简介：为了促进村务更加民主、公开、透明，明确村委会与村民的权利和义务，提高村干部的法律意识，维护村民的合法权益，倡导群众争做“好村民”，爱卫生，建设和谐家庭、和谐村。根据中华人民共和国《村民委员会组织法》，财政厅住当勒孟加克村工作组帮助村委会草拟制定“村规民约”。此村规民约主要由《村委会及班子成员的承诺》和《村民公约》两部分组成。第一部分主要是对村委会及村干部工作提出了要求。第二部分是按照村星级化管理、平安建设、计划生育等相关要求对村民的行为进行规范。

简介：国有企业党组织是企业的政治核心,其核心作用的充分发挥直接关系着企业任务目标的落实和发展方向的确定。党组织工作经费作为一项专项经费,其规范管理使用的标准更高、要求更严。本文着重从财务管理的角度,对企业党组织工作经费的预算管理、会计核算、报销审核、涉税处理及审计监督方面对基层党组织工作经费涉及的财务相关问题进行探讨,并提出建议。

简介：为进一步加强我市会计队伍建设，促进会计人员研究专业理论和操作技能，提高会计从业人员素质，更好地推进会计事业发展，市会计学会日前发出《关于举办“天津市第一届会计人员职业技能竞赛”的通知》，对本次竞赛的准备工作进行了部署。

简介：近日．江苏省苏州市成立了会计服务业协会．旨在加强与中小微企业的无缝对接．引导行业健康快速发展，进一步提高行业核心竞争力。这是全国首家民间会计社团组织。

简介：北京市预算会计研究会自1992年成立至今，走过了二十多年的科研历程。二十多年来，在市财政局的领导和全国预算与会计研究会、市社团办、市社科联的指导下，北京市预算会计研究会始终坚持“为财政中心工作服务、为现实服务、为基层服务”的工作宗旨，团结和组织北京市预算会计界的专家、学者和财政、财务工作者，进行了大量的预算管理、国库管理、预算会计改革理论的研究以及政策、制度宣传工作，为推动以现代财政管理方法为目标的一系列改革进程和制度的建立，做出了重要贡献。

简介：美国审计总署组织与工作情况简介张平一、审计总署的建立与发展美国审计总署依照《１９２１年预算与会计法》于１９２１年成立，其主要职责是“站在政府的立场上，对所有与公共资金的收入、分配和运用有关的事项进行调查。”本质上，审计总署的成立是对行政权的一种制衡。...

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简介：笔者认为,全面预算管理是一项科学的管理控制制度,其运行的有效性依赖于这项管理控制制度实施的制度基础.因此集团公司全面预算管理的组织体系应以集团公司的制度基础的不同而有所区别.只有针对不同的公司组织结构设立不同的全面预算组织体系,全面预算才能真正发挥效果.本文拟就集团公司不同的组织结构下全面预算管理的实施展开分析.

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简介：在党的十四大以来,我校党委紧紧围绕党建三年规划落实组织发展工作目标。三年来,我们在“抓”字上下功夫,使发展工作的数量和质量得到了保证,取得了可喜的成绩。一是抓“早”。着手“早播种,早选苗,早培养”的工作是做好发展工作的前提和基础。校党委对抓“早”的工作十分重视,经常在党支部例会和其他学生工作会议等场合教育、告诫职能部门党支部和党员,要加强对新生理想信念的教育,认识到培养建设者、业务人才与培养接班人同样重要,要把有关党的知识的启蒙教育、普及教育与发展工作相互衔接。因此,每年十月,新生入学教育完毕,业余党校就接着开班,对要求进步、靠拢党组织、追求人生崇

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简介：北京市组织召开“分税制后区县财政工作新思路”研讨会７月７日，北京市预算会计研究会第三课题组在崇文区召开理论研讨会，市研究会秘书长、副秘书长、常务理事及区县财政局长、预算科长出席了会议。会议研讨交流的中心议题是，围绕国家实行“分税制”财政体制后区县财政...

简介：抓好服务工作打好业务基础鹰潭市月湖区审计局认真组织新税制学习［本刊讯］月湖区审计局认真贯彻鹰潭市委、市政府开展＂三个年＂（质量效益年、科技进步年、机关主动服务年）活动，自觉地将提高本部门审计业务质量工作纳入主动服务于经济建设的轨道，认真开展审计业务知...

简介：本文从会计概念、编制会计报告的目的、会计报表的种类、资产负债表要素、资本保全等5个方面对中外非盈利组织会计进行了比较.

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简介：企业会计组织是关于会计信息加工与传递、成本管理、资金管理、财务风险管理及相关内部控制的组织机构、岗位及其职能、权责、人员体系。会计组织模式是为实现会计组织目标,由若干要素构成的,具有特定功能、价值取向和权责结构的会计组织标准形态。它从本质上反映了会计组织各种构成要素之间的逻辑关系,体现了特定环境和企业经营管理、公司治理对会计组织发挥作用的基本要求。会计组织职能、会计组织权力与责任以及会计组织人员是构

简介：12月16日．自治区党委组织部召开部务会议，传达学习全国经济责任审计工作会议精神。自治区党委常委、组织部长傅思和同志主持会议．并就贯彻落实会议精神、提高组织部门委托质量、深化审计监督和发挥联席会议作用提出具体要求。

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简介：企业正处于一个飞速变化的环境之中。宏观上，知识经济正向我们走来，全球经济一体化的进程不断加快，互联网已将其触角伸展到世界的各个角落。微观上，企业面临着顾客和竞争的压力，顾客由过去被动地接受企业的产品，变为主动选择自己所需的产品；而竞争也演变为一场世界范围的从质量到服务全方位的竞争。企业必须进行不断地创新才能生存和发展。除了产品、服务和管理的创新外，组织创新正在成为新的突破口，新的组织形式正在形成。本文讨论在这些新型组织下的财务管理工作的创新。　　一、新型组织　　当前已经形成的新型组织主要有工作团队、弹性组织、虚拟组织和无边界组织。　　(一)工作团队　　所谓工作团队是指一个具有共同目标

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