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  • 简介:摘要:21世纪,我国经济不断快速发展,社会不断进步,建筑企业为提升自身的经济效益和综合竞争力,需深入开展成本管理工作。而采购成本在建筑企业成本体系中占据较大的比重,因此,建筑企业要将其作为成本管理的重点。现阶段,部分建筑企业在采购成本管理中还存在较多的问题,难以有效控制物资的采购成本,不利于企业的稳定持续发展。针对这种情况,文章主要分析建筑企业当前采购成本管理中的问题,并提出进一步优化采购成本管理的策略,以供参考。

  • 标签: 企业采购 管理降低 成本 策略
  • 简介:摘要:随着经济全球化和技术进步,工程项目的规模日益扩大,成本控制成为提高竞争力的关键。鉴于此,本文在探讨工程造价费用构成基础上,提出了综合性成本控制方法对于提升工程项目的经济效益和社会价值的深远影响,以供参考。

  • 标签: 工程造价 费用构成 控制策略
  • 简介:摘要:政府采购是国家经济发展的重要手段,也是促进市场竞争、促进资源配置优化的重要途径。政府采购中存在一些问题,如信息不对称、不规范的招标采购管理等,影响了采购效果和公平性。为了实现高效、公正、透明的政府采购,需要采取一系列管理对策。加强招标采购制度建设,完善相关法律法规,并对违法行为进行严厉打击。建立有效的信息共享机制和监督体系,确保采购信息公开透明,提高竞争性和公平性。加强供应商评估和风险控制,选择合格的供应商并评估其履约能力,确保政府采购项目按时高质量完成。

  • 标签: 政府采购货物 服务招标采 购管理对策
  • 简介:摘要:FIDIC合同条款是国际工程承包合同管理的经验总结,在国际工程中应用十分广泛。对从事国际工程项目管理人员,十分有必要掌握FIDIC 合同知识,采用FIDIC合同条款进行国际竞争性投标承包。在FIDIC合同条款中,工期延误是是分重要的一个方面,有必要结合FIDIC合同条款,对国际工程工期延误及相关费用进行探讨分析,促进项目管理水平提升。

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  • 简介:摘要:随着我国建筑业的不断发展,国外的一些工程项目也逐渐进入到我国建设领域,从而推动了我国建设市场向国际接轨。从而使建筑业在法律、制度等方面得到了进一步的改善,同时也具备了高水平、高科技的合同管理方法。但是,在目前市场条件下,建筑公司对合同内容的重视程度较低,在签订合同时往往缺乏法律意识,仅注重项目的造价,对合同的签订也不注重程序,导致合同条款模糊、争议、合同不符合标准、施工中不遵守合同约定等。

  • 标签: 工程项目管理 费用控制 合同管理
  • 简介:摘要:通过探索研究适应企业运营环境新的装备修理维护管控模式,旨在建立更为有效的装备维修保障管控机制及相应灵活高效保障措施,激发装备维修、技术等相关人员工作积极性,提升企业装备运维、保障工作效率,高效适应并服务于企业市场化改革、高质量发展需求。

  • 标签: 装备 修理维护 优化机制 内部承包 绩效
  • 简介:摘要:航空制造企业为了研制、生产航空类产品而开展的原材料、零部件、机载成品、专用设备等品类的物资采购,具有产品研制复杂、质量严格受控,受客户代表过程监管等特色,存在进度、质量等方面的多种采购。一个企业若想在市场中占据一席之地, 则应该加强航空物资采购管理工作项目的高度重视。物资采购管理,作为企业正常运行与生产的必要前提,一旦供应商并未如约按时提供物资供给, 那么将直接影响企业的正常生产。处于经济发展新常态的时代背景下,企业的物资采购模式、运行模式等面临着新的挑战与变革,因此,应该不断强化航空物资采购管理模式,确保企业的稳定生产。

