简介:激励制度是企业人力资源管理的重要一环,是永葆企业生命力的重要保证,也是人力资源管理的核心.对一个希望获得良好业绩的企业而言至关重要.而有效的激励机制可以加快企业人才的脱颖而出,最大限度地发挥人才的主观能动性,对企业的发展和生存产生极其重要的作用.曾经面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查,调查的题目是"中国企业的十大管理难题",处于前三位的难题分别是:怎样有利地建立企业的绩效考评体系;怎样有效地激励和留住人才;怎样制定合理的员工薪酬体系.这三个难题都跟企业的人力资源管理有关,都属于企业激励机制方面的问题.因此,如何建立有效的激励机制,已经成为当前困扰企业的最大问题.
简介:经济的竞争关键是科技的竞争。在国际市场上,美国企业之所以竞争优势明显,长期占据霸主地位,很重要的一条,在于技术优势的支撑。在科学技术突飞猛进的今天,要保持技术的优势必须强化技术创新。那么,美国企业是如何进行技术创新的呢?从以下事例中可见一斑。1.成立创新组织。霍尼韦尔公司的一个客户扬言,如果该公司不能很快生产出新的监测气象装置,它就同别的公司做这笔生意。于是霍尼韦尔公司从销售、设计和工程制造部门中抽调部分骨干人员,组成了攻关“老虎队”。公司让“老虎队”打破常规,把产品开发时间从2年缩短到1年,其结果是只用了7个月时间就出了成果,从而留住了这家客户。成衣制造商米利肯公司则主动与销
简介:为积极响应市委、市政府号召,扎实做好来深建设者留深过年延期返乡工作,今年春运期间,市劳动保障局坚持两手抓方针:一手抓劝导;一手抓关爱。充分利用劳动保障平台,深入一线开展工作,采取了一系列行之有效措施,取得可喜成效。据统计,今年留深过年来深建设者530多万,其中,成功劝导原计划返乡来深建设者留深过年达到210万人,节后100多万返乡过年的来深建设者已返深返岗,返深返岗率达95%;发动用人单位开展各种送关爱、送温暖活动达1000场以上,确保了留深过节来深建设者在深圳能过上一个欢乐祥和的春节,为维护我市社会和谐稳定做出了突出贡献。
简介:湖北云梦县劳动就业管理局针对企业兼并破产、股份合作、资产重组、公(有制)退民(营)改革中,下岗失业职工和"两不找"人员逐年增多的状况,坚持以服务企业改革为宗旨,以促进再就业为重点,在全县开展了劳动保障业务代理工作,取得了较好成效。截至目前,共为3406人提供了劳动保障业务代理服务,其中代管个人档案3400多份,推荐再就业200人,进行职业技能和转岗转业培训910人,帮其代办代转党团组织关系、户籍迁移、子女入托入学、人事调动、正常退休、工商注册达240人(次)。劳动保障业务代理工作的开展,受到了全县用人单位和劳动者的普遍欢迎,达到了"三心二益"效果,使广大服务对象深感安心、称心、放
简介:对于我国国际工程承包商而言,参加世界银行、亚洲开发银行以及其他国际金融组织国际竞争性项目是了解国际惯例、加快与国际接轨的最好连径。这些国际金融组织不仅发布国际项目信息.标明国际建筑市场走势.而且不断推出国际工程承包领域中的最新管理理念与管理模式,例如目前在国内形成热潮的BOT、PPP,世界银行与亚洲开发银行也多有涉厦+并且有明确的评标方法。世界银行是垒球最大的国际金融组织,亚州开发银行的项目集中在亚太地区,密切我国国际工程承包商与两大银行之间的关系,无疑好处多多。本刊记者走访世行、亚行驻华代表赴,了解他们的业务范畴,听取他们对中国承包商的建议,用意正在于此。