简介：两天前还是街边理发店，一夜之间却变作一家蓝红白三色条纹，高挂“WOWO”bgo的便利商店，成都这股便利店旋风的发起者是四川哦哦超市连锁管理公司董事总经理汤耀华。不过他也曾深陷苦恼，因为在很长一段时间中，多数成都人只会指着这家商店的商品售价比其他人高，夜里亮得扎眼的店铺批评道，“搞啥子嘛，浪费电。”

简介：在零售业中，我们见过无数把大卖场做好的，比如沃尔玛；也见过无数把百货做好的，比如梅西百货；更见过无数把便利店做好的，比如7-Eleven。甚至我们都能找到同时把百货和卖场做好的，但是一旦将这些业态放在一起，在全世界都找不到一个成功的范本，因为便利店的经营模式、价值主张和大卖场、百货店几乎是完全不同的。步步高现在正在尝试，值得期待。

简介：随着成品油市场竞争不断加剧，油品利润逐步缩小。国外加油站业务纷纷引入便利店、汽车养护、汽车维修等非油品业务，其运营模式也逐步走向多元化。近几年，我国大型成品油销售企业已经积极开展此项业务。本文就我国加油站便利店发展的优劣势进行了分析，进而提出完善建议。

简介：日本7—11便利店可以说是世界便利店中当之无愧的大王，它以便捷、优质、高效的服务奠定了它在零售业中不可替代的地位。2005年4月15日，北京的第一家7—11便利店开张，并且他们设下了2008年以前在中国大陆开设350家便利店的目标。然而同年三月，全球第二大零售商家乐福却在日本一败涂地，家乐福在中国的成功是有目共睹的，但为何在日本却遭滑铁卢？可见，在新的市场的面前，以往的经验未必就是成功经营的锦囊妙计。那么，7—11在中国的便利店的营销方法是否就完全适应目前中国的市场呢？7—11便利店在中国又将会是怎样的命运呢？