简介：尽管早已拥有一份高含金量的客户名单，但直到去年底获得科技巨头亚马逊（Amazon）公司的战略投资，人们才开始逐渐注意到福昕，一家赢得微软、摩根大通、花旗、西门子、Intel、IBM和宏达电等知名公司尊重、九成收入来自海外的中国软件公司。

简介：2012年初，法国风险投资基金VentechCapital（银泰资本）合伙人郭佳做了一个大胆的决定——领投了对奢侈品电商“寺库”进行的数千万美元的投资。当时，整个风投行业对电商已热度不再，更别提倒闭、关张等负面消息不断的奢侈品电商。此前的2011年底，郭佳还投资了化妆品电商——聚美优品（以下简称聚美）。

简介：好莱坞的大明星只能在电影中成为英雄？显然很多人并不满足于此。现在，多位明星通过对新兴产业的投资，在现实世界找到了梦想的实现路径，比如抵制屠杀暴行、保护开车的人避开车祸以及成为一个社交网站的统治者

简介：不寻常的创业背景和独到的投资眼光，一向被外界视为北极光创投创始合伙人邓锋的标签。2005年，邓创力了北极光创投，专注于投资早期和成长期技术驱动型的商业机会。目前旗下共管理着3支美元基金和3支人民币基金，管理资产总额10亿美元。

简介：优化机构投资者持股结构，可逐步放宽社保基金、保险资金、企业年金等的投资限制，引进境外合格投资者，培养对上市公司持续发展带来的长期收益感兴趣的长期投资力量

简介：“金融投资在中国是一个新兴产业，雅戈尔可以参与但是不能作为主业来做，房地产连年调控，在这种情况下我们必须‘归核’。”

简介：与那些职业投资人西装革履的装扮不同，上海致景投资公司创始合伙人王淮依保留着硅谷式的极客范儿。他常见的行头是T恤、牛仔裤、运动服、凉鞋…一即使做演讲，他也这么穿。

简介：讨论房地产调控太多了以后，就会被别人指责成。怨妇”。所以我们往更高层的顶层设计来讨论，讨论宏观土地政策、税收政策、金融政策，但是我们没有办法制定这些政策。很多人从房地产角度来考虑房地产市场未来的走势，我想换一个角度，就是从消费者的角度来看。消费者是市场组成的重要部分，从消费者角度来看房地产，看什么问题呢？那就是看房地产投资。

简介：创始人或一把手在公司上市后的股份不应低于10%，这是底线。“所有跟着我干事的人，不论是创业搭档还是副总、副手，他们都比他们的同学、同龄人发展得好，这是我最满意的地方。”北京拉卡拉网络技术有限公司董事长兼总裁孙陶然是个完美主义者，从大学毕业到现在20年间，先后6次跨行业创业和联合创业，创办过蓝色光标、恒基伟业、拉卡拉等知名公司。

简介：近期，第四届中国对外投资合作洽谈会能源国际投资合作论坛在北京召开，据悉，中国对外投资合作洽谈会已连续举办三届，在国内外产生广泛影响。为中国企业走出去搭建了专业平台，为世界各国引进中国资本提供了重要窗口。

简介：“这些年来，我们一直想往国家政策鼓励的七大战略性新兴产业转型，最终选择了新能源。我们从主营电子设备的企业向太阳能电池、太阳能应用产品及太阳能发电设备的供应商和系统集成商转型。”北京恒基伟业投资发展有限公司董事长张征宇告诉《英才》记者，“公司已经是国家科技部认定为国家高技术研究发展计划成果产业化基地。”

简介：有一个人，生下来就双目失明．他继承了父亲的职业—种花。别人说花是娇美而芬芳的．他便每天定时给花浇水、拔草除虫。有人对他说：不就是花吗．值得这样投入吗？他说：“我是一个种花人．我得全身心投入到种花中去，这是种花人的荣誉!”为了荣誉而种花。把种花当做一种荣誉，这就是职业道德，这就是敬业精神。

简介：随着市场经济的快速发展，建筑工程领域竞争日渐激烈，影响工程建设成本的因素越加复杂，如何进行工程成本管理成为建筑企业尤其是施工单位关注的焦点。企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地，实现近期求生存、长期谋发展的目标，就必须强化成本管理，以适应市场经济发展的要求。文章首先概述了工程成本管理的基本观点，然后在阐述工程成本管理重要性的基础上，分析现阶段我国工程成本管理存在的诸多缺陷，并对如何加强工程成本管理和控制提出有针对性的对策建议。

简介：为保持品牌渠道可持续发展，规范化管理应从硬件及业务流程等外部管理向经销商人力资源、信息体系和KPI考核等内部管理延伸

简介：体育课是大学的基本课程之一,它关系到大学生的身体健康,所以搞好体育教育事业是非常重要的。近年来,教育大众化是高等院校发展的一个重要趋势,这对高等院校的体育教学管理提出了新的课题,必须引起重视。

简介：文章通过分析与讨论现阶段我国电网企业管理存在的问题,结合智能电网以及特高压等新技术的发展,总结了我国电网企业管理的创新原则,并提出了整改意见。

简介：反思与契机怎样才能让企业真正地永续经营？美国次贷危机引起的金融海啸，使我倍感震惊，这也加速了我对中西方管理模式的反思。西方管理方法有着比较完整的理论体系，但依旧有着它难以规避的盲点，这种管理方式基于过度的资本主义，无法防止人性的贪婪，在财务压力之下对利润过度追求，而造成企业和管理层目光短浅，热衷冒险、冒进。

简介：本文在解读管理大师彼得·德鲁克绩效管理理论的基础上，阐述了绩效管理和绩效考核的基本原理和方法，对公司进一步完善绩效考评标准体系提出了建议。绩效管理是人力资源管理管理系统六个模块的第四个模块，前三个模块是人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发。在前三个模块的基础上，

简介：体育课是大学基本的课程之一，体育关系到一个学生的身体健康，所以搞好体育教育是非常重要的。近年来，大众化是高等院校发展的一个重要的趋势，这对于高等院校的体育教学管理同样也提出了新的课题。

简介：在惠普公司，为了体现对员工的尊重，从来不记考勤，相信每个员工都知道该怎么做。惠普提倡走动式管理，管理人员有时间就到处走走，主动问部下有什么问题，需要什么帮助。它采用开放式办公，所有的管理者都没有自己的办公室，各级管理人员与员工坐在一起，员工之间直呼其名，