简介:摘要:当前,随着时代的不断发展,在石油化工企业的日常经营过程中,除了要关注生产品质和生产效益的提升外,还要强化对安全生产的关注。通过严格落实相应的安全生产责任,确保石油化工企业在生产经营过程中能够降低安全隐患的发生概率。一直以来,我国十分关注安全生产问题。由于各种安全事故的存在,不仅对行业造成了严重的损害,甚至给社会也带来了负面、消极影响。针对石油化工企业的运作而言,推行双重预防标准化体系,能够促使石油化工企业开展科学的安全风险分级管控措施,做好严格的事故隐患排查,严格落实相应的事故风险防控措施,降低重大以及特大安全事故的发生概率。为此,通过安全环保体系管理的构建,有助于确保石油化工企业的安全生产,达成可持续发展目标。
简介:摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,科技进步与经济发展促进了石油化工产业的快速发展,特别是石油化工在社会发展中发挥着至关重要的作用。石油化工工程项目建设十分复杂,受到多种因素的影响,在实际建设过程中发生安全事故的概率比较高。一旦石油化工工程项目出现安全事故,其对企业经济效益和项目建设人员的生命安全都将产生巨大的威胁。为了有效满足社会发展对石油化工产品的需求,必须强化对石油化工工程项目建设安全管理与质量控制的认知,通过资源优化整合,使得各项工作开展取得良好效果。石油化工企业在开展工程项目建设安全管理及质量控制的过程中应该明确各项安全管理制度与质量管控措施,对安全管理标准与质量控制重心明确化,使得石油化工工程项目建设活动能够更加高效地运转。当前,部分石油化工企业对工程项目建设安全管理与质量控制缺乏必要的重视,这使得工程项目建设科学性严重下滑,这对确保石油化工企业的经营经济效益是十分不利的。基于此,对石油化工工程项目建设安全管理及质量控制进行研究,期待更好地促进石油化工企业的健康发展。
简介:摘要:在中国经济结构不断调整改革的情况下,建筑业也在不断加快发展,EPC模式正以其独特优势在中国积极实施。由于我国大多数建筑企业对成本控制缺乏明确认识,尚未形成高效完善的成本控制体系,导致项目实施过程中出现了诸多成本管理问题和争议。作为EPC项目管理的核心要素,成本管理是提高效率、促进发展的必要条件.因此,开发EPC模型的关键是明确成本控制的方向,选择符合项目实际需要的有效成本管理方法。综上所述,本文可以说是朝着这个方向展开了一项具有现实意义的研究。