简介：<正>我局应市政府接待处的要求,派出审计小组对惠州宾馆总经理离任经济责任进行了就地审计。通过审计,发现总经理黄小妮同志勇于改革,秉公办事,狠抓管理,使惠州宾馆成为一个管理较好的服务企业。在五年半的时间里,惠州宾馆增加资本金2048.5万元,实现利

简介：1．如果被审计单位的经营准则含糊不清，并且需要作出解释，CIA应该：a．寻求与被审计单位共同认定的标准来衡量经营业绩。b．决定用本领域最好的实例作为评价标准。

简介：公交五公司是公交集团公司下属的一家营运公司。公司下辖5个运营分公司、1个保修分公司,现有员工4104人（在岗员工3736人）,营运线路71条,运营车辆1141台,主要承担武昌地区的运营生产任务。近年来围绕集团公司创建一流公交的目标,公司党委坚持＂覆盖面广,着力点实,影响力深,创新性强,典型性明＂的工作思路,以＂早发现、早培育、早带动、早创效＂的工作方针,在各个层面打造骨干精英队伍,重视典型,以点带面,强化、助推一流公交队伍建设。下面，我分别从两个方面汇报具体做法。

简介：为帮助广大考生更好地了解国际注册内部审计师（CIA）考试的命题思路和方式，我们特约北京兆泰投资顾问有限公司CIA研究中心，对国际内部审计师协会（ⅡA）对外公布的具有代表性的典型试题选项，逐一进行详细分析，以便考生更深入地理解考试相关内容，顺利通过考试。《中国内部审计》自2008年第1期开始设“CIA典型试题解析”专栏给予连续刊登。

简介：

简介：一、工程项目及目标成本的确定目标成本是依据资源的市场价格、消耗定额和目标利润确定的成本,它是一条不可逾越的成本警戒线,是考核实际成本的基本条件。目标成本的确定是根据预算(工程中标后的中标标书中载明的或组织预算人员根据定额编制的预算书)中的人工费、材料费、机械费和其他直接费,计算出成本预算总额,然后按以下步骤确定项目的目标成本。

简介：完整的建设项目审计应包括质量、效益和管理、工程造价决算、财务决算等方面的审计。建设项目审计在我国开展的时间虽然不是很久，但近几年来发展趋势却较好，即已由单纯的财务审计逐步向财务审计、工程决算审计、投资效益审计发展。其中，建设项目质量方面的审计，从目前情况看，一般还不可能有实质性的推进。一是因为专业性很强，涉及利益方要求和关注较为多，国家没有专门的质量检验职能部门，由此产生的问题是显而易见的；二是审计上缺乏专门的专业人员和手段，从风险和效果的角度来看，目前不宜专项进行，只能从对质检的程序上和对质检部门及相关部门的再监督上加强。

简介：一、2005年度地方优秀审计项目（10个）1．深圳市审计局实施的深圳市市本级2003至2004年度政府采购绩效审计

简介：本课题运用管理学的基本原理，对审计项目计划管理工作进行了深入分析，并结合当前审计项目计划管理实践，创新提出审计项目计划总控模型．探索构建审计项目计划管理实践运作体系和操作体系。一、审计项目计划管理的现状分析经过二十多年的发展．审计机关在建立审计计划制度、实行审计项目计划动态管理、创新审计项目计划管理方式方法方面，形成了一些好的做法，

简介：一、正视当前投资项目效益审计面临的主要问题1，效益审计理念淡薄。审计人员特别是基层审计人员还没有牢固树立将投资项目审计向效益审计、全过程审计扩展的理念，对投资项目仍侧重于真实、合法性审计，对投资项目的经济性、效率性和效果性评价涉及较少。

简介：荷兰审计院的审计工作是严格按照年度审计项目计划进行的，其审计项目计划过程比较规范，有战略、选择、计划、准备、实施、报告、同主管部门交换意见、公布结果、计划评估等九个阶段。每个阶段，都有具体的目标和要求，都是保证审计工作质量所不可缺少的。一战略阶段为了编制出既能最大限度地利用审计资源，又能充分履行审计院的职责，而审计风险最小的、适当的审计项目计划，每年5月，荷兰审计院都要在审计院内部开展大讨论，集思广益，管理人员要提供政治形势和经济状况等有关内容，供各审计局参考，各审计局要提出讨论的主要内容。每年6月，各审计局根据大讨论的结果制订重点审计意见书，提交审计院的决策机构——管理委员会，管理委员会据各

简介：近几年，通过对建设项目进行审计，发现由于建设单位重投资，轻管理，导致项目管理混乱，资金损失浪费严重等，给项目建设带来了负面影响，并由此产生了一定的风险。对此，我们必须认真研究，寻找解决问题的途径与办法。

简介：一、建设项目前期跟踪审计（一）投资决策审计审计部门可重点对决策程序的合规性、可行性研究报告的编制与审批单位资质和级别的合规性、投资决策管理的基础工作、项目审批之前是否组织了有关专家参加初审及终审；是否在规定的时间内完成评估报告；建设项目可行性主要经济指标计算是否准确等进行审查。

简介：一、医院项目成本核算的定义医院项目成本核算是指医院对某一个或一组服务项目所发生的活劳动和物化劳动的消耗进行归集和核算，以医疗项目为核算对象，进行归集和分配各项费用，计算各个项目总成本和单位成本。医院按服务项目进行成本核算是医院最基本、最精细的一种成本核算方法，但医疗服务项目种类繁多，项目成本构成复杂，医院尚无完善的成本核算体系，所以进行医疗项目成本核算时必须按照一定的步骤有条不紊地进行。

简介：一、形成审计现场的管理体制1、明确现场管理层次。审计现场管理由审计组、审计项目主管部门和办事处主任办公会议三个层次构成：审计组长负责与被审计单位沟通、协调，组织、管理和安排现场审计工作，审计主审协助组长开展工作：审计项目主管部门负责审计过程中业务协调、指导和请示工作，收集、汇总及解释相关问题，编制、补充和调整审计实施方案，组织评价项目审计质量，初审审计报告、报表及相关资料，下发整改意见．提出处理处罚建议；办事处主任办公会议负责解决现场审计遇到的重大审计问题及审计方案的重大调整。

简介：一、奇瑞公司内部审计奇瑞汽车公司审计部成立于2002年1月，其前身为公司综合办公室审计科，2005年8月，正式更名为审计部。现设有财务审计科、管理审计科和工程审计科三个科室，拥有员工20人，从业人员拥有注册会计师、国际注册内部审计师、资产评估师、注册建筑师和工程造价师等多类专业资格，

简介：一、2005年度审计署优秀审计项目（8个）1．昆明特派办实施的大庆油田2003年财务收支及原领导人员经济责任审计

简介：2004年，国家农业综合开发办公室确定新疆为“利用英国国际发展部赠款实施面向贫困人口的农村水利改革项目”（以下简称DFID项目）的八省（区）之一，实施期为2007年1月1日至2008年12月31日。从项目实施质量和进度上看，取得了较好的成效，2008年1月被国家农业综合开发办公室授予全国唯一一家DFID项目实施先进单位。我们感到，通过实施外资项目，学习了新的管理方法，也收获了新的体会和启示。

简介：

简介：<正>根据投资组合理论,组合的资产项目达到一定数量的时候,组合当中单个项目、单个资产的非系统性风险几乎被完全地分散掉,只有系统性风险,所以在估计项目风险的时候,只需估计系统性风险即可,而系统性风险是通过β系数来反映的。