简介：1960年生于河北衡水市，1980年毕业于北京工艺美术学校，1984年毕业于天津美术学院中国画系。现为河北省美协会员，中国工笔画协会会员。

简介："刘巧儿",一个曾经家喻户晓的名字.这个中国妇女反抗买卖婚姻、利用法律武器捍卫婚姻自主权的榜样,其生活原型是甘�

简介：本刊2004年1月号刊以《东阿阿胶变身》为题报道了东阿阿胶引入华润投资的事件，如今的刘维志已经从叱咤风云的董事长成为阿胶的名誉董事长。

简介：刘影说他是个很懒的人.疏于运动、对流行事物不感冒、不爱打游戏,代步的那辆小车上,灰尘可能是一两个月前的.除了他的工作台案.

简介：字沙金。陕西省韩城市人。1930年9月25日生于韩城市潭马村，1947年参加革命，曾任中共陕西省委研究室副主任、省委副秘书长、省委农村政策研究室主任等职。早在中学求学期间，就酷爱国画、书法、诗词。离休后，仍躬身书案，笔耕不辍，主编出版了陕西农村合作史丛书及中共陕西党史人物丛书中的《马明方》、《赵伯平》、《孙作宾》、《常黎夫》、《方仲如》、《赵守一》等。工作之余，写过不少杂文、诗词，有《云岳诗词选》、《春蚓集》等出版。书法擅长行草。1985年秋，日本友人竹村幸雄在京都美术展览馆为其举办书法专场展出。

简介：

简介：刘雪玲,1955年生,甘肃省正宁县人,毕业于中国书画函授大学国画系,甘肃省美术家协会会员。作者自学绘画艺术,涉及广泛,尤以撕

简介：刘迎建双手握着那个瓷杯,语气简洁有力:“外星人来了我们也不怕!”接着,又把话锋一转:“反正外星人根本不会来。”引得满屋子人跟着大笑。瓷杯上印满了方方正正的篆体汉字,刘迎建用心握着。仿佛那不单单是一个瓷杯,而是整个中国识别输入领域。稍有不

简介：他看上去比实际年龄年轻许多，精力充沛；他从讲台走上柜台，以琴会友，推广音乐，从一家仅有12平方米、员工不过3人的小琴行，发展成为营业面积达数万平方米，员工300多名，年营业额5000余万元。浙江省规模最大的专业琴行，经营规模名列全国十大琴行之首，他就是前不久在全市民营经济大会上，被杭州市委、市政府表彰为第二届“优秀社会主义事业建设者”的浙江天目琴行有限公司董事长、总经理刘为民。

简介：从1954年入学美院附中正规受训算起,刘大宣的绘画生涯至今已经六十多年了.除了绘画,刘大宣还做了不少设计作品.“漫漫长路,在绘画与设计中转来转去,这是常态.”绘画与快乐结下的缘分在重庆,刘大宣上了两个学校：一个是巴蜀,一个是川美.这两个学校对他的艺术生涯都有不同程度的熏陶.在巴蜀读书时,对他影响最深的要数小学时参加的绘画组.“那是美术老师王贝龙组织的.绘画组有组歌、组礼,王老师常常给大家讲故事,排演音乐童话剧到广播电台播出,我当时画了不少速写和小幅水彩画.”

简介：做思想工作曾是我以前的强项，但随着与新经济八肢共绞盘肠大战，这只手疲软了。和刘齐相识于草莽之中，怎能放过这白来的稿费流去外人田？小时候跟一群“院士”探讨姓氏和人种学，得句：张王李赵遍地刘。现在这老狐狸黄半仙、铁杆球迷、王起明的搞笑版升华版居然“流”到“盗版集团”的势力范围魔爪内——哥，你的春天来了!旧时代的京剧演员非得去天津的剧场接受考验；杨百万根据股市门外满地的报纸和矿泉水的判断人气。看上去你愁眉不展可能有些糊涂认识，请容我把心灯拨亮。

简介：

简介：

简介：西凤酒是中国四大老牌名酒之一，西凤酒厂是1956年组建的国有大型一档企业，1988年晋升为国家二级企业，但进入90年代，转入市场经济之后，在白酒行业新的竞争格局中，西凤酒发展缓慢，渐处劣势，这一老牌名酒失去了昔日的光彩，困难重重。

简介：自比于草原上的野草,刘巨德白天追日,晚上守夜,全天候生活在他灵魂的栖息地。一、追日草刘巨德有一方朱文印《追日草》,他还把这方印作为他的微信标志,可见他喜欢。《追日草》也是他一幅大水墨画的名字,画很大,362cm×141cm,画蒙古草原上一种野草,从泥地里使劲拔节冲上长,密密麻麻,望不到边。开一种毛绒绒的花,有黑,有白,有红,灿若星斗,不知何故叫追日草,

简介："东软现在既不是奇瑞QQ,也不是奔驰600,它是一辆别克君威.面对冷空气,我们力争在恶劣的国际竞争环境下实现企业的升级."在沈阳东大软件园里,东软集团董事长刘积仁如是说.

简介：

简介：

简介：刘三姐歌谣是流传于岭南一带的民间山歌、歌谣的总称。刘三姐歌谣是“歌仙”、“歌圣”的刘三姐和无数壮族民间歌手长期在壮族民间传歌培育形成的成熟的壮族民间音乐主要形式之一；它涵盖了聪明善良、勤劳好歌、乐观向上的壮族人民的特征，；它是展示壮民族几千年精神文化历史长卷的重要载体，是壮族人民在长期的生活中的集中反映。它对高师音乐教育改革有着重要的启示。

简介：20年大变革赋予了中国企业家太多的偶然和必然，有些发迹的大红大紫的企业家就是抓住了一个好产品，瞅准了一个市场空当，这种僵然的成切必然潜伏着巨大的危机。把偶然成功转化为必然成功，把机遇转化成一种机制，把相对劣势演绎到相对优势，这是中国诸多企业的共同课题。中国企业界实力人物、四川希望集团董事长刘永行，面对激烈的市场竞争和强大的对手，总结出了一套企业成功的哲学。中国企业特别是民营企业正遭受着严峻的市场考验，外有跨国公司的虎视，内有国企复活，而旷日持久的市场萧条至使诸多企业如临深渊。企业界有识之士提醒，真正残酷的市场竞争不过刚刚开始。如何在最困难的市场竞争条件下生存下去？这个问题让每个企业家都头疼不已