简介：在市场经济越来越成熟的条件下，企业的生存方式已经从机会生存方式，进入到战略生存方式；成长动力已经从个体驱动方式，进入到组织驱动方式：增长方式已经从以资源、机会、关系为主的增长方式．进入到以战略与执行为主的增长方式。

简介：随着招投标条例的实施，已有相当多的园林绿化工程通过招投标来确定施工单位，施工组织设计已成为投标书中的一个重要组成部分，在一定程度上成为招标单位衡量、挑选施工单位的重要依据。该文浅谈园林种植工程的施工组织设计的重要性。

简介：摘要这些年来我国改革开放政策在不断的提出，国民经济有着很大的发展，国家的实力也在日益增强。因为国家经济能力不断的增强，人民的幸福指数也在不断上升，因此在物质等各方面的要求也在升级，也让建筑工程的质量和舒适程度达到新的标准。开展施工组织设计的优化工作是对建筑工程提高质量的一个很有效的方法，让建筑工程的管理能力有所提高和未来建筑工程的发展前景奠定良好的基础。

简介：摘要随着经济的发展，人们对建筑行业越来越重视，我国建筑工程行业的总体水平得到了快速的提升，这一方面得益于我国总体经济水平的发展与进步，另外一方面则是得益于建筑设计与工程造价管理水平的提升。施工组织设计是建筑工程的核心步骤，它指导着整个建筑工程的进行，建筑设计不仅决定着建筑工程的质量，对工程造价也有较大的影响。建筑设计影响着工程造价，工程造价反过来对建筑设计也有着一定的影响和要求。本文通过对建筑设计与工程造价之间的关系进行分析，并对提高工程造价水平的措施提出自己的一些看法，实现相互交流，共同提高。

简介：近日，方远房产组织中层以上管理人员和技术骨干，赴杭州学习考察“蓝色钱江”“滨江·金色黎明”及“昆仑公馆”等优秀品质楼盘。

简介：摘要随着社会经济的不断发展进步在路桥工程项目的施工过程当中投入的资金越来越大，与此同时工程项目本身的规模也在不断的扩大这个过程当中路桥工程的施工质量也受到了人们广泛的重视，在这种情况下，如何针对实际的路桥工程来进一步优化施工技术，从而进一步提高路桥工程的质量，这是目前路桥项目工程建设工作当中需要重点解决的问题之一，我们便从路桥工程的设计及概预算入手，对其关系进行重点分析研究，并针对以上内容提出了施工优化的相关措施。

简介：

简介：为增强团队协作精神，钱江房产集团近日举力、了以“通力协作、行动在我”为主题的定向登山活动，100余位公司员工参加。

简介：企业中非正式组织是客观存在的，它对企业中正式组织的功能的发挥具有重要的影响。企业管理者要重视对它的研究，努力协调好企业与它的关系，使占统治地位的企业正式组织伴随着健康发展的非正式组织共存。

简介：纳税服务评估的组织实施是评估的一个基本环节，也是评估的一个重要步骤。评估的实施不仅是对纳税服务行为的衡量，而且是对税务人员的价值判断，是一个包含人和数据资料的对话过程。纳税服务绩效评估的成功与否与评估的组织实施是密切相关的。

简介：前不久，东阳房协组织开发企业理事单位赴杭州业务考察。木雕城投资、横店集团房产、歌山置业、东阳城投等10余家企业代表参加了活动。考察团一行先后考察了浙商建业富阳东方茂综合体、绿城富春玫瑰园、远大住工住宅产业化等项目。

简介：产业结构调整，特别是淘汰落后技术和工艺的产业，必然要伴随着其所对应的组织结构的调整。组织结构的调整能否顺利完成，将决定着产业结构调整目标的实现与否。因此，如何解决好组织结构调整过程中的冲突问题和不和谐音符，强化有利因素，削弱阻力因素，化解冲突问题，促进结构调整的顺利进行，进而实现产业结构调整目标，将是国有企业及所有面临产业结构调整的企业所必须面对的不可逃避的现实问题。本文阐述的是一个典型的东北老工业区产业结构调整的案例，案例中所发生的各种冲突以及遇到的各种情况都是比较典型的。

简介：《物权法》颁布实施后，相对于物业管理企业而言，业主及其组织将面临更大的挑战!

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简介：摘要随着人们对电力供应的依赖程度和要求的不断提高，使得电力系统能否安全运行成为人们越来越关注的焦点。根据电力系统结构及运行特点分析，电力系统能否安全运行，关键在于10kV配电工程能否安全运行；10kV配电工程能否安全运行，又关键在于对10kV配电工程线路配置方案的选定。文章就如何做好10kV配电工程线路配置方案进行技术分析。

简介：摘要现阶段建设单位对通信工程开展一体化项目管理模式，但在具体的组织管理模式部分仍然存在项目管理理念缺失、忽视通信工程社会效益、管理制度无法落实等情况。基于此种情况，通信工程建设单位要结合自身实际情况，分别从项目规划角度、项目实施角度及项目管理角度对通信工程一体化项目管理的组织管理模式进行分析与探索，强化项目工程一体化的沟通与协调工作，引进通信工程项目一体化应用系统，从而提高通信工程项目管理效率，完善项目一体化管理机制，保证通信工程的建设质量与设进度。在本文中分析了通信工程一体化项目管理的组织管理模式，并提出可行性建议。

简介：摘要近几年来随着我国经济发展水平的提高与相关决策的出台，对国有企业的的发展与改革提出来许多新要求，为了能够有效的促进企业的发展企业必须要顺应时代潮流，转变发展模式，制定完善的管理体制，助推企业的转型，促进企业的发展水平的提高。

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简介：本文根据把党支部建设成为坚强战斗堡垒要求,结合812项目实际,阐述了提升党支部组织力的重要性和紧迫性,分析了党支部组织力存在的不足,探讨了提升党支部组织力的有效途径,为坚定不移地做强做优做大国企,做好新时代国企党建工作提供有力遵循.

简介：江淮汽车从1996年开始创建学习型组织，十多年的坚持不懈，把江淮汽车这样一个地方国有的一个小的企业带到了今天这样一个完全自主化的民族汽车工业，而且能够在汽车行业里面排到第五位的位次。