简介：制造业物流发展一方面取决于制造业本身的发展情况，另一方面又取决于现代物流发展程度。近几年，随着我国市场经济行为的深化、产业结构的逐步升级，制造业和现代物流业的互动关系得到加强，制造企业物流水平逐步提高。一方面，制造业的改造升级释放了大量的物流需求：另一方面，物流业的发展推动了制造业升级。总的来看，目前我国制造业物流处于由实物配送（Distribution）向一体化物流（Logistics）过渡阶段。

简介：在竞争日益激烈的今天。“零库存”成为许多制造企业追求的目标。但是仓储作为物流各环节的交叉点。涉及入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面工作。流通的信息量非常大，如何高效、准确采集有关信息成为许多企业必须解决的问题。

简介：摘要随着我国社会经济的飞速发展，各行各业均处于突飞猛进的发展态势，制造行业自然也不例外。在制造行业的发展过程中，原材料的安全库存管理一直是重中之重，安全库存不仅能满足企业日常发展对原材料的需求，还能使企业的经济效益最大化。安全库存是为了真实需要之外而特地准备的库存，一旦建立就将产生额外的成本。因此安全库存的设立应该综合考虑企业的实际情况，本文经过市场调查综合考虑，针对安全库存设立与取消的关键因素分析，并提出相关的改进意见，希望能为制造企业设立安全库存管理贡献一份力量。

简介：摘要近年来，汽车制造业得到了一定的发展，不少企业都在逐渐壮大，也有不少中小企业崛起，随着企业的不断发展，企业的管理工作也受到了更多的重视，可以说管理工作的有效性对企业的发展、经济利润等都起着一定的作用。从汽车制造企业的管理工作来看，设备管理工作是一个非常重要的方面，比如，设备管理的科学化、程序化等。接下来，将从汽车制造企业设备管理现状、对策等角度展开论述，希望对相关教育者起到部分的借鉴作用。

简介：针对客户在产品创新中的作用问题,本文基于客户合作的产品信息交换与共同开发的分析维度,以5个不同行业的制造企业为研究对象,研究了客户在产品创新中的行为与影响,结果表明制造企业通过客户合作学习可以提高供应链运作能力与整合开发能力,制造企业的服务主动性、内部知识共享、技术与市场熟悉度等因素对于企业能力提高有影响,并归纳出了基于客户合作的产品创新理论模型。

简介：摘要随着市场竞争的加剧，制造企业采购成本的管理和控制是企业亟待解决的问题。本文从管理与控制采购成本的对策入手，浅要分析了控制成本的对策及办法，进而降低采购成本，提高企业的利润来提升企业的竞争力。

简介：摘要通过统计分析近年各分部岗位改善参与率、人均改善率与部门人数、工程管理人员人数、班组人员数等因素的相关关系找到影响改善参与率、人均改善率的主要原因，通过对各主要原因的进一步分析，最终找到造成岗位改善推进趋缓的根本原因并通过奖励制度优化解决该问题的应对策略。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，航空制造企业也迎来了巨大的发展契机。近些年，在市场需求的带动下，我国的航空制造企业在研制水平、市场占有量等方面都取得了可喜可贺的成绩。但是，随着航空制造企业规模的不断扩大以及面临的市场环境的越发复杂，原有的管理方式、特别是在财务领域的管理方式已经显现出了一定的弊端。因此，本文以航空制造企业的财务管理工作要点作为主要的分析内容，旨在提升航空制造企业的财务管理水平，进而增大企业的盈利空间，为企业谋取更大的经济效益，促进企业的健康发展。

简介：研究中国企业的管理，发现一个引人深思的现象，中国虽然靠制造崛起，但偏偏在制造业，我们管理学者们可以用来当作正面典型、管理标杆的企业却特别得少，这背后的逻辑是什么？

简介：摘要利用预算对企业内部的各种资源进行分控、分配、资源整合、控制和绩效考核的管理手段即全面预算管理，最终目的是为引导企业各个部门强化自身的预算优化，配合企业这艘大船实现战略目标。全面预算管理是制造业企业协调自身生产活动的常用管理方式。本文将结合我国制造业企业内部全面预算管理的发展现状，简要分析全面预算管理亟待解决的问题以及解决的对策。

简介：摘要从建筑机械制造企业的角度出发，在企业发展过程中必不可少需要加强其成本费用的内部控制力度，成本费用管控到位，也就是积极改善了企业在生产、销售管理过程中可能出现的问题。做好成本管控就是在提升机械制造企业各项资金利用效率的同时，避免这类企业在发展过程中出现资金过度浪费的问题。本文将简要概述机械制造企业成本费用内部控制的现实意义，之后阐述这类企业成本费用控制措施，为实现企业降本增效建言献策。

