简介:去年以来,九江石化总厂开展了轰轰烈烈的双塑活动,即塑造九江石化企业形象,塑造九江石化职工形象。"双塑"成了九江石化一个热门话题。九江石化总厂作为中国石化总公司的一员,作为江西省的唯一石油化工企业,应该塑造一个怎么样的形象呢?笔者以为应从以下几个方面开展探讨。
简介:
简介:新春佳节将至,注重联络感情的中国人又开始四出奔波,筹办年货了。而外观大方得体、内里又美味可口的蛋卷历年来都是广大市民送礼的首选佳品。“东望洋”一个在月饼出口行业风靡多年的品牌.在这除旧迎新之际,隆重推出了其全新的产品——“日式麦纤卷”。
简介:演艺明星向往着好莱坞的奥斯卡奖,新闻记者盼望着普利兹奖,足球界甚至在一切的体育运动中人们都在角逐登上领奖台上的辉煌瞬间。获奖者为同行们所景仰。那么,投资者关系业界的精英们为何不能在红地毯的另一端共享一个璀璨的夜晚呢?
简介:有关塔利班政权的运作方式,众说纷纭。有人说一切决定全由塔利班最高精神领袖乌马尔拍板,有人说由7名要员参加的议事会决定,再交乌马尔定夺,甚至还有人说本·拉登可能在幕后通过影响乌马尔而对塔利班决策施加影响。究竟哪些人构成了塔利班的核心决策圈这很令人关注。
简介:为捧出这顿丰盛的年末“大餐”,我们已经精心准备了整整一年——我们密切关注和认真搜集着发生在这片热土上的每一个管理案例;我们紧紧追踪着中国优秀企业的管理实践,思考着中国企业在管理实践中点点滴滴的进步、变化和创新,引领着中国企业的管理实践;我们与各行各业的经理人一起,探讨着受他们青睐、对他们有较大提升作用的培训课程和管理书籍;我们用关切的目光,注视着经理人工作和生活的方方面面……
简介:毋庸置疑,2008年北京奥运会将成为中国决定性的光辉时刻,中国国际形象带来的冲击波将向世人宣告:中国内地已经成为经济强国。这一时刻对推销从烈性酒到银行账户等各色产品的中国公司也许更为重要,因为它有可能是2l世纪头十年里难得一遇的市场营销机会。这些中国公司追求的奖励正是可口可乐、阿迪达斯、三星等以往奥运会赞助商所享受到的品牌认知度。
简介:案例创造价值,价值成就未来。2005年。中国企业多样化的运营管理模式,为中国商界提供诸多优秀的商业案例,《经营者》作为商业历程的记录者,我们有责任去发现并传播优秀的企业案例,所以,在此我们推出“2005最佳经典商业案例”。那些优秀的企业管理经验和方法定会带给你参考及企业成长的力量。
简介:成立于1892年的美国通用电气公司(GE)是当今美国乃至全球最大和最受尊敬的公司,其于2001年9月退位的第8位董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇执掌GE的20年中,实施了一系列大刀阔斧的变革,使这家老牌的电气公司焕发出勃勃生机,始终执全球电气领域之牛耳,显示了其非凡的商业领导才能及独具风采的个人魅力。作为全球最出色的经理人,韦尔奇成功、独特的经营理念值得我们学习和借鉴。
简介:管理层收购.即ManagementBuy-outs.通常译为管理者收购、管理层收购或者经理层融资收购.从二十世界七、八十年代开始.因其具有降低企业的代理成本、完善公司扩励机制、提高公司经营绩效等优越性.被众多企业家所青睐.成为流行于欧美的一种企业兼并收购(M&A)新形式。
简介:对高层管理人员大规模的MBA培训,源于中海油领导卫留成提出的“5年之内进入世界500强”的新战略目标。配合这个目标,管理层梯队培训计划便在中海油总公司全面展开。
简介:吴光正重返家族企业掌舵,中银香港和思捷环球新晋入局,几宗貌似无关的事件尘埃落定后,在同一平台上引起反应,恒指成分股公司的管冶层——一个强势的群体,组合起跨资本、跨行业、跨地域的管理网络,在香港经济生活和社会生活中发挥能量的同时,将更深地介入内地经济活动的决策层面。
简介:第二种设计思路是以流程为导向,构建以创新资源、创新环境为支撑,发展创新活动,产生创新成果的自下而上的方法体系。
简介:这种设计思路主要是依据北京创新型城市建设的基本战略展开,以这些战略实现的具体目标为导向设计三层次的体系。
简介:早春三月,万物复苏,我与《北方时报》记者吴晓丽女士一同到国际大都市-上海观光、访友期间,会同著名书画家邱正平先生,一起到清之源洗衣工坊拜访了申国安先生,申先生是上海市企业界年轻的企业家,现任上海洁泰机械设备有限公司董事长,初次相见,他给我的第一印象是很斯文,但却很健谈,寒暄之后,他便滔滔不绝地从“做人”谈到洗衣行业和他的“洁泰”产品。
塑造企业最佳形象
微波炉的最佳搭档
企业最佳负债经营方式探讨
健康营养最佳选择——麦纤卷
请给最佳投资者关系授予奖章
塔利班决策层都有谁
2005《经理人》年度最佳推荐——年底的精神盛宴
中国最佳品牌——首届公司品牌盈利能力年度调查
2005年中国商业最佳营销案例
4全球最佳首席执行官杰克·韦尔奇的经典管理
管理层收购(MBO):在国外的由来
中海油:“管理层梯队培训”全面展开
抓文明创建 争服务最佳 为密云经济健康发展保驾护航
2002年恒指管治层大换血 编织强势人脉网
按创新流程展开的三层次目标体系设计思路
依据创新战略展开的三层次目标体系设计思路
以“五大工程”为载体塑造最佳企业形象—东风车轮公司企业塑形纪略
绿色环保—追求石油干洗最佳境界洗衣连锁—加盟清之源享扩张利益——上海洁泰机械设备有限公司董事长申国安先生访谈录