简介：

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简介：在经济发展的过程中,煤矿企业面临国际上的激烈竞争,而煤炭价格的下降,导致煤矿企业进入微利时代。企业为了获得更大的经济效益,实现企业的长远发展,加强成本管理力度是非常重要的管理措施。通过有效的财务成本管理,可以保证企业平稳运营,对企业进行经济改革有着重要的影响。为了帮助煤矿企业顺利发展,需要了解财务成本管理的重要性,并且根据煤矿企业管理的现有问题进行分析,提出了有效的管理改善措施,希望为煤矿企业发展提供参考。

简介：精细化成本管理是在结合企业的实际业务与效益目标，在生产经营的各个环节实现降低成本、增加收益的一种管理模式。本文主要分析了精细化成本管理在企业经营中的价值，并提出几点精细化成本管理在企业中的应用建议。

简介：针对中国应用ERP系统的成功率很低的严酷现实，本文理论联系实际指出了中国在推广ERP系统所存在的误区。通过巨化集团公司成功实现财务管理信息化的生动案例，总结出中国如何进行企业管理信息化建设的宝贵经验，并分析了中国实施ERP系统成功率不高的根源所在，给企业决策层以启示。

简介：2003年8月，南京市尧化医院通过招投标，将医院药房托管给省中医药科技公司。卫生部部长高强认为：这一模式切断医生、医药代表之间的联系，改变了医生处方的行为方式，降低了群众负担，他对此给予了充分肯定。笔者对“药房托管”也十分关注，而今，3年过去了，尧化医院首创的“药房托管”模式实施效果究竟如何？近日，从网上见到这样一则报道：2003年尧化医院年门诊量3．6万人，2004年8．9万人，2005年达到10．2万人；业务收入从2003年的403万元，上升到2005年的1504万元，增长3．7倍。南京市医疗行政管理部门决定，将在全市二级医院全面推广尧化医院的做法。

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