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  • 简介:本文是一对一互评考核法的结束篇。在团队规模不断扩大的过程中,一对一互评考核法会不断受到挑战,特别是员工之间了解不充分和不同类型岗位员工问的工作不可比性。基础解决之道是“部门为单位进行互评+全员参加”。

  • 标签: 一对一 考核法 团队规模 全员参加 互评 可比性
  • 简介:《前厅服务与管理》是中等职业学校酒店服务与管理专业的必修课程,实训项目主要有电话预订、礼宾服务及总台服务三个模块,其他内容可以包含在其中。办理入住登记是客人与酒店间建立正式合法关系的根本环节,在整个酒店的运营中至关重要。在几年的教学过程中,渐渐摸索出前厅实训课有效的考核方法,采用情景模拟的方式,通过制定实训项目标准、组成多元评审团、有效评价体系,为考核做好准备;做好考核前动员,营造考核气氛;实施考核,公正评价;考核反馈,积极改进。可以促进学生对于实训项目的掌握,并能够形成积极有效的良性循环。本文以前台办理入住为例来阐述中职旅游专业前厅实训课的考核方法。

  • 标签: 中职旅游 前厅 考核方法 情景模拟
  • 简介:党的十八大报告提出:“要以增强党性、提高素质为重点,加强和改进党员队伍教育管理。”遵照报告要求,砚北煤矿党委结合实际,积极探索党员考核积分制管理,对党员政治学习、履行义务、服务生产等情况进行量化积分,走出了一条党员管理的创新之路。

  • 标签: 党员 考核 管理 探索 实践