简介：摘要：人员执行力可以有效提升团体的效率，促进企业的发展，想要提升人员执行力是一个系统全面的工程。本文主要分析了提高人员执行力的主要几大途径，首先简要阐述了执行力的基本特征，在此基础上分别从人员激励、优化沟通、岗位配置、共同愿景、时间管理入手，重点提出了提高人员执行力的五条途径，以激励的方式来提升他们的动力，以合理的岗位配置发挥出他们的创造力，以良好的沟通来加速人员的合作，做好人员的时间管理，以及为共同的愿景而努力。

简介：摘 要: 没有主动性，就没有执行力；没有执行力，就没有竞争力。员工能做到接受任务不谈条件，执行任务不打折扣，反思任务不讲借口，完成任务不等追问，企业就具有了强大的核心竞争力，就能在激烈的市场竞争中占据有利位置，取得竞争优势。

简介：1．是否真的赢在“执行力”？夏江萍（江苏省江阴市晨光实验小学副校长）：何谓执行力？用中国文化来解读，就是指贯彻实施计划的能力。至于在学校背景下来解读，就是践行学校办学目标，按质按量地做好本职工作的能力。执行力，是学校竞争力的核心，学校有效运行的保证，要把办学理念、发展规划转化为学校发展、教师专业成长、学生理想放飞，靠什么？靠

简介：[摘要]随着市场经济的飞速发展，市场竞争日趋激烈，企业执行力成为了企业发展过程中重要的组成部分，是企业提升核心竞争力的关键所在。尤其对于小微型企业来说，想要企业健康可持续发展，必须高度重视执行力的问题，其中企业执行力又与员工的素质是紧密相关的。本文从对如何提升小微型企业执行力角度进行探究，进一步探讨员工的素质行为与小微型企业执行力提升的必然联系，并提出切实可行的提升对策，旨在促进小微型企业可持续发展，希望可以对其它企业的未来发展起到参考作用。

简介：学校管理的执行力就是学校全体成员在每个阶段、每一环节，不折不扣、保质保量地完成工作和任务的能力。有些学校建立之初条件相似，发展策略相近，但结果迥异。究其原因，主要是执行力差，具体表现为共同愿景没有达成，制度实效性差，管理者执行不到位和对管理者监控不力等。提高执行力的对策主要有确立操作性强的目标，制定科学的管理制度，建立完备的执行系统和确立公正的执行评价制度等。

简介：<正>一位好校长能够成就一所好学校。好校长不仅具有先进的办学理念、高尚的人格魅力,还需要有较强的班子协调能力。多年的岗位实践使我体会到,校长必须努力培养班子成员的基本素质。一、做表率在我国,自古就有文人相轻的陋习,学校是知识分子扎堆的地方,干群关系的处理仅仅依靠制度是不够的。而学校的很多工作都需要班子成员带领教职工具体落实,班子成员的素质直接影响到执行力的效果。因

简介：摘要中层干部是学校承上启下的中坚力量。学校的各项决策和规章制度，需要中层严格执行和组织实施。中层干部的执行力强，学校规划决策落实就能取得良好效果。中层干部的执行力弱，学校规划决策落实就会大打折扣。在学校管理中，提高中层干部的执行力就显得尤为重要。

简介：

简介：摘要

简介：<正>俗话说:一位好的校长就是一所好学校。校长在学校管理中的地位和作用极为重要。因此,课程改革能否走进学校、走进课堂,很大程度上取决于校长对课程改革的理解、认同以及领导执行能力。课程执行力,是一个国家在影响课程的各方面因素综合作用下保证课程政策目标实现的有效力,即各方面因素发

简介：俗话说，一位好的校长就是一所好学校，校长在学校管理中的地位和作用极为重要。因此，课程改革能否走进学校、走进课堂，很大程度上取决于校长对课程改革的理解、认同以及领导执行能力。但在目前我国的课程改革中，由于校长的执行能力不强，导致在政策的执行过程中出现一些偏差。在新课改的背景下，笔者认为，校长必须加强自身的课程执行能力，从而保证课程改革的有效实施。

简介：近一个时期，我反复思考一个问题就是影响学校执行力的因素究竟有哪些？这是作为校长必须搞清楚的问题。所谓执行力，是指执行者把思想、计划、方案、制度、模式变为现实的操作能力，也指执行者对思想、计划、方案、制度、模式执行的坚决和有效程度。

简介：<正>信鸽是世界上唯一可跟狗媲美的忠诚动物。信鸽的优点可不仅仅是忠心,还有比狗更好的记忆力。狗和信鸽无法相比,信鸽的执行力几乎完美无缺。信鸽会按

简介：对现代酒店管理执行力的内涵、基本素质及其提高路径进行了探析.现代酒店既要制定适宜的发展战略,又要不断强化和培养管理团队的执行力,才能在激烈的市场竞争中占领先机并立于不败之地.

简介：摘 要: 企业成功=5%的战略+95%的执行。“没有执行力，一切都是空谈”。若不解决执行问题，企业就无核心竞争力可言。只有抓住一条铁律、紧盯两个支点、夯实三个支柱、坚持四个原则、运用八个法则、学会十一个方法，才有可能打造狼性执行力。

简介：建立高效政府是现代政府治理的共同目标和追求,是深化行政体制改革,推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。政府执行力则是高效政府落实政策、履行职责的基石,是其行使公共权力的根本。要完善决策机制和程序,推进政府管理创新,加强行政监督和效能监察,培养优秀的执行主体,实现多管齐下、标本兼治,促进政府执行力的提升。

简介：一名好校长就代表一所好学校，究其原因，就在于校长的领导力和执行力，特别是对德育的领导力和执行力。因此，成功的学校领导总是在领导力和执行力上下工夫，并在实践中不断优化，使中小学德育充满活力。

简介：后现代整体观是一种建立于分形、混沌、超循环等后现代系统科学理论之上,并以广义超元论为其方法论根据的整合型整体观.将后现代整体观运用到企业执行力领域,我们不难得出如下结论:提升执行力必须注重整体战略最优,"关键路线"最优,重要部门最优以及执行细节最优,最终实现管理的整体最优.

简介：摘要：执行力建设水平的高低关系着企业的整体发展，提升团队执行力水平是企业面临的重要课题。在企业执行力文化建设中，执行力建设不到位、制度梳理不到位、跨层级考核等问题较为突出，在一定程度上阻碍了企业执行力文化建设水平的提升。基于此，本文阐述了企业执行力文化建设的意义，针对以上具体问题，提出营造良好的执行氛围，制定完善的督办体系，优化考核机制等措施，实现企业执行力文化的有效建设，进而推动企业战略发展。

简介：摘要：执行力建设水平的高低关系着企业的整体发展，提升团队执行力水平是企业面临的重要课题。在企业执行力文化建设中，执行力建设不到位、制度梳理不到位、跨层级考核等问题较为突出，在一定程度上阻碍了企业执行力文化建设水平的提升。基于此，本文阐述了企业执行力文化建设的意义，针对以上具体问题，提出营造良好的执行氛围，制定完善的督办体系，优化考核机制等措施，实现企业执行力文化的有效建设，进而推动企业战略发展。