简介:摘要:目前国内已经有越来越多的企业尝试了解和开展阿米巴经营模式,以期利用这种理念来管理企业,但是取得的效果不尽一致。本文研究分析相关因素的差异并加以权衡调整,希望为使阿米巴经营模式更好地服务于我国企业做点事前,
简介:摘要:辽宁销售公司地处成品油市场竞争最激烈的地区,近几年在实现销量、利润、市场份额等持续增长面临严峻挑战。面对疫情影响和油价剧烈波动叠加压力,辽宁销售公司积极响应集团公司学习借鉴“阿米巴”经营模式号召,结合经营实际、深挖企业问题,迅速转变经营思路,提出构建“加油站单站价值管理体系”,经过两年多的运行应用较好地实现公司整体量效目标、培养了一批懂经营的加油站人才、推动辽宁销售加油站价值创造上了一个新台阶。
简介:摘要:近年来,阿米巴管理模式在企业管理中的应用越来越受到重视。该模式以分权经营为基础,通过建立小型企业单位的阿米巴组织形式,促进员工参与、责任心和主动性的提升,进而实现企业的成本控制、风险管控和经营业绩的提升。本文将以一个企业实际案例为基础,探讨阿米巴模式应用中存在的问题及解决方案。通过分析该企业的实际运用情况,总结出阿米巴模式在应用过程中可能遇到的问题,例如目标制定、阿米巴核算、激励机制等,并提出了解决方案和建议,旨在为其他企业在阿米巴模式实践中提供借鉴和启示。
简介:论文摘要:本文从财务管理视角,以阿米巴经营模式理念为核心,通过对成品油销售企业油库经营管理现状及问题进行分析,分析引入阿米巴经营模式的可行性,并对阿米巴的划分、模拟核算体系的建立以及放权和绩效考核等方面进行了初步探讨,旨在油库引入阿米巴经营理念实践应用提供一定的帮助和借鉴。
简介:摘要:随着社会的不断发展,越来越多的企业开始认识到财务管理在企业中的作用,财务部门在企业中的地位也得到显著提升。同时,关于企业财务管理的研究也随之产生。“阿米巴核算模式”是目前国际上比较先进的财务核算方式。而近年来阿米巴企业经营管理模式越来越受到国内企业高层的推崇,特别是阿米巴核算模式已成为国内财务管理及财务管理理念研究的新方向,阿米巴核算模式核心是基于精细化和独立核算两个方面,其对企业管理及核算基础要求很高。本文就阿米巴核算模式推进过程中会遇到的难点如,核算混乱、效率低下、生搬硬套和数据无管理作用等问题进行探讨,提出成立阿米巴核算中心提高核算效率及准确性,借鉴内部银行实现内部高效公平交易,加强内控监督实现业务闭环等有效的应用措施,希望能对阿米巴经营模式中国本土化和企业管理提升带来一些帮助。