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  • 简介:一匹多年独享一块肥沃的草地,后来有一只鹿也发现了这块草地。本来按这匹的食量,就是活一万年,也吃不完这块地上的草,但它却对鹿的闯入心存不快。

  • 标签: 鹿 寓言故事 人生哲理
  • 简介:开张抬价大酬宾。广州有一家仿制古品的商店,在开张时策划了“三怪”:一怪是无招牌,而且商店里除了摆放着大量仿出土文物的商品之外,还摆放着制造仿出土文物的模具;二怪是不放鞭炮,不剪彩,不搞任何形式的开张仪式;三怪是开张前在电视台和报纸上做了“三天内抬价大酬宾”的广告。

  • 标签: 生意场 出土文物 电视台 商店 招牌 商品
  • 简介:改革开放以来,铁路在国家“一业为主,多种经营”方针的指导下,在适应经济体制改革的过程中,大力开发多种经济。从1984年到现在近20年的时间内,已形成多种产业形式并存的企业群体和经营网络,为促进社会经济发展,增强企业整体效益,分流主业富余人员以及在增加国家税收方面做出了积极的贡献。就徐州分局来说,至2003年底独立核算的经企业达70家,企业总资产为9.8亿元,净资产4.7亿元,经营领域涉及国内贸易的15个行业,从业人员5,500余人。

  • 标签: 铁路运输企业 税收筹划 中国 多元化经营 经济效益 税收负担
  • 简介:审计事务所所长的“三部”蒋坤远社会审计咨询在为市场经济服务中担当着重要角色,审计事务所所长如何带好队伍,使其在激烈的市场竞争中立于不败之地?笔者认为;审计事务所所长要唱好“三部”。第一部:思想教育方面,变训导型为诱导型和激励型(一)“诱导”应由...

  • 标签: 审计事务所 “三部曲” 所长 业务素质 社会审计工作 人生观和道德观
  • 简介:试论邮电经企业产权关系审计●黄秋虹邮电多种经营企业产权关系审计是市场经济的必然产物。它的产生和发展,是不以人们主观意志为转移的客观需要。目前,随着社会主义市场经济的发展,邮电多种经营企业以全民所有为主体的各种经济成分蓬勃发展,企业资本金结构多元化的...

  • 标签: 企业产权关系 多种经营企业 内部审计 多经企业 清产核资 实收资本
  • 简介:英华1965年出生,1985年加入中国共产党,1988年大学毕业分配到自治区审计厅工作。现为厅经贸处主任科员,1995年取得中国注册会计师资格,2001年经考试合格,评定为高级审计师。由于工作业绩突出,近年来多次荣获厅机关先进个人和优秀共产党员称号。

  • 标签: 审计厅 自治区 中国共产党 优秀共产党员 会计师资格 高级审计师
  • 简介:预交税款专用帐户办法弊端多近段时间,不少基层银行反映,税务部门为方便征税,强令纳税企业统一在纳税大厅所在的某一银行开立预交税款帐户(有的称为税款保证金帐户、税款辅助帐户),要求企业在纳税前几日或十几日把资金划往该户,保证纳税时能全额、及时扣缴。笔者认...

  • 标签: 商业银行 不正当竞争 税款 企业纳税 纳税专用帐户 纳税企业
  • 简介:<正>我办在对江苏省三家企业消费基金审计、调查中发现,企业“单列工资”名堂、管理混乱,表现在:一、名目。被调查的三家企业“单列工资”中各类奖金及补贴种类多达20余种。二、金额大。仅此一项,三家企业报表反映的金额即达1.23亿元。三、审批部门,极不规范。经统计,审批的部门多达7家,其中既有财政部门,又有不具备审批资格

  • 标签: 消费基金 单项奖 财政部门 支渠 企业报表 奖金
  • 简介:6月23日,自治区审计厅、财政厅、民政厅、出版局、储备局和党委办公厅等6个单位280余名干部组成联合方队,共同参加了区直机关庆祝建党85周年“颂歌献给党”歌咏大会。

  • 标签: 审计厅 单位 高歌 宁夏 党委办公厅 自治区
  • 简介:一为确保教育事业可持续发展,各级财政注入的教育经费逐年增加。以衢州市为例,1996年全市预算内外教育经费已达2.96亿元,其中国拨经费1.46亿元,是1986年的10倍。管好用好这笔巨额资金,除各级财政、审计等部门的大力支持外,教育内审人员的积极参与和严格监督发挥

  • 标签: 内审工作 内审人员 教育经费 教育行政部门 审计工作 独立设置
  • 简介:铁路多元经营经过19年的发展历程,特别是从“九五”到跨入新世纪,作为多元经营历史性转折的重要发展时期,改革、发展和经营管理各项工作取得了新的发展,运输企业与多元经营企业实行了“三分开”,多元经营企业现代企业制度建设逐步深入,多元经营支柱产业不断扩大,骨干企业不断壮大,综合实力不断提

  • 标签: 铁路运输企业 多元化经营 亏损原因 盈利能力 中国 技术创新
  • 简介:本文首先指出校区大学宜采用置换方式,逐步实现单校区;指出在无法实现单校区的情况下的三种管理模式及其优缺点;从决策成本、决策权转让引发代理成本、信息与决策的关系等方面分析了三种模式的适用范围.

  • 标签: 决策成本 代理成本 学管理 决策权 转让 管理模式