简介：摘要：企业应用战略型财务管理模式是企业寻求可持续发展的必然要求，是提升企业风险防控能力的必然要求，也是促进企业经营效益目标达成的必然要求。企业财务管理部门从企业战略决策出发，融入战略型财务管理思维，科学地优化和改进财务管理模式，可以切实发挥财务管理在资金管控、风险防控以及辅助战略决策层面的重要作用。

简介：摘要：战略成本管控融合了战略管理与成本管理的思想和内核，能够帮助企业从战略的高度全面看待成本管控相关问题。为此，企业应该全面深入分析各类环境因素，进而结合自身发展实际，从战略层面拓展企业的成本优势，以此获得成本管控方面的核心竞争力，促进企业社会效益和经济效益的有效提升。

简介：摘要：随着全球气候变化的挑战和中国“双碳”（碳达峰和碳中和）目标的提出，电力企业面临前所未有的转型压力。本文主要探讨了在实现“双碳”目标过程中，电力企业如何通过科技与管理创新相结合来提升自身的可持续发展能力。分析了电力行业在碳排放方面的现状及挑战，指出了科技创新在提高能源效率、优化能源结构中的关键作用。探讨了管理创新在促进企业内部节能减排、提升环境管理水平方面的重要性。

简介：摘要：随着全球气候变化的挑战和中国“双碳”（碳达峰和碳中和）目标的提出，电力企业面临前所未有的转型压力。本文主要探讨了在实现“双碳”目标过程中，电力企业如何通过科技与管理创新相结合来提升自身的可持续发展能力。分析了电力行业在碳排放方面的现状及挑战，指出了科技创新在提高能源效率、优化能源结构中的关键作用。探讨了管理创新在促进企业内部节能减排、提升环境管理水平方面的重要性。

简介：摘要：预算管理是企业实现自身稳定发展的有效管理工具。企业应当结合企业整体规划目标与实际业务发展情况，确定预算管理的工作方向，明确其在企业运行管理中的重要地位，稳步推进，重视预算管理工作各个环节的管控，促使企业全体人员都可以有效参与进来，紧密联系、相互配合、协同工作，有助于预算管理工作有序开展。另外，企业只有健全权力监督制约机制，完善内部监督体系，对预算管理活动实行全过程、全方位的监督与管控，并对各项资金的流向与流量加以监管，严格规范内控管理工作，才可以提升预算管理的成效，进一步提高企业风险防范化解的能力。

简介：摘要：本文以风险管理和内部控制之间的区别与联系作为研究出发点，分析了风险管理视域下企业内部控制体系建设存在的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要:质量管理体系在企业生产中扮演着关键角色，它旨在确保产品和服务的高质量，以满足客户需求并提高竞争力。本文旨在评估质量管理体系在企业生产中的效果，并提出优化建议。通过文献综述和案例分析，研究发现质量管理体系可以显著改善产品质量、降低生产成本，并提升客户满意度。然而，要实现最佳效果，需要不断监测和改进体系，并确保员工的积极参与。本研究的发现有助于企业更好地理解和应用质量管理体系，以取得更好的生产效果和竞争优势。

简介：摘要：公司实现治理目标，需要推进财务变革，找到适合企业的发展模式，采取积极措施解决内部财务管理问题，提升财务控制力度，借助财务变革，实现核心竞争力的提升，适应当前的市场环境波动。

简介：摘要：进入二十一世纪，随着社会经济水平的不断提升，能源电力新技术快速进步，能源结构向低碳方向转型，风电、光伏等新能源在电力结构中比重持续提升。与此同时，风电和光伏等新能源的大量接入使得电网运行的安全性、经济性受到了挑战。传统电网非正常运行方式下，新能源机组大量并网将因其出力的间接性、随机性而面临主动或被动的出力限制，导致可再生能源利用率大打折扣。鉴于此，针对双碳目标下新能源消纳能力空间进行定量分析，并提出改进措施。

简介：

简介：摘要：双碳目标的如期实现，离不开完善的碳排放权交易法律体系的有力保障。当前碳排放权交易市场面临立法缺失、市场化不足以及监管缺位的困境。本文立足于全国碳交易市场，分析在双碳目标下破除碳排放权交易困境的关键所在，明确碳排放权交易制度的具体路径选择。

