简介：一、规范机制,理顺关系,加强对领导班子的监督。一是无论哪种改制形式,都要形成较统一的领导机制,对决策机构、经营机构、监督机构如何设置,怎样运作,职责范围都要有明确的规范。二是把好用人关,强化对领导班子的监督。要坚持合法公正的原则,真正把职工和股东信赖的优秀人才选配到企业领导岗位上来。同时要通过领导述职、报告工作、职工评议等多种形式对领导班子的思想政治素质、业务能力和工作实际,以及民主决策经营方向、廉洁自律等方面进行考察,对经营管理不善、业绩平平、职工(股东)意见大、内耗严重甚至以权谋私违法违纪的企业领导要依法进行处理。二、坚持政务公开,加强对权利的制约。一要赋权适当。企业改制后,要合理配置重要部门、岗位的干部,实行权力分解和权力制约,不使权力过大、过多的集中在某个人身上,使其专权

简介：摘要本文对组织内部知识共享制约因素进行了分析，并提出了相关的解决方法。

简介：随着改革的深化和经济的搞活，企业内部审计工作在企业经营管理中占据着重要的地位，它是现代企业管理体系的重要组成部分。内部审计不仅能够对企业进行宏观监督，而且也能为企业管理者决策担当参谋和助手。因此，必须在企业中树立审计权威，建立健全内部审计制度，充分发挥内部审计的监督职能，从而完善企业自我约束机制。当前企业内部审计存在的问题内部审计缺乏足够的独立性和权威性。我国现行审计法规确定内部审计具有“独立行使内部审计职权”，这明确提出内部审计机构的设置必须独立，不能附属于单位的其他职能部门。而一些企业片面强调机构设置权，将内部审计机构撤消，或附属于财务部门。这样，大大地削弱了内部审计在企业管理中的作用，更

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简介：摘要随着世界经济全球化的发展和国外企业的介入，中国消费者的消费将变得越来越理性和个性化，企业间营销竞争会越来越激烈。以顾客需求为核心，通过为顾客提供解决问题的“整体方案”，实现了顾客价值最大化，是中国企业营销发展的一个新模式。

简介：随着企业集团的发展壮大，人们越来越认识到内部审计在加强经营管理控制中的重要性。这就让我们必须了解内部审计的职能和模式。企业组织结构是影响企业集团构建内部审计模式的主要因素之一。企业集团采取的组织结构模式不同，其构建的内部审计模式也应该不同。

简介：在现代企业环境中，不同国度都在寻术符合自己国情的有效监督方式。我国正处在体制变迁过程中，原有的副衙机制已经打破，与新的市场机制相适应的内部治理结构尚未形成，外部的市场约束机制处在发育过程中。在这种情况下，单位内部控制监督制约机制就要充当重要角色。新《会计法》即是第一部从内部监控角度体现会计控制要求的法律。然而实践中企业对内部控制的认识不全面，有的企业将内部控制制度狭义地理解为防止职工舞弊、欺诈所采取的内部牵制措施，部分企业认为内部控制制度就是会计稽核制度；有的企业认为内部控制制度建不建立只与审计有关系而与企业没有什么直接关系：有的企业认为实施内部控制会造成工作效率的低下等等，因而没有建立较完善的内部控制制度。因此有必要弄清有关内部会计控制与内部控制、内部管理控制和会计监督的关系，促进经济活动健康发展。

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简介：内部控制和内部审计目标一致又相互促进、相互影响。近年来,国内外学者围绕这一主题的研究成果甚丰。笔者围绕内部控制和内部审计作出双向的分析,剖析了二者的相互作用和影响,讨论了三九集团中控制失效的原因,就内部控制和内部审计的改进措施提出了个人的看法。

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简介：董事会权力制约机制是现代公司制度的有机组成部分。由于公司的所有权与经营权的分离，导致了经营者的权力膨胀，甚至已形成了内部人士控制公司的局面。如何防止董事会滥用权力，保护中小股东的利益，文章从我国公司股权结构及监督机制的现状出发，就董事会的权力制约机制进行探讨。

简介：摘要当前我国农村金融形势十分严峻，集中表现为资金供求矛盾十分突出，需求远远大于供给，农民货款难。本文在对农村地区金融资金供给严重短缺成因分析的基础上，透视了其在实践中带来的危害性。

简介：西部地区落后，这是不争的事实；这其中有历史因素，区位因素与政策因素等客观原因，但更深层次的原因在于西部地区落后，低效、计划色彩浓厚的经济结构。

简介：人民监督员制度是一条从制度上保障检察权正确行使的有效途径。但是,实践中也暴露出"三类案件"范围不明确和监督范围过窄两个突出问题。为此,一方面应适当扩大人民监督员的监督范围;另一方面,应进一步明确"三类案件"的具体含义,以此完善人民监督员的监督范围。

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简介：摘要院本文指出兵团农产品流通发展的制约因素，并根据专家的评分数据，尝试运用AHP法测算出各制约因素的影响程度值，进而揭示出阻碍兵团农产品物流发展的制约瓶颈，希望能为政府及相关部门制定发展农产品物流制度安排和政策提供参考。

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简介：为保持品牌渠道可持续发展，规范化管理应从硬件及业务流程等外部管理向经销商人力资源、信息体系和KPI考核等内部管理延伸