简介：当前是一个被互联网颠覆的时代。可以说是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,当然企业赶得上互联网的脚步才能叫最好的时代,反之对企业而言就是一个最坏的时代。曾有几年时间,海尔集团首席执行官张瑞敏罕有在媒体露面,外界也流传了有关他的诸多说法,当张瑞敏又回到人们的视野里时,他的解释是一直在悄然研究企业的互联网转型。

简介：海尔，很多人都没有去过，却早已闻其盛名，用其产品，羡其业绩。见贤思齐，本是我们的古训。向竞争强手学习更是市场经济中的常规。学习，就得学根本，学精髓。创新，就是海尔的根本和精髓。宋永康的这篇文章，以较形象的手法再现了海尔创新的力量，感受之余有思考，读过此文后，对没有去过海尔的人来说，也许会有较深的印象和更深的思考。

简介：在今后的两年内，中国的家电市场有望在数量上超过美国的大型家用电器－－55009万台对5100万台。中国市场的领先者绝对是海尔集团。该集团总部设在东部港口城市青岛，它去年在中国家用电器销售额中占1／4以上。加上它在国外迅速增长的营销活动，海尔去年的收入达到将近50亿美元－－比1999年增长51％，从而成为世界第六大型家电制造商。几年前，海尔赢得了另一项荣誉，成为在哈佛大学商学院个案研究中处于显著地位的第一批大陆公司之一。

简介：其实几年前已经看了这本书，对自己的创意有很多启发，但必定周围环境的变化使有些宏伟的目标不一定能如期如愿地实现，我们众多中小企业也不一定都能做成像海尔那样大的企业，但是书中有很多值得借鉴的观点和方法，仍值得众多企业家借鉴。看完此书后我有几点感悟。

简介：

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简介：著名管理学家彼得·德鲁克说过，企业就是创造和经营客户价值的。企业价值的核心因素就是企业创造客户价值的能力。一家企业连创造客户价值的能力都没有何来生存之本呢？世界上几乎没有一家企业敢说自己不需要客户。不需要市场。所以。对于企业来说。创造客户价值的能力尤为重要。企业失去了客户的信任就失去了生存的空间。失去了创造价值的能力就进入到死亡之谷。创造价值才是根本。

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简介：新世纪，我国已经实现了现代化建设的前两步战略目标，人民生活总体上已达到了小康水平。据统计，我国目前的综合国力已排在世界第七的位置上。

简介：6月29日，在青岛高科园召开的青岛海尔2010年年度股东大会上，高票通过了12项议案，其中青岛海尔受让海尔集团及其下属公司持有的10家公司股权、在香港发行人民币债券两项议案分别以占比99．891％、99．955％有效票通过。

简介：2016年中国家电市场的开年大戏正式尘埃落定。1月15日，海尔集团与通用电气（GE）在美国签署了合作谅解备忘录，双方将在全球范围内开展合作。当日晚，因“重大资产重组事项”停牌近3个月的青岛海尔（600690．SH）发布公告称，公司与GE签署了《股权与资产购买协议》。根据协议，青岛海尔拟以54亿美元现金向通用电气购买其家电业务相关资产。

简介：财务分析是企业经营、管理的重要组成部分，是评价上市公司财务及经营状况的重要依据。以青岛海尔股份有限公司为例，依据公司年报和相关财务报表信息对其偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力进行分析，得出结论，并对公司发展提出相应建议。

简介：金秋渐至．酷暑消退。笔者从海尔空调销售部了解到，今年的高温长夏拉动了空调销售，其中海尔集团与山东移动合作研发的全球首台无氟变频物联网空调销售最为火暴。截至2012年9月底，全球累计销售6万余台。

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