简介：开展企业人员工作考核标准化，是企业管理进步的基础和保障、要依据阶梯性和管理介入的原则建立工作评价体系，依据专管和群管原则，建立监督制约机制，依据重实际和无例外原则建立奖惩激励机制。
简介：摘要：组织绩效考核是现代企业管理中的重要环节，通过考核能够帮助企业建立完善的激励约束机制，促进企业经营业绩目标的实现，推动企业可持续高质量发展。我国石化行业是国民经济的支柱产业，也是一个庞大的系统工程，通过石化企业组织绩效考核实践应用的问题研究，提出了差异化考核和联动考核的绩效考核思路，在提升各层级工作的积极性和主动性方面起到了积极作用。本文将对石化企业组织绩效考核工作中存在的问题进行深入分析研究，并探讨如何发挥好组织绩效考核工作的作用，为企业发展提供动力和支持。
简介：摘要：后疫情时代带来的企业经济发展模式的新常态，为企业绩效考核的有效开展带来了新挑战。绩效考核作为企业改革发展的“风向标”、检验工作实绩的“试金石”、引领工作方向的“指挥棒”，对于企业战略目标的实现具有重要作用。文章首先阐述了绩效考核的含义，分析了H油田绩效考核的现状与存在的问题，提出了解决的对策。
企业人员工作考核实行标准化的思路初探
浅析石化企业组织绩效考核实践应用的问题研究
油田企业绩效考核实践与探索——以H油田为例