  • 标签: 航空 物资采购 管理  
  • 简介:摘要:航空制造企业为了研制、生产航空类产品而开展的原材料、零部件、机载成品、专用设备等品类的物资采购,具有产品研制复杂、质量严格受控,受客户代表过程监管等特色,存在进度、质量等方面的多种采购。一个企业若想在市场中占据一席之地, 则应该加强航空物资采购管理工作项目的高度重视。物资采购管理,作为企业正常运行与生产的必要前提,一旦供应商并未如约按时提供物资供给, 那么将直接影响企业的正常生产。处于经济发展新常态的时代背景下,企业的物资采购模式、运行模式等面临着新的挑战与变革,因此,应该不断强化航空物资采购管理模式,确保企业的稳定生产。

  • 标签: 航空 物资采购 管理  
  • 简介:摘要:航空制造企业为了研制、生产航空类产品而开展的原材料、零部件、机载成品、专用设备等品类的物资采购,具有产品研制复杂、质量严格受控,受客户代表过程监管等特色,存在进度、质量等方面的多种采购。一个企业若想在市场中占据一席之地, 则应该加强航空物资采购管理工作项目的高度重视。物资采购管理,作为企业正常运行与生产的必要前提,一旦供应商并未如约按时提供物资供给, 那么将直接影响企业的正常生产。处于经济发展新常态的时代背景下,企业的物资采购模式、运行模式等面临着新的挑战与变革,因此,应该不断强化航空物资采购管理模式,确保企业的稳定生产。

  • 标签: 航空 物资采购 管理  
  • 简介:摘要:在建筑工程施工中,施工材料非常重要,采购成本控制是各大企业生产经营工作中的重要组成部分,对企业的经营效益和长久发展有着重要意义。随着我国建筑行业的快速发展,建筑企业想要在激烈的市场竞争中长久生存,就必须要做好成本规划,在保障质量的基础上不断降低成本。建筑材料作为各大建筑工程中的核心部分,材料成本控制不仅会影响到企业的生产经营效益,同时也会对建筑质量产生直接影响。本文探析材料采购成本控制的重要性,提出几点材料采购成本控制的策略,为我国建筑企业长久发展提供些许帮助。

  • 标签: 建筑企业 采购成本 成本控制 策略
  • 简介:摘要:随着我党廉政政策的推出,给政府采购工作造成一定的影响,营商环境的建设与完善是确保政府采购得意公平进行的基础。所以,在新时期时代下,政府采购工作的开展需要对营商环境予以改正和优化,是政府采购工作能够在公平公正的环境中顺利完成。

  • 标签: 政府采购 营商环境 优化路径
  • 简介:摘要:进入新时代,我国的社会经济水平不断提升,带动了我国各行业领域的进步,在经济转型时期,企业应加快发展步伐,紧跟国家政策,顺应国家经济发展形势,积极承担社会责任,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。近几年,市场竞争越来越激烈,为提升综合实力,企业投入了大量资金招标采购物资用于生产经营,在政府采购机制改革背景下,大型企业的采购经济总量急速攀升。物资采购是企业生产经营的基本条件,招标管理则是保证物资采购成本、效益的关键手段。本文将着手研究企业物资采购和招投标管理,提出有效的优化策略,期望可促进企业改进采购工作。

  • 标签: 企业招标 采购工作 项目风险 控制问题
  • 简介:摘要:随着经济全球化的快速发展,各行各业对石油资源的需求量也在日益增长,加快了油田石油工程发展进程的同时,也对油田石油工程提出了更高的管理要求。而设备采购管理作为油田石油工程中的非常重要的一项管理内容,由于现阶段油田石油工程设备采购管理体系尚不成熟,使当前设备采购管理中还存有很多不足之处,影响了油田石油工程的社会经济效益。为此,本文通过对油田石油工程设备采购管理的问题进行深入分析,提出了油田石油工程设备采购管理建议,以供大家的参考。

