理需求，采用现代科学的方法对麻醉科耗材管理进行流程再造并运用 5S管理模式。 方法：通过重新规划麻醉科库房，对不同种类耗材从申领进院再到之后的各个环节进行有效的追踪，并不断的流程优化和再造。结果：麻醉科耗材管理流程再造除了对耗材能够进行细化、动态的管理外还保证了耗材流通的最优化；对科室及医院的成本核算、分析提供了真实的数据。结论：应用现代科学的方法对麻醉科耗材管理进行流程再造并运用5S管理模式，保障了耗材流通的科学性，减少了人为造成的浪费和耗材的积压，降低了医院的运营风险，保障了患者安全，提高了医院的管理水平。

简介：摘要：随着医学的发展与进步，医用物资耗材的管理也越来越重要。9s精益管理逐步在医用耗材库房中的应用，能做到用最小成本取得最大的经济效益，减少浪费，以增强医用耗材库房管理水平。

简介：【摘要】医用织物（medical textiles）是指医院内可重复使用的纺织品，包括患者使用的衣物、床单、被罩、枕套；工作人员使用的工作服、帽；手术衣、手术铺单；病床隔帘、窗帘以及环境清洁使用的布巾、地巾等。医用织物是医院必备的后勤保障物资，由医院统一配发，隶属于医院后勤的医用织物库房（或称被服中心）是医院里行使医用织物管理职能的主要部门。本文以南昌大学第一附属医院东湖院区为例，通过2019年对医用织物库房进行改造，规范并完善管理制度和岗位职责，优化提升医用织物管理水平，对于改善医用织物库房保障服务水平、提高医用织物利用率、提高库房管理工作效率有较大的积极作用。

简介：摘要：目的：分析研究6S管理在无菌物品库房管理中的应用价值。方法：选取2022.05-2022.11月间本院择取100件无菌物品作为主体展开对照分析，依据管理方式差异性展开规范分组，记对照组（n=50）、观察组（n=50），前组予以常规管理，后组采取6S管理，统计两组各项指标（无菌物品质量满意度评估值、管理质量测评值、质量控制效果测评值）展开细致观测并实施对比分析。结果：观察组无菌物品质量满意度占比高于对照组，P＜0.05。观察组质量控制效果评估值高于对照组，P＜0.05。观察组管理质量测评值优于对照组，P＜0.05。结论：在无菌物品库房管理期间通过予以6S管理，具有提高管理质量及无菌物品质量满意率的效果，物品完好率、账物相符率、人员操作合格率明显升高，很大程度上提高了质量控制效果，具有借鉴及应用推广价值。