简介：美国制药业统计学家协会（PSI）将CRO（C0ntractResearchOrganization）即合同研究组织，定义为一种商业化组织，负责实施药物开发过程所涉及的全部或部分活动。

简介：建设创新型国家，发展战略新兴产业是建国以来第三次以科学技术为先导的、具有重大历史意义的战略决策。

简介：继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策2013年《财富》全球论坛近日在成都拉开帷幕，中央政治局常委、国务院副总理张高丽在论坛上发表主旨演讲。张高丽说，中国将继续实旋积极的财政政策和稳健的货币政策，决不能片面、盲目地追求速度，而是在平稳发展中化解突出的矛盾和问题，防范风险，控制通胀，致力于提高经济发展的质量和效益。努力做到稳中求进，稳中求好，稳中求优。积极同步推进工业化、信息化、城镇化、农业现代化，进一步扩大国内需求，大力培育新的消费热点，健全消费持续增长的长效机制，发挥合理投资对经济发展的重要作用，积极支持科技型、成长型、出口型、中小型和小微企业的发展，促进经济增长的拉动力向着正确的方向发展。

简介：徐绍史主任到福建调研9月6日,国家发展改革委主任徐绍史到厦门调研“一带一路”建设、大众创业万众创新、国际产能合作、扩大民间投资情况。徐绍史强调,面对复杂多变的国内外环境,厦门要坚决按照党中央国务院的决策部署,进一步振奋精神、坚定信心、稳定预期,做好经济工作和推动企业发展,为全省作贡献,为全国做示范。要紧紧把握供给侧结构性改革这一主线,加快传统产业与现代科技的深度融合,推动传统产业从单纯的产品制造向生产、服务、销他的产品全生命周期转变。

简介：国家发展改革委组织召开经济体制改革工作部际联席会议全体会议1月12日，国家发展改革委组织召开经济体制改革工作部际联席会议全体会议。联席会议召集人、国家发展改革委主任徐绍史同志主持会议。

简介：复合型内耗。工作缺乏总体规划，操作不求实际效果，诸如伴随地方和企业深化改革、转换机制和建立现代企业制度而出现的那些名为改革，实为形式应付、欺上瞒下，以“旧酒换新瓶”的“翻牌公司”；既无资产，又无场地和机构的“三无企业”、“拉郎配企业集团”；为标新立异、徒俱虚名，超越自身承受能力而对比开发、建厂设店，搞一个“饭碗”你争我夺的蚀本经营等。当前表现尤为突出的是各种三产与经济实体间的项目开发和盲目重建。

简介：近日,财政部副部长王军明确指出，“加强内部控制制度建设，是会计行业面临的重大而急迫的课题”。本文主要论述了内部控制的必要性，由于我国企业内控失效具有一定的普遍性，造成了会计信息严重失真，贪污舞弊，国有资产大量流失等现象不断出现，会计职业陷入了严重的社会信任危机和价值危机。内控存在的诸多问题、制度未能随情况的变化而及时调整，操作性差，未能切实有效地得到落实，不能善始善终，未适当融入激励机制，缺乏职业道德，重视不够，内部审计功能发挥有限。因此必须完善内部控制，提出内部控制的若干建议和关键控制点，有量身定制原则，领导参与原则，职务轮换原则，内部牵制原则等，强化企业内部控制制度的关键控制点，特别是对资金运动的控制，成本费用的控制，另外人力资源和企业文化也成为重点。

简介：摘要企业内部审计熟悉企业情况，审计对象相对固定，能够动态地掌握被审单位的各种情况，因而能够及时、准确地判断出企业管理的高风险领域和重要事项，有针对性地开展审计工作，发现管理上的漏洞和问题。同时，也就能够针对问题，提出具有操作性的处理意见和建议，从根本上改善企业管理。

简介：一份企业内刊，任其“打扮”得再怎么花枝招展，若是内容和文字粗陋，就如同胸大无脑的女人一样，看着惹火，却不能带来不凋的新鲜和持久的依恋。

简介：茅台在国人心目中占据着重要的地位。作为国酒的象征，茅台有着其他高端酒无法比拟的优势。但是，即使作为有着如此优势的国酒，茅台在品牌的相关问题上，犹如一瓶好酒不小心被碰倒，好酒洒了一地，叫人感觉很是可惜。

简介：本文认为，内部控制作为企业分，需要从合理设置组织机构和职务分工，恰当地分配职权、明确和遵循经济活动的程序、建立经济责任制、健全会计控制、发挥内部审计的作用、强化风险意识、加强信息与沟通等方面进行。

简介：健全的公司治理（CorporateGovernance）是企业内部控制有效运行的保证，而企业内部控制总是处于公司治理设定的大环境之中。公司治理是实行内部控制的制度环境，内部控制能否有效运行，与公司治理是否完善有很大的关系。然而，在我国上市企业治理结构形式完整而实质上还存在种种弊端的情况下，企业究竟该如何优化内部控制呢？

简介：摘要内部审计是审计体系的重要组成部分，随着我国现代企业制度建立步伐的不断加快，企业内部审计的重要性和必要性也更加凸现出来，其领域不断拓宽，力度不断加大，职能不断完善，地位和作用更加明显。

简介：内部审计作为企业内部控制系统中一个重要组成部分．通过对企业经济活动的监督与评价，在帮助企业堵塞漏洞，增收节支，提高经济效益等诸方面，发挥着越来越重要的作用，并逐渐被人们所认识。现就施工企业如何开展内部审计谈一些体会。

简介：摘要院随着经济的发展，市场竞争日益激烈，企业内部控制贯穿于企业经济活动的全过程，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，使企业不断发展壮大，必须从企业内部入手，全面提升各环节管理质量，这时，内部控制管理制度的健全及有效性就尤其重要。本文从企业内部控制中常见的一些问题及局限进行分析，进一步提出如何提高企业整体管理水平的建议。

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简介：内部控制是由单位治理层、管理层及员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整．提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。

简介：

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简介：摘要所有制及其组织结构并不是现代企业最本质的东西，最本质的是企业内部的控制文化和控制机制。内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措，在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础，内部控制是企业各项管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证。