简介:<正>建立内部银行,是企业本身发展的需要.是适应股份制内部原车间型转变为分厂型的需要.企业实行产销一条龙,由生产型转变为生产经营型,并且建立分厂内部经济责任制网络体系,需要通过内部银行搞内部核算,健全必要的核算制度,加强内部基础管理.企业在未实行内部银行管理前,有关原材料购入与各部门领用手续不完备,管理部门对短缺材料也不严格控制,各分厂在半成品、成品交接时手续不齐,所以成本反映不真实,在激烈的市场竞争中无法测定合理价格.这对公司经营决策来说,由于提供的依据不能正确真实地反映耗用,导致决策不清,不能适应市场变化.因此,建立内部银行梳理内部分配是改制后企业转换经营机制的一条新路.
简介:在地委、市管和各级党政的正确领导和重视下,上饶地区财政在“八五”持续、快速增长的基础上,“九五”头一年又谱新篇,开了一个好头。1996年全区实现财政总收入13.3亿元,较上年增收2.1亿元,增长18.8%,地方财政收入完成8.95亿元,增收1.79亿元,增长251%,占省政府考核任务的106.85%,波阳、万年两县跨入亿元县(市)行列。回首这几年我区财政走过的历程,可谓收获颇丰。——持续快速增长的财政收入。1996年财政总收入较卜\五”首年的1991年增长24倍,年均递增22.5%,尤其是1993年以后,连续四年财政增收都在2亿元左右。总收入在全省的排位已前移到第四位,1996年全区人均财政收