简介：为了改善全球油气勘探生产投资组合的管理，壳牌集团近年来在大多数业务单位引进了一种称为“机会漏斗”的直接业务管理流程，同时开发了若干种有利于采用这一流程的简明标准方法。试验这一流程的样板项目是由负责开拓新区业务的壳牌勘探和生产组织完成的。采用这种流程需要围绕工作程序和现行策略在文化和组织方面建立这种机构。引进这一流程以来所获得的初步结果是令人鼓舞的。
简介：从铀、煤矿产资源的市场需求和利用前景，在空间上的依存性和成因上的相关性3个方面，分析了铀、煤矿产资源综合勘查开发的合理性和可行性。并结合吐哈盆地西南缘铀资源勘查评价对铀、煤矿资源量的估算和价值分析，指出铀、煤资源综合勘查开发具有显著的经济效益。
壳牌集团油气勘探生产项目全球投资组合的风险管理
浅谈铀、煤矿产资源综合勘查及评价——以吐哈盆地为例