  • 标签: 油田 石油工程 设备采购 管理建议
  • 简介:摘要:铁路物资采购预算管理是铁路物资采购管理中的重要内容,其管理水平直接关系到铁路企业的经济利益,同时也影响到整个铁路企业的经济发展。而在我国目前铁路物资采购预算管理中,仍然存在很多问题,需要相关工作人员采取有效的措施,加强对这些问题的解决和完善。因此,本文主要分析了在我国铁路物资采购预算管理中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决对策,旨在为相关工作人员提供参考和借鉴。

  • 标签: 铁路 物资采购 预算管理
  • 简介:摘要:研究发现,电力工程项目质量会直接受到电力企业设备采购质量的影响,因此,就需要充分重视电力设备采购质量控制工作。特别是进入新时期后,经常有问题出现于电力设备采购环节,不仅对电力企业的健康发展造成不利影响,也关系到了社会的和谐发展。基于本种情况,需要严格控制电力设备采购质量,采取一系列措施,对电力设备采购质量控制水平大力提升。

  • 标签: 电力设备 采购 质量控制
  • 简介:摘要:随着我国经济的持续发展和基础设施建设的加快,工程项目招标采购活动在国民经济中的地位日益突出。工程项目招标采购管理作为工程建设的重要组成部分,对于降低工程成本、保障工程质量、提高工作效率具有重要意义。

  • 标签: 工程项目 招标采购 管理要点 策略
  • 简介:摘要:在氢能与风光发电项目采购管理领域,本文深入探讨了其特点与风险管理。针对采购管理的特殊性,详细分析了采购复杂性的挑战,供应链的爆发性需求以及国际合作与法规复杂性,突显了这一领域的复杂性和多变性。深入研究了采购风险管理中的技术可行性与创新风险、供应链及物流风险管理以及法规合规与政治环境风险。通过探讨改善采购管理的具体措施,包括深度技术融合、动态适应与全球整合,以及智能合规与政策预测,本文为该领域的从业者提供了有深度、变化丰富的实用建议。

  • 标签: 氢能 风光发电 采购管理 复杂性
  • 简介:摘要:本文旨在分析施工机械费用对水电工程投资的影响,并提出相应的控制措施。通过综合考虑机械设备的购买、租赁、维修和运营等费用,可以有效降低项目成本并提高投资回报率。合理选型和规划机械设备,合理安排使用时间和周期,密切监控设备运行状况,并进行科学的费用控制和管理,能实现水电工程投资的最佳效益。

  • 标签: 水电工程 施工机械费用 影响分析
  • 简介:摘要:随着信息化技术的不断发展,企业费用报销管理得到了极大的优化和改进。本论文探讨了信息化下企业费用报销管理的优化实践,分析了数字化工具、自动化流程以及数据分析在费用报销管理中的应用。通过使用先进的报销管理软件和云计算技术,企业可以实现费用报销流程的自动化、标准化和可追踪,从而提高了效率和准确性。同时,数据分析技术可以帮助企业更好地理解费用结构,优化成本控制策略。本论文还讨论了信息化对员工体验和管理决策的影响,并提出了一些关键成功因素,以指导企业在信息化下优化费用报销管理。

  • 标签: 数字化工具 自动化流程 数据分析 费用报销管理 成本控制策略
  • 简介:摘要:建筑工程施工材料招标采购项目是一个复杂而又重要的环节,在其中存在着许多潜在的风险。有效地风险管理对于确保项目顺利进行和质量保障至关重要。随着建筑工程的增多,建筑单位不断加大工程建设的资金投入,采购金额巨大。招标采购的方式能够在一定程度上提高企业在采购过程中的议价能力,是建设企业常用的采购方式,然而招标的方式也存在一定风险,本文分析了施工材料招标采购项目风险,并概述了风险管理的措施。

  • 标签: 施工材料 招标采购 风险 管理