简介：在市场经济越来越成熟的条件下，企业的生存方式已经从机会生存方式，进入到战略生存方式；成长动力已经从个体驱动方式，进入到组织驱动方式：增长方式已经从以资源、机会、关系为主的增长方式．进入到以战略与执行为主的增长方式。

简介：2012年10月14日，国际标准领域迎来了其最重要的节日之——世界标准日（WorldStandardsDay），暨国际标准化组织（ISO）成立纪念日。世界标准日发起于1946年10月14日，旨在提高人们对国际标准化在世界经济活动中重要性的认识，以促进国际标准化工作适应世界范围内的商业、工业、政府和消费者的需要。

简介：椒江区房地产管理局以“3·5学雷锋日”为契机，近日发动全体职工开展“学雷锋树新风”志愿活动。一、促宣传，做好房管日常工作。在取号窗口开设“学雷锋，做文明房管人”咨询服务点，向群众提供房产管理政策咨询服务，以方便群众了解办理房产业务流程，并就市民关心的住房保障、抵押登记、产权变更等热点、难点问题进行答疑解惑、宣传讲解。

简介：近期，厦门市评协组成检查组，对《厦门市资产评估业务收费自律公约》（以下简称《公约》）等执行情况进行了专项检查。经过一个多月的机构自查、协会复查及汇总分析，目前此次检查工作已经完成．收到良好效果。

简介：本文以揭示中国制造企业不同发展阶段的组织结构状态演化规律为研究主题，采用多案例比较分析方法，从组织结构的专门化、规范化、集权化三个状态维度，探索企业在从小到大的发展过程中，组织结构状态的具体变化。根据研究发现，在企业从单一企业初创、拓展到集团化发展、集团资本运营的过程中，企业的组织结构将从由生产经营类部门组成逐步发展到由战略规划、投资管理、人力财务、监督管理类部门组成，各类职能的规范化次序遵循由业务类到职能类到文化与战略投资类的规律，而在权力关系上，则遵循从高度集权到部分分权、以分权为主的规律。

简介：本文旨在探讨组织变革、动态能力以及创新绩效之间的影响关系。以新产品开发为视角提出基于NPD的三维动态能力,并利用探索性案例研究方法,以制造业三家具有代表性的企业为分析样本,证实了组织变革对需求识别能力、概念开发能力和产品设计能力与创新绩效之间的关系起到了部分中介影响作用。

简介：以九阳股份为案例，以企业如何通过自组织创新达成高企业成长为核心问题，基于自组织理论，视企业为具有耗散结构的开放系统，不断与外界进行着物质、能量和信息的交换；视企业文化为混沌理论中企业成长的“核”，视成长的各创新要素为创新因子，各创新因子输入系统后，经过竞争协同和过程演化，达到混沌边界，经催化促成企业系统突变，从而实现企业的高成长。

简介：现有研究认为项目武（BPO）是复杂产品系统（CoPS）实施最适合的组织结构，然而在项目实践中多数CoPS项目均未完全采用这一组织结构。本文以此现象为研究对象，主要采用文献研究和案例研究方法，借助问卷调查和访谈等手段，比较分析了四个典型复杂产品项目实施过程中组织结构的动态调整的过程。研究表明，在复杂产品系统需求分析、系统结构设计、模块开发阶段，项目的组织结构形式是从弱矩阵式逐步过渡到强矩阵式进而发晨为对接式项目团队，在系统集成阶段，进一步演化为项目式组织结构。

简介：6月8日，中日韩房地产估价行业组织非正式会谈在上海举行，中房学副会长廖俊平、日本不动产鉴定士协会联合会（JapanAssociationofRealEstateAppraisers，简称JAREA）国际委员会委员长前川桂子、韩国鉴定评价协会（KoreaAssociationofProper—tyAppraisers，简称KAPA）国际委员会委员长金云淳，以及三个行业组织的相关人员参加了会谈。会谈由廖俊平副会长主持。

简介：高层管理者的前瞻性行为是企业应对现实环境变化的必然要求,本研究针对五个典型企业,经过深度访谈、焦点小组讨论和资料分析的探索性案例研究,发现高层管理者前瞻性行为自身包含识别机会与威胁、实施变革与创新、关注长期绩效和持续跟踪改进四个维度,同时高层管理者前瞻性行为及各维度对组织绩效具有积极影响作用。

简介：一、基层党组织影响因素现状分析第一。现实定位问题。企业的中心任务是生产经营，企业基层党组织不是企业生产经营活动的业务部门，企业基层党组织的领导也不是生产经营指挥者，但是《党章》明确规定：“基层党组织是党在社会基层中的战斗堡垒。是党的全部工作和战斗力的基础。”因此，加强和改进企业基层党组织建设，必须找准党组织在企业中的定位，明确任务。

简介：企业社会责任报告的发布是企业披露社会责任信息的有效形式。市经团联在相关政府部门的支持下，在市质量协会、市企业联合会的共同协助下，2012年5月14日举办上海首个企业社会责任报告发布会，旨在为企业提供履行社会责任的展示和发布平台。

简介：本文采用探索型案例研究的方法,以4个复杂产品系统研发机构为案例,围绕着复杂产品系统的研发团队组织有效性进行了研究和分析。多案例研究发现：复杂产品系统的研发团队在组织形式方面呈现多层级、多类型的特征,而且这些特征与复杂产品系统自身的技术复杂程度、研制一体化程度、客户类型、产品交付周期等因素相关。通过案例分析和讨论,提出并构建了＂复杂产品系统的研发团队组织有效性模型＂,并对该理论模型中的测量变量给出了测量等级。

简介：在人力资源管理（HRM）上升到可以给企业带来独特竞争优势的背景下，人力资源管理被提到了战略的地位。本文研究以Schuler的战略性人力资源管理（SHRM）分析框架5P模型为基础，通过对无锡村田的案例研究，对该模型进行改进，提出了围绕组织战略需求进行人力资源管理的人力资源哲学、人力资源政策、人力资源规划、人力资源过程、人力资源进步的新5P模型，进一步完善行为视角下强调战略整合内在一致性的战略性人力资源管理理论模型。