简介：《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）指出：要完善审计制度，强化上级审计机关与下级审计机关的领导，探索省以下地方审计机关人财物统一管理。

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简介：最近，湖南省审计厅积极探索省以下垂直管理部门领导干部经济责任审计新模式，组织市县审计力量，借鉴行业审计模式，采取“上下联动，整合资源，依据行业特点，突出审计重点”的工作方式，组织开展了对省地方税务局局长、省工商行政管理局局长任期经济责任审计，取得了良好成效。

简介：利用2007-2013年沪深两市A股制造行业上市公司的捐赠数据样本,实证检验了高管团队-董事长垂直对人口特征差异对企业捐赠水平的影响。研究结果表明当高管团队与董事长存在性别差异、高管团队平均年龄大于董事长、高管平均学历大于董事长时,企业的捐赠水平更高。但任期垂直对差异和专业背景垂直对差异对企业捐赠的影响却不显著。本文的研究结论在优化企业捐赠决策,完善高管团队构成以及丰富高层梯队理论的研究内容上具有一定的启示意义。

简介：并购是股市发展增长的动力，没有并购．市场就不会活跃。本文从企业并购的重要性入手，对并购失败的原因以及并购后管理整合作了探讨。

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简介：目前，国内外市场经济已逐步进入双审时代，但在我国如何选择整合审计主体还存在争议。本文基于我国国情和现有内部控制审计及整合审计的法规、指引及企业的实际情况，通过对比和博弈分析认为当前我国整合审计主体采用同一家会计师事务所不同项目组是一项明智之举。

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简介：近日，美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会（COSO）宣布将审核与更新《COSO内部控制：整合框架》，使现行框架和相关评估工具能够在日益复杂的商业环境中更为切合实际，使全球各类组织可以更好地设计、实施和评估内部控制。此次改进并非改变1992年制订的核心原则，而是为促进更积极的内控讨论。框架中的某些概念和指引将得到改进，

简介：政府审计资源的外延较宽，包括审计信息资源、审计环境资源、审计文化资源等。但从目前实践的需要考虑，我们认为主要包括审计人力资源、审计成果资源、审计技术资源、审计管理资源。这取介绍我们整合审计人力资源、审计成果资源、审计技术资源的初步实践．以与同行们交流。

简介：信托作为资产管理的基本形式，是信托投资公司专门从事的业务。而目前我国的证券公司、商业银行等开展的委托理财业务都具有信托的性质；证券投资基金实质上也体现了信托关系。企业年金基金多采取信托管理的模式。它们的运作都遵循信托原理。因此。笔者认为对信托、证券投资基金与企业年金基金三者进行会计整合，既有可能。又有必要。通过制定统一的会计标准，规范我国信托业务的会计核算，以促进信托行业的健康发展。

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简介：当今并购活动日益频繁。财务整合是并购整合过程中一个关键的部分。本文在分析了影响企业进行财务整合效果的因素的基础之上讨论了财务整合的内容以及财务整合之后应注意的问题。

简介：一、实施企业职工基本养老保险省级统筹的主要内容和基本做法黑龙江省企业职工基本养老保险省级统筹，是在保障水平与全省的经济发展水平相适应、权利与义务相对应、公平与效率相结合的原则下，对企业基本养老保险在全省实行“五统一、一垂直”的管理办法，即统一基本养老保险政策、统一缴费比例和统筹项目、统一基本养老金计发办法、统一基金管理、统一业务规程和信息系统，

简介：2016年,课题组先后4次到东方、白沙、屯昌、定安、文昌、昌江、儋州、洋浦、保亭、五指山和乐东等11个市县进行省直驻市县垂直管理单位工资统发专题调研。通过发放调查问卷、召开座谈会和现场系统查询等方式,全面了解省直垂直管理单位工资统发业务流程等情况,并就存在问题提出建议及对策。

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简介：基于垂直分工演进的全球价值链是当前国际产业组织的典型模式。在借鉴Hay和Morris两阶段模型的基础上,结合垂直分工的动态演进规律,对垂直分工演变、价值链重构与"低端锁定"突破进行深入研究后发现:知识、技术要素的投入有助于改善南北贸易收益不平衡的现状;提升知识要素投入量,可以削弱跨国领航企业自上而下的绝对优势地位,从而提升后发工业国的国际分工收益,达到"低端锁定"突破的目标。

简介：作业成本管理体现战略管理的思想，作业成本管理与战略成本管理的整合能够有效降低企业的成本，形成企业的竞争优势。本文对作业成本管理与战略成本管理进行了比较，并提出两者整合的思路。

简介：在企业不断发展过程中,对并购活动提出了全新的要求,而并购活动与财务整合效应之间的关系是紧密联系、密不可分的,财务整合效应已经成为了企业并购活动顺利开展的重要影响因素。在企业并购后通过财务整合效应,可以促进企业规模化经营与发展,不断调整企业产业结构,避免企业资源出现浪费或流失现象,使企业并购目标的实现成为可能。本文主要以企业并购后财务整合效应的实现路径为论点,重点阐述几点完善措施。

简介：江苏省灌南县2006卑对农桥建设、中心村建设、农业产业化等21个支农项目资金8400万元，进行整合使用。按照集中力量办大事的原则．主要用于对当地“三农”发展最有利、惠及农民最直接的项目上，支持建设了3个新农村建设示范村、新拆建危桥95座、疏通县乡河道1012公里、培训转移农村劳动力3万人次、改造中低产田20万亩等，全县30余万农民因此而获实惠。