简介：摘要在经济放缓、产能过剩、产品同质化的大背景下，传统制造企业的利润空间不断下滑，生存压力不断加大。如何通过内部的管理来降低运营成本，尽力增加企业利润是题中之意，也是传统制造企业在新形势下的战略转型之路。在成本控制中，预算管理是其中非常重要的一环。目前来看，大多传统制造企业的预算管理仍停留在内部历史数据的简单搜集、修改阶段，仍多以企业自身既定因素为前提思考编制，没有以市场变化作为编制起点，导致内部各种决策与市场需求存在较大偏差，全面预算管理没有发挥应有的作用，经营效益达不到预期结果。本文重点梳理了传统制造企业预算管理存在的主要难点及问题，并就其中存在的问题提出了相应的提升预算管理水平的建议，希望通过发挥全面预算在企业管理中的真正作用，促进企业的长远发展。

简介：近年来，发达国家纷纷推出工业4．0战略，引导高端制造业向发达国家回归；随着人口红利的消失，劳动力成本日益高涨，以低成本著称的中国制造业渐失优势，许多制造企业陆续将制造基地转移到成本更低的越南、菲律宾、泰国、印度、斯里兰卡等东南亚、南亚国家。在高端制造业回流，低端制造业转移的背景下，中国的制造业何去何从，是摆在中国政府和中国制造企业面前的一个残酷困境。制造企业实施服务化战略是一条现实选择。

简介：摘要对国有机械制造企业职工进行职业生涯培训具有重要的意义，也是很有必要的，本文将从我国机械制造业从业人员现状分析、对国有机械制造企业职工进行培训的必要性、国有机械制造企业发展存在的问题和国有机械制造企业职工职业生涯如何规划等四个方面来进行探讨。

简介：今年两会上，全国人大代表、TCL集团董事长、CEO李东生向大会提出了《关于加快增值税立法进程的建议》和《关于取消城市维护建设税、教育费附加的建议》两个建议案。

简介：专家解读：上海大众汽车有限公司的管理创新成果《基于柔性化整车制造企业供应链新拉动模式的最佳实践》具有以下一些特点：第一，多样化与柔性化——随着市场竞争的臼益激烈和需求的个性化，汽车小批量多品种生产成为了大的方向。

简介：商业模式是当今企业核心竞争力形成和发展的关键问题,特别是在制造企业服务化的趋势背景下,如何通过商业模式的转变实现服务化转型是制造企业关注的重点.本文基于国内外制造企业服务化转型的相关研究,以空中客车公司为例进行案例研究,以时间为主线从多维度对其服务化转型过程进行描述和分析;在此基础上构建出制造企业服务化转型的三阶段演化模型,即从技术管理到服务管理再到协同管理,揭示了服务型制造企业的商业模式;最后得出通过高层管理者支持推动和建立外部关系网络拉动来促进服务化转型的启示.

简介：2010年2月9日中国一重在上交所发行A股成功上市。经过激烈的市场竞争，中围一重已经在国内胜出，在重机行业实现了名副其实的中国第一，并将参与更加激烈的国际竞争。企业规模化、管理集团化、市场国际化、技术产业化是一重的发展方向。尽快成为具有国际竞争力的大型企业集团既是国家对一重的要求，也是中国一重的发展愿景。

简介：陕西鼓风机（集团）有限公司服务转型的成功得益于价值创造方式的转变,其共创价值的理念引起了学者的广泛关注.文章运用价值创造理论和利益相关者理论,从网络视角构建了价值共创的概念模型,并结合陕鼓的案例分析,探究了制造企业服务转型中的价值共创机理.研究发现：随着服务转型的实施,价值共创的主体趋于多元化,传统企业与顾客间的双边交易行为被取代,价值创造由制造-服务集成商、专业服务提供商、顾客和潜在利益相关者四种主体交互实现.价值共创的资源趋于无形化,产品、设备等有形的对象性资源转变为价值载体,知识、关系、合法性等无形的操作性资源占据主导地位.价值共创的表现形式趋于多样化,顾客价值、企业价值和社会价值不再对立,而是相互协同、彼此共享从而共创价值的.

简介：由中国质量协会组织编著、人民出版社出版的我国质量管理领域内第一册蓝皮书《中国制造业企业质量管理蓝皮书（2016年）》4月10目在京发布。蓝皮书显示，我国制造业质量管理成熟度总体偏低，不同地区、规模和行业企业差异明显。国资委行业协会商会工作局局长张涛表示，这是质量领域的首部蓝皮书，其出版使质量管理工作者更加清楚地了解中国制造业企业质量管理的整体、综合水平，同时也是“中国质量”建设中闪亮的一笔，为全面提高质量的建设增添了色彩。