简介：摘要：本文以A公司为例，分析了A公司建设全面预算管理体系的过程，包括：构建全面预算管理要素，明确管理边界；建立全面预算管理组织，明确主体责任；建立全面预算工作流程，明确工作纪律；建立预算考核评价机制，强化管控结果；上线预算管理信息系统，强化刚性控制。根据建设的内容，相应地提出了保障措施。

简介：摘要：针对后浇带留设对结构的影响，以达州智慧楼宇项目为依托，通过结构受力分析，得到后浇带相邻悬臂端结构变形达到36.05 mm，超过设计允许值22.4 mm的60.94%，论证了后浇带处应设置支撑回顶的必要性。以盘扣式脚手架搭设“倒T型”独立支撑体系为研究对象，通过屈曲分析了“倒T型”独立支撑体系验证整体稳定性满足安全要求，通过受力分析，得到立杆内力最大为143.6 MPa，结构竖向变形最大值为4.88 mm，均满足规范要求。

简介：摘要：在全面预算管理中，经营指标控制与数据的关系密切。只有通过对数据的分析和研究，才能准确掌握企业的经营状况和运行情况，实现对经营指标的精确控制。同时，经营指标控制也是数据应用的重要体现，通过建立合理的经营指标体系和监控评估体系，可以更好地利用数据进行预测和分析，提高预算管理的精细化和高效性。因此，在企业全面预算管理中，应当重视经营指标控制和数据应用。

简介：摘要：全面预算管理是一种以全面、系统、科学的管理方法为基础，通过对企业经营活动的各个方面进行全面的预算编制、执行、控制和评估，以达到协调企业财务目标和经营目标的一种管理方法。它是一种综合性、系统性的管理模式，不仅包括财务预算，还包括生产、销售、人力资源等各个方面的预算管理。然而，在实施全面预算管理时，也存在一些问题和局限性。因此，企业需要加强对预算编制和执行的管理，完善预算管理制度和流程，并建立科学的绩效考核机制，以提高全面预算管理在企业财务管理中的应用效果。

简介：摘要：全面预算管理在企业内部治理中发挥着重要作用，是资源协调的重要工具，有助于资源优化配置，满足企业战略发展需要。本文分析了业财融合视角下企业全面预算管理面临的主要问题，并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为加强企业全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：全面预算管理对于企业来说具有重要意义，有助于提高决策质量、优化资源配置、促进目标实现、提高绩效评估准确性以及改善战略执行能力等方面。通过实施全面预算管理，企业或组织可以更好地了解自身情况，提高竞争力和发展水平。本文分析了现阶段企业全面预算管理工作中常见的问题和困难，提出了企业全面预算管理的优化与完善策略。通过本文的研究为加强企业全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：随着电力行业的迅猛发展，火电厂设备的运行管理对确保电力供应的稳定性与高效性至关重要。设备的高效、稳定运行与电力供应质量及可靠性息息相关。传统的设备运行管理模式常常面临低效率、盲目性，以及高成本等方面的问题，无法完全满足现代火电厂的运行管理需求。因此，引入先进的设备管理体系成为火电厂亟待解决的问题。点检定修体系能根据设备的运行状况及维修历史，制定行之有效的维修计划，帮助火电厂实现对设备的精细化管理，为电厂的稳定运行和发展保驾护航。文章旨在深入探讨在火电厂设备运行管理中，运用点检定修体系提高设备运行管理水平及效率。通过对其目标、内容、策略和计划的研究，并结合某火电厂的实际情况，对其具体应用效果进行了深入分析与评估。揭示了该体系的实施有助于提高设备性能，在节约维修成本的同时，也为电厂的安全运行夯实基础。

简介：摘要：本文以集团化公司推进财务共享模式的必然性作为研究出发点，分析了财务共享模式的优势，从财务共享战略定位、组织结构重塑和核心业务流程再造等方面构建了企业的财务共享模式。

简介：摘要：成本精细化管理对生产运营管理全过程中实施定量、标准化分析，控制冗余成本发生，规范企业各运营流程管理水平，最大化提升产出效益，提高企业盈利能力。