简介:摘要目的探讨医院医用耗材应用SPD物流管理服务模式的效果。方法选取2013年1—12月引入SPD物流管理服务模式前作为对照组,2014年1月—2017年12月引入SPD物流管理服务模式后作为实验组,对SPD服务管理模式前后医用耗材管理的精益程度及成本控制和医用耗材使用医师满意度进行对比分析。结果SPD物流管理服务模式用于医院医用耗材管理,耗材管理的精益性得到显著提高,耗材管理费用显著降低,耗材运营人数显著减少;医用耗材使用医师满意度显著提高。结论SPD服务管理模式从管理精益化及成本两方面对医用耗材的管理进行了提升,同时也提高了耗材使用医师的满意度;或将成为医院医用耗材管理的趋势。
简介:摘要:目的:对SPD物流管理服务模式具体内容进行分析,探究医院医用耗材中的应用价值。方法:研究对象为:医院内医用耗材,在2018年10月至2019年9月对全部耗材开展常规管理,2019年10月至2020年9月开展SPD物流管理服务模式,而后根据需要,将常规管理设为研究对照组,后者设为实验组,统计最终效果。结果:实验组进行分析,SPD物流管理服务模式满意度为94.74%(36/38),数据统计后存在差异,且高于对照组(78.95%,30/38),P<0.05。结论:对于医院内医用耗材来说,在日常管理过程中,SPD物流服务模式有确切效果,可提高医护人员满意度,保障管理质量,值得推行、应用。
简介:摘要目的介绍抗早孕药物米非司酮和伍米索前列腺醇片用于终止妊娠,护理体会。方法对停经5-8周,可应用米非司西酮和米索前列腺醇片共三日。结果大多数患者用药后精神紧张,产生恐惧,担心手术流产的疼痛,又疑惑药物流产的效果,针对不同患者的心理,采取不同的护理,耐心细致解答患者提出的疑问,达到了很好的效果。结论我们体会到有针对性的心理护理,消除了患者及家属的心理顾虑,从而更快的恢复了健康。
简介:摘要目的本文研究米非酮伍米索前列醇药物流产终止49天以内的早孕。方法对2004年1月至2007年12月1160例药物流产患者进行分析。结果终止49天以内的早孕成功率达90%。结论米非司酮配伍米索前列醇药物流产安全有效。
简介:随着全国医改的不断深入,医院的服务、质量、水平成为医院竞争的焦点,医疗服务不仅是环境、设备、条件的改善,还包括为患者提供便捷、周到的服务流程。自2010年我院开展“优质护理服务示范工程”活动以来,我院及时更新观念,理清发展思路,深入挖掘与创新,在原有的护理支持中心的基础上,重新策划,成立了住院接待处、物流中心。“以把时间还给护士,把护士还给患者”为宗旨,以“中心围绕临床转,临床围绕患者转”为服务理念,承担了护送患者入院,到住院患者的各种检查单的预约,检查标本的取送及病房内医疗和非医疗文件的转送工作等,为一线开展“优质护理服务”提供强有力的支持和保障,已形成了独具我院特色的护理新模式,经过一年的实践,收到了良好的效果,受到全院临床医护人员和患者的认可和好评,现介绍如下。
简介:摘要目的比较药物流产和无痛人流终止早孕的临床疗效,通过药物流产组与无痛人流组(以下简称药流组和人流组)所产生的完全流产率、阴道出血时间、疼痛评分值三个方面进行对比。方法针对2014年来我院需要终止早孕者(妊娠45-49天,均为初次妊娠,年龄20-30岁),结果药流组产完全流产率为70%,人流组完全流产率为93.3%;药流组产平均阴道出血时间为(15.2±6.8)天,人流组平均阴道出血时间为(7.5±2.6)天;药流组疼痛评分值为(6.8±2.2),人流组疼痛评分值(1.2±0.8)。两组比较完全流产率、阴道平均出血时间、疼痛评分值,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论药流组完全流产率低;阴道出血时间长;腹痛较剧。人流组完全流产率高;阴道出血时间缩短;腹痛轻微。