简介:中国保险业在社会主义初级阶段的历史使命,是支持国民经济建设,促进发展社会生产力;优化金融资源配置,促进完善金融市场体制;完善社会保障体制,促进社会公平与正义;参与社会管理,推动公共管理体制创新,促进社会和谐发展。本世纪头20年是中国保险业可以大有作为的重要战略机遇期,国际国内宏观形势要求保险业又好又快做大做强,保险业自身已经具备了又好又快做大做强的基础,外部环境也有利于保险业又好又快做大做强。中国保险业必须贯彻落实科学发展观,坚持服务大局,抓住发展机遇,努力实现又好又快做大做强。要加快发展财产保险和人身保险,大力发展保险中介市场,积极稳妥推进“三农”保险,提高保险资金运用水平,加强和改善保险监管,建设高素质人才队伍,加大保险宣传力度。
简介:401K条款(计划)是美国著名的养老金计划,起源于20世纪70年代,是指美国1978年《国内税收法》新增的第401条K项条款(section401K)的规定。该条款适用于私人公司,其目的是为雇主和雇员的养老金存款提供税收方面的优惠。该计划规定,企业为员工设立专门的401K账户,员工每月从其工资中拿出不超过25%的资金存入养老金账户;而企业属于配合缴费(即可缴可不缴),但是一般说来,大部分企业也会按照一定的比例(不能超过员工存入的数额)往这一账户存入相应的资金;计入员工个人退休账户的资金,员工在退休前,一般不得领取,但是这笔钱可以用作投资。
简介:国有企业的融资结构是随着改革的深入而发生变化的,改革前的国有企业主要由国家财政提供资金支持,银行只是扮演结算的角色,80年代中期,实行了银行对企业资金供给的“拨改贷”,银行贷款成为企业资金(不仅是短期资金,而且包括中长期的投资资金)的主要来源,国家财政基本上停止了对国有企业的资本金的直接注入,此后,外资的逐年增多的进入和企业自筹资金的增加,使国有企业的融资结构初步呈现出多元化趋势,但银行作为融资主渠道的格局没有改变,这种融资结构合乎逻辑地导致了企业负债率的上升,高负债意味着企业要向银行支付更多的利息,低效益下的高负债将加大企业的经营风险,在一些地方,银行有钱也有贷款额度,由于企业负债率过高,经营风险过大,不愿向企业放贷,于是出现了这样一种局面:银行吸收存款后承受着还本付息的压力而难以将款贷出,企业资金紧张却拿不到资金,这表明现有的以银行为主渠道的融资体制已经陷入危机。
简介:做大做强我国保险业,提高保险业的整体实力和核心竞争力,是当前我国保险业的一项历史使命,也是保险业贯彻落实科学发展观的具体体现。我国保险业蕴涵着巨大的发展潜力,主要体现在保险业关键指标低于世界平均水平,保源转化率低;保险业发展不平衡;保险业功能需要进一步发挥;保险业偿付能力需要增强等方面。我国保险业有条件实现全面、协调和可持续发展,拉平国际差距,保持与国民经济发展相适应的发展速度,扩大资产规模,创新体制机制,增强国际竞争力,通过建设有较多承保利润的保险市场,改善资金运用环境,加快实施混业经营,推进保险市场主体的专业化运作等,最终实现我国保险业做大做强的愿望。
简介:《道路交通安全法》实施以来,围绕着第76条规定的交强险的赔付原则以及交通事故损害赔偿的归责原则,理论和实务中进行了广泛地讨论。但是从目前的审判实务以及主流观点来看,现行中国的交强险的赔付原则无论从侵权行为法还是从保险法的角度来看都有其缺陷和问题。现行解释在给理论和实务带来混乱的同时,也增加了保险公司的赔偿负担。在借鉴其他国家现行强制责任保险的赔偿体系与模式的基础之上,有必要对中国现行的交强险赔付原则作出调整。从而实现“有效救济受害者”与“避免使加害人承担过重负担”两者之间的平衡。
简介:在欢庆中国人民保险公司成立45周年之际,接到同仁千里之外的飞鸿,我被黄里同志设计的《中国保险》这优美的纪念封,尤其是《中国保险》这枚特种邮票深深地陶醉了。首先,从色调上看,画面由红色、浅绿、深绿、浅蓝、深蓝、黄色和金色七种色彩组成。白色象征着纯洁、高尚;绿色系长青之意,象征着茂盛;黄色和金色则深含庄重、高尚、富有之意;而蓝色则意味着幸福。色调柔和、层次分明,既显得庄重、高尚、富贵,却又是那样的清雅……整个画面虽有七色之多,却独独不用暖色,这也就格外显得质朴无华,没有丝毫哗众取宠的意思和迹象。再从图案上看:整个图案由插满鲜花的花瓶与金色的葫芦组成。仙鹤和篆写的“寿”字的花瓶带有强烈的民族色彩,意指吉祥如意,延年益寿,瓶中茂盛的鲜花显示出青春的活力,它象征着保险事业会给企业的生产、经
简介:我国加入世界贸易组织,随之而来的将是金融市场对外开放步伐的不断加快以及我国国有商业银行经营环境前所未有的剧烈变化,在这样的总体背景下,国内银行与国外大型跨国银行之间的竞争态势已经由原来模糊的理论论证,悄然转化为国内银行作为个体,与跨国银行在外部经营和内部管理等具体环节的直接较量,在我国银行体系中居主导地位的国有商业银行面临尤为严峻的挑战。尽管四大国有银行已经基本上完成了商业银行的转换,并不断提高其自身的商业化程度,但是,事实上,这些银行仍然没有完全摆脱体制下遗留的种种痼疾,仍然有必要进行彻底的改革,实现经营管理体制的创新,形成与国际银行管理接轨的新的运行机制。因此,进行以业务流程重组为核心内容的“银行再造”,将是我国商业银行在新的竞争格局中争取主动,建立良好的公司治理结构的关键环节,更为重要的是,通过“银行再造”,我国国有商业银行将以全新的经营管理理念为指导,重新调整配置资源,以市场为导向,以满足客户的多方面需要为核心,建立新的银行运行机制及组织结构。