简介：

简介：开展从严管理年活动．不仅是贯彻落实总部，工作的外在要求．更是化工部为实现公司建设“国内领先、世界一流”炼化企业目标的自我要求。化工部于2014年5月6日制订了《化工部深刻吸取“11·22”事故教训设备系统开展从严管理年活动补充要求》。

简介：本文主要是针对企业现状及存在的问题，探讨了在企业开展绩效管理工作所应重视的九个方面问题和在企业按步骤开展绩效管理工作的方法。以便进一步提高企业的管理水平和取得更好的社会效益和经济效益。

简介：摘要工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，做了粗浅的探讨

简介：2011年上半年，睛纶部认真贯彻落实公司“比学赶帮超”工作的总体要求，注重将“比学赶帮超”工作与全员成本目标管理、“对标”管理、设备管理和绩效管理等工作相结合，全面推进此项工作。逐渐形成“措施多、目标明”的特点。形成全员参与、全过程控制、全方位落实的“比学赶帮超”工作机制，

简介：目前我省从事建设工程质量检测工作的单位大体上可分为3类。一类是近两三年来成立的具有独立法人资格的检测中介机构;一类是从1984年开始伴随监督站成立及监督工作需要而成立的监督站内设检测室;一类是设在部分施工企业的内设试验室。据统计,目前我省有资质的检测机构有151家,其中检测中介机构有77家,占51.3%;监督站内设检测室有74家,占48.7%;此外还有为数不少的施工企业试验室。随着建筑业的发展,检测领域已由单一的工程材料检测,不断拓展为工程材料见证检测等14大类,多达几百种的试验项目。

简介：摘要文章从三个方面探讨了施工现场管理内容、存在问题及提高管理水平的方法。建筑企业只有不断地优化施工现场管理，才能实现企业管理整体优化，最终实现企业的经营目标。

简介：设备管理是企业管理的一项重要内容，科学的设备管理对加速发展企业的生产力，增强企业市场竞争力．提高企业经济效益意义重大。然而，我们现在的设备管理主要集中在设备进入企业固定资产后的后期使用管理．使用部门和设备管理部门对设备质量形成过程的前期管理参与甚少。由此在设备更新改造过程中因知识结构不合理、设备运行经验不足、决策的随意盲目而造成设备项目投资上的失误，轻则增加企业的运营成本，重则无法产生效益，给国家和企业造成巨大的浪费。

简介：高压聚乙烯二车间现有职工101人,30岁以下青工有66人,占职工总数的65%,党员17人,团员52人,党团员比例占职工总数的68.7%。各类技术人员18人,占职工总数的17.8%。装置年设计能力8万吨,采用三菱油化的新工艺,于1990年6月1日破土动工,1992年4月7日建成投产,至今已运行64个月。在这期间车间跨上三个台阶。1992年投产当年实现季度达标.1993年实现装置产量设计能力达标.1994年以6项经济考核指标均处于国内领先水平的优异成绩完成了新一轮达标,1995～1996年实现保标,1996年的实际生产量超过设计值的15%,达9.2万吨。在这64个月中共生产高压聚乙

简介：摘要随着“两改一同价”工程的结束，人们对电能质量要求不断提高。我公司现逐步加强管理，提高供电可靠性，现将有关管理工作介绍给大家参考。

简介：变配电集中管理是公司深化体制改革的重要组成部分．对整合生产单位电气运行人力资源、规范管理标准、提高管理水平、促进技术进步、压缩工程和更新、修理费用，具有现实意义。公司由人力资源部牵头，设备动力部和公用事业公司及二级单位配合，以2005年环保中心35KV污水总降划归公用事业公司管理为开端，用了近两年的时间（至2007年）基本完成了五大事业部和化工所所属的变配电集中管理工作。

简介：院目标管理是在科学管理和行为管理理论基础上形成的一套管理理论，是现代管理学中的重要内容。本文以目标管理的含义、特点以及现实意义为着眼点，阐述了目标管理在教育实习管理工作中的适用性、保障机制、目标体系的内容及绩效评价，旨在对提高免费师范生教育实习管理工作提供理论参考。

简介：家族企业作为特殊的经济组织形式，目前在我国企业群体中占有相当大的比例。在家族企业迅猛发展的同时，其特有的家族——企业两个系统相互冲突的特性以及浓重的“家文化”特征，使得家族企业在向现代企业转型过程中遇到了阻碍。

简介：计量统计是企业最基础的工作，随着企业管理水平的提高，计量统计的重要性日益体现。计量统计数据是评价产量质量的重要依据，是经营管理和科学核算的基础。计量数据能反映能源消耗水平的高低，标志着企业技术进步、安全管理及环境保护水平。

简介：优秀的高层管理人员是企业持续竞争的主要动力。全球经济一体化与日新月异的信息革命，多元化趋势的组织业务以及密切协作的部门工作以及激烈的市场竞争，都要求高层领导更多地以团队方式进行运作，在企业内建立一个高层管理团队成为必需的一项任务。而提高企业高层管理团队的内聚力则成为高层管理团队建设的重要内容之一。

简介：摘要随着改革开放的进行，和医院市场化、经营化的开展，医院的盈利越来越多，固定资产逐步增长，在这种客观条件下，如何有效地管理医院的固定资产，就成为了医院平稳快速发展的重要问题，只有这样，才能更好的为服务人民和社会做出贡献。

简介：近年来．市政分公司根据企业发展战略的要求．针对本公司项目管理实际．始终坚持以人为本的政策导向．竭力倡导自觉自律的现代管理，培育忠诚高效的项目团队，创造健康和谐的项目文化管理环境。通过广泛的项目文化管理实践，项目管理水平明显提高．公司项目控制能力和控制手段全面改善．市场竞争能力日益提升．企业保持了多年的持续稳定发展。

简介：【摘要】报账制单位的出现是财务核算模式改革的产物，加强了上级单位对下级单位的财务把控，同时，这种模式的采用也对报账制单位的资产管理产生了一定影响。毕竟不论是对有形资产的管理，还是无形资产或者其它形式资产的管理，财务核算都是不可避开的环节。当此环节发生变动，资产管理也需随之而变，这样才能确保产生理想的管理效果。因此，报账制单位必须对此间情况进行深入分析，研究应对新形势、提高资产管理效率的方法。本文先是对报账制单位资产管理的相关内容进行了概述，然后分析了单位资产管理现状，最后重点提出了提高资产管理效率的方法，为报账制单位提高管理效率提供必要参考。

简介：摘要制定《设备寿命期管理五年规划》，清查了全矿井设备，推行了设备寿命期管理的一系列制度，通过实施寿命期管理，矿井设备完好率由91.8%提高到95%，经济效益显著提高。

简介：摘要院本文从工程项目建设投资需求出发，联系客观实际，就我国大部分工程建设单位设计阶段的管理问题进行深入探讨，列举出利用设计管理提升工程项目投资效益的方法，希望能以此为各工程建设单位获取经济效益最大化、为实现各项资源的优化合理配置提供帮助与启发。