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  • 简介:我所办公室是一个业务办公室,现有六名工作人员(正、副主任,医师,英语翻译,图书管理员,打字员各一名)。自1985年以来,办公室在所长的直接领导下,在各科、站的支持下,按照本身的工作职责,积极开展工作,做好所领导的参谋助手工作的。

  • 标签: 参谋助手 副主任 卫生检疫 图书管理员 工作职责 工作计划
  • 简介:欧洲企业管理大师谢尔·努德斯特伦和乔纳森·里德斯特罗勒在他们的著作《放客企业》中介绍了"放客"管理模式的特征。现在将介绍"放客"模式的其中四个特征:灵活、360度反馈、开放和多方参与。

  • 标签: 领导艺术 乔纳森 谢尔 里德 斯特罗 健身俱乐部
  • 简介:7月10日至11日,市卫生监督所在市航运局培训中心召开了2009年半年工作总结暨领导干部读书会,20名副科级以上干部参加会议。会上,6个业务科室、3个行政科室的科主任对上半年的工作进行了认真回顾。三位分管所长针对与科室签订的《二00九年度工作目标责任书》要求,对分管工作进行了认真的点评。

  • 标签: 卫生监督所 领导干部 读书会 业务科室 目标责任书 培训中心
  • 简介:10月1日上午,台儿庄区委副书记、区长霍嫒嫒,区委常委、副区长朱开国在区政府党组成员、区政府办公室主任陈治凯等先后到区中医院、区人民医院视察指导甲型H1N1流感防控救治工作,亲切慰问节日期间坚守工作岗位的一线医务人员,并对卫生项目建设等工作进行了实地调研。

  • 标签: 救治工作 H1N1 台儿庄 政府领导 防控 流感
  • 简介:7月22日,中国教科文卫体工会卫体工作部部长刘毅一行到山东省立医院,向授予医院,“全国模范职工之家”“全国工人先锋号”奖牌,并参观“王荣创新工作室”,刘毅为省立医院院颁发了“全国模范职工之家”奖牌,并对医院在创建“全国模范职工之家”的工作中付出的努力和取得的成绩给予充分肯定。省立医院内科主任、肾病科主任王荣洋细介绍了“劳模创新工作室”的基本情况,从开展技术培训、业务交流,着力培养知识型、技能型、创新型团队等方面汇报了取得的良好成果。

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  • 简介:领导干部只有具备爱才之心,才会有识才之智、容才之量和用才之艺.爱才是领导干部善于发现人才、用好人才的先决条件,是领导干部自身素质的体现,是实施人才战略、加强人才建设工作的基本保证.

  • 标签: 用才 领导干部 人才战略 先决条件 保证 人才建设
  • 简介:摘要我党历来十分重视领导干部的能力培养,以前就分别领导干部的组织协调能力、宣传发动能力、表达能力以及领导力、执行力、学习力、创新力、战斗力等方面能力培养进行了系统的阐述,本文试图从另一个角度,对领导干部的“公信力”培养进行探析。

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  • 简介:摘要护理管理是医院管理的重要组或部分,而护士长是护理管理的主体,护士长的领导素质决定了其管理能力和管理水平。本文作者结合自已的临床管理实践。阐述了护士长的角色适应能力、强烈的事业心和专业工作能力、出色的管理能力、强大的非权力影响力、以及较强的沟通力和亲和力是护士长领导素质的重要组成部分。

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  • 简介:摘要目的提高护士长的技能,进行有效管理,从而推动医院的建设和发展。方法从护士长的自身素质、人格魅力、专业技能、协调能力、科学管理、综合能力等方面进行分析。结果护士长领导技能强,护士满意度高,护理质量提高。结论保证了护理质量,提高了患者的满意度,提高了医院的知名度。

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  • 简介:3月2日,带着市委、市政府的关怀和全市人民的祝福,市政府副市长赵联冠,市卫生局党委书记、局长马守玉,市卫生局副局长沈象胜,峄城区政府副区长艾百灵,峄城区卫生局局长蒋连春等一行七人,抵达四川地震灾区看望、慰问执行援川任务的医务人员。

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  • 简介:第24个教师节来临之即,9月9日下午,叶长荫副市长代表市委、市政府来到黄山卫校,亲切慰问执教在卫生教育第一线的黄山卫校教师。市领导充分肯定了黄山卫校近几年所取得的巨大发展,及为培养卫生技术人才做出的突出贡献,并表示市委市政府将继续关注支持卫校的发展。教师代表叶大平老师表示,将继续爱岗敬业,奉献黄山卫生教育事业。市教育局和卫生局等领导陪同慰问。

  • 标签: 黄山卫校 办学 卫生技术人才 卫生教育 教师节 爱岗敬业
  • 简介:摘要护士长是医院中从事护理管理岗位上既关键又普通的基层领导者,因为她担负着一个护理单元的管理重任。护士长的领导行为直接对科室的护士、科室的护理管理、护理质量有着很强的影响力。领导行为包括激励行为、决策行为、领导行为、组织行为、创新行为1。护士长必须具备良好的职业道德和较好的专业素质,并注意护士长领导行为的培养,才能使自己的工作能够得到患者的信任,护士的认可。

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  • 简介:领导干部,除了卓越的管理能力,还要有一个良好的形象:轩昂的气质,旺盛的精力,以及一副健朗的身板。

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  • 简介:摘要:人与人之间的情绪,无论好坏都是会传染的,在团队间,亦是如此。领导者的情绪对下属的影响则尤为明显。领导者情绪的好坏,会对团队有某种潜在影响。因此,研究了解领导者对于下属的潜在影响,才能更好地发挥领导者的领导作用,促进团队正向积极的发展。

  • 标签: 领导者 情绪 团队发展