简介:拥有强大核心竞争力、善打“硬球”的企业就能够所向披靡吗?一众海外巨头在中国市场的折戟沉沙,不断警醒管理者:在这个由顾客拥有“体验解释权”的时代,竞争力可能不仅只存在于理性的大脑中,还需柔软敏感的触觉以体察顾客之快乐与幸福。
简介:旅游产业的发展受到各种因素的影响与制约,迈克尔.波特教授的竞争优势理论,为我们提供了指导旅游业发展的研究思路和研究方法。本文运用波特的'钻石'模型,对平阴旅游产业的竞争力进行分析,并预想了平阴旅游产业的美好前景。
简介:
简介:2004年财年伊始,中国IT企业国际化进程的步伐明显加快。就在去年的这个时候,我们还在为作为国内IT巨头联想的国际化之路并不明晰而忧心忡忡.今天,他们已买到搭乘2008奥运“航母”的行业惟一金票,找到了进军国际市场的最佳路径。
简介:通道竞争力,长治久安拥有良好的销售渠道,即通道,也是一种竞争力。大多数生意人都会利用通道为自己获利,但一些初入商圈的人,不太懂得通道的意义所在。在一般的层面上,很多生意人具有良好的关系网,也许你的产品服务都好,但就是比不过人家关系好,这是中国特色的通道。但现代意义上的通
简介:文章所选文献主要来自国内较高层次的期刊,并通过有选择性地文献回顾,从品牌竞争力的概念界定、度量方法、影响因素三个方面进行了综述。通过回顾相关文献,研究发现:现有研究仍有很多有待补充之处,如研究品牌竞争力形成机理的文献甚少;缺乏对品牌竞争力来源的系统研究等。希望本次研究能够为今后品牌竞争力研究提供一个清晰的理论参考。
简介:“中国市场是他们的救命稻草!”IBAC董事长邓然虽然这样评价国外时尚品牌,虽然现实情况确实如此,但并不是谁都能把这些品牌谈回来的,即使谈回来,也不是谁都能把中国市场做好,即使把中国市场做好,也不是谁都能把中国代理商的利益维护好。
简介:"中国电信首先是管道,是信息的传送者,这是运营商的最大责任。我们希望将管道智能化。"在"宽带中国·光网城市"新闻发布会上,中国电信总经理王晓初作出如上表示。面对网络融合、全业务等趋势,曾有观点认为电信运营商会沦为通道而失去竞争力,中国电信却在以实际行动表明,其实"管道"才是电信运营商的核心竞争力。
简介:一部动画片的力量能有多大?在宫崎骏的巅峰之作《千与千寻》中,年仅10岁的小姑娘千寻为工业社会发展中一条消失的河流找回了名字和魂魄。片外,在“失去的十年”中惶恐沮丧的日本人被唤醒,重新找回自己的“生命力”。影片本身提供了更多元的隐喻和解读可能,在世界范围内让人重新“发现”日本,也发现自己隐藏的潜能和失落的信念。
简介:新作战模式的关键在于体系的战斗力,合成集团军的出现就是面向战场的一大变革:从平时的管理开始,从训练开始,就把真实战场需要的各个兵种,整合在一起,协同配合,以提高和增强胜利的概率。
简介:民营企业在面对国际国内两大市场的竞争中,只有不断提升企业的核心竞争能力,才能达到提高企业整体价值的经营目标,迎接时代挑战,在竞争中求生存、求发展。
简介:企业情况千变万化,社会责任方方面面,看法不同,做法不同.但如果它成了企业竞争力的来源,相信没有人会拒绝。
简介:在评析现在已有研究的方法的基础上,利用钻石模型分析城市会展业竞争力的影响因素,提出基于ANP(网络层次分析法)构建城市会展产业竞争力分析指标体系和评估模型的意见,以及如何运用相关软件对数据进行分析,以指导评估城市会展产业竞争力的实践。
简介:本文以企业集群竞争力为切入点,论证了企业集群竞争力与工业园区竞争力之间的关联机理,进而对工业园区企业集群竞争力进行了定量评价。分析表明,企业集群的网络特性决定了构建与地方文化相互融合的协同网络是工业园区获取竞争优势的关键,工业园区竞争力有赖于集群内各行为主体间协同网络使用效率的大小,工业园区的发展目标是培育和发展富有效率的企业集群。
简介:在2000年5月17日中国电信集团公司成立大会上,周德强总经理正式对外宣布要在五年之内将中国电信建成体现中国电信实力、具有国际竞争力的通信企业,这是中国电信面临即将加入WTO,着眼未来、面对更高层次的国际竞争而制定的战略决策。如何在尽可能短的时间内实现这一目标?笔者认为,大力培育和增强中国电信核心竞争力是实现这一战略目标、迎接中国加入WTO的关键。
简介:在中国商业世界,“核心竞争力”几乎成了一种日常用语。这个说起来颇具专业色彩、听起来又浅显易懂的说法,高频率地出现在正式和非正式的商务沟通中。“渠道是我们的核心竞争力”,“良好的政府关系是我们的核心竞争力”,“通过树立良好的品牌形象,打造我们的核心竞争力。…XX一个人的年销售额高达两千万,他是我们销售团队的核心竞争力”……在诸如此类的表达中,“核心竞争力”不过把“看家法宝”、“杀手锏”、“独门暗器”之类换了一种说法,与“核心竞争力”真实本义已相去甚远。
简介:想要获得消费者在情感和价值观上的认同,并心甘情愿地掏出钱包,讲述令人信服的故事是最好的方法。掌握故事力,就能提升竞争力。彼得·古贝尔(PeterGuber),这位卖座电影如《蝙蝠侠》、《雨人》、《紫色姐妹花》、《午夜快车》的制作人、加利幅尼亚大学洛杉矶分校的长期教授。
简介:学习力为何成为企业越来越重要的能力?何谓学习型组织?什么是推动组织学习的关键?组织学习是要武化还是要文化,数学量化还是人性管理?在日前由《商学院》杂志和盛景网联联合举办的“企业成长之道高峰论坛”上,与会嘉宾同《商学院》杂志“经理人社区”的读者分享了他们的观点。
体验竞争力
基于钻石模型的平阴旅游产业竞争力分析
“五步曲”全面提升企业核心竞争力
打造核心竞争力
打造五星信息巨轮增强五星核心竞争力
垄断导致竞争力降低
培养自己的竞争力
品牌竞争力文献述评
服务创造核心竞争力
“管道”才是核心竞争力
日本:发现“柔性竞争力”
军事体系竞争力
如何提高核心竞争力
社会责任=竞争力源泉?
构建会展产业竞争力分析指标体系和评估模型
工业园区竞争力:基于企业集群竞争力的新视角
提升电信的国际竞争力关键是增强核心竞争力
“核心竞争力”再解读 从“核心”到“深层”——“核心竞争力”:福音与诅咒
要学竞争力,先练故事力
学习力将成为企业核心竞争力