简介：

简介：古城人怎么也想不到，风华正茂的研究生赵广陵会为了县剧团的阎丽雯，而自愿分配到偏远落后的古城县工作。

简介：“权力”与“权利”虽为一字之差，但含义却大不相同。权力意为强制力，权利意为资格。就公权力而言，权力不是人人拥有，但只要权利不被法律剥夺，权利人人享有。

简介：

简介：以正当程序组成的制度笼子，是保证行政权力正当行使的关键，是实现程序公平、社会正义的底线。

简介：日常交际中,有的人一旦有了一点权力,就会为所欲为,让人厌恶;而有的人在规则面前,即便是权力再大,也能牢牢管住自己,受人尊敬。项文惠在《广博之师——陆志韦传》中,讲述了燕京大学校长陆志韦先生的这样一个故事:1936年寒假,燕京大学研究生院学生李秉德回河南老家过年,由于要参加开封教育实验区的一项智力测验工作,新学期不能按时返校,便给校长兼研究生院院长的陆志韦写信请假一个星期。

简介：毛泽东不仅高度重视无产阶级政党的领导权力问题,而且对共产党人如何看待权力问题作了系统的论述,即:我们的权力是人民给的,只能用来为人民服务;为了保证权力有效运行,必须坚持“从群众中来,到群众中去”的领导方法;为了防范权力滥用,必须加强人民群众对权力运行的监督制约;合乎最广大人民群众的最大利益,是我们正确运用权力的最高标准。

简介：在一浪高过一浪的游行示威声中，2月14日南非总统祖马宣布辞职。

简介：在现实世界的企业管理中，“信任”只在嘴巴上说说，通常在其他“更重要”的方法都无效时，才会拿出来讲一讲。

简介：

简介：本文以家族企业的定义作为研究突破口，将家族企业划分为家族业主制企业、家族合伙制企业、古典家族股份公司和现代家族股份公司四类，并且对各自特征进行了比较；通过特征引出了关于家族企业保留所有权的原因的分析，提出了情感与凝聚力、产权、决策和契约四大因素；进而对家族企业的代际传递成败的影响因素进行了分析，认为存在继承人和掌门人、普遍凝聚力和家族企业生命周期三个影响因素；最后提出了家族企业进行权力代际转移应该分为四个阶段完成：准备阶段，融合阶段前期，融合阶段后期，移交阶段。

简介：对比2003年被查处的刘方仁、程维高,和2014年被查处的苏荣、白恩培,观察这四位省委书记从高峰跌落的轨迹,可发现其间充满了权力的任性,而监督机关对他们大多无计可施。

简介：袁刚在《人民论坛》2017年第10期《权力清单公示不能搞形式主义》一文中指出，晾晒权力、公示权力清单是简政放权、推行政务公开的有效措施，但是权力清单公示不能搞形式主义。发布权力清单给政府权力划定边界，把权力关进制度的笼子，

简介：“一点儿”,表示很少的意思。可就这很少的“一点儿”都还有人特别喜欢。是什么人?我道是有的手中握有小权力者。这样的小权力者,喜欢吃“一点儿”、拿“一点儿”、要“一点儿”。有一市场收费的,很理直气壮地跟一小贩说:“拿个塑料袋,我装几根黄瓜!”小贩没吭声,马上拿个塑料袋递过去,这人装了些黄瓜走人。这种小权力,在市场上谋生的人是不敢招惹的。只能以忍耐来掩盖心中的无奈。

简介：加强党同人民群众密切联系的关键在于治理权力。历史唯物主义权力理论认为，权力的产生和运行状况受社会的经济结构和社会的文化发展辩证决定，权力既可以为恶也可以为善。治理权力不能只局限于权力之间的制约等治标之策，更应从决定权力产生与运行的社会经济结构和文化发展等方面进行治本，并发扬权力为人民服务的功能。标本兼治治理权力，才能有效保障人民主权、加强党同人民群众的密切联系。

简介：公平合理的经济收益分配方案是保障投标联合体合作稳定及高效运作的前提条件。依据投标联合体所产生收益的可分配性，将收益分为可分配经济收益及不可分配隐形收益，并在考虑不可分配隐形收益的影响下探讨联合体经济收益分配问题。通过引入绝对贡献率的概念，将影响联合体经济收益分配的各种形式投入要素及隐形收益予以综合，从而充分体现了收益分配及贡献投入对等的公平原则。利用算例分析，论证了所构建模型符合投标联合体不同类型参与方对经济收益及隐形收益的不同诉求，具有较强的可操作性和适用性。

简介：“知识经济”这个词目前已被广泛使用。“知识经济”指建立在知识的生产、分配和使用之上的经济,即财富的产生更多地源于知识进步而不是依赖劳动、资源或资金的数量或规模的扩大,更不是依靠赤裸裸的掠夺。“知识经济”是后工业社会的主要标志,表明知识作为一种经济资源的?..

简介：高校外部行政权力来源于法律授权、职权主体授权和举办者授权，其优化途径是通过建立健全高等教育法律法规进行治理和规范政府管理行为、建立各类非营利性的专业同行组织、引入市场机制和利益相关者共同治理机制。高校内部行政权力来源于执行外部行政权力的需要和配置教育资源的需要，其优化途径是建立由专业行政人员和高水于教授共同组成的管理结构。

简介：新年伊始，硝烟弥漫的商场，群雄新一轮的角逐拉开帷幕。对当今奉行人本原理的企业而言，人力资源管理已被提升至战略伙伴的高度，如何通过卓越的人力资源管理构筑他人无法效仿的竞争优势已经成为众企业思考的核心问题之一。而“群龙不能无首”，诸多事实证明，仅有优秀的员工而无合适的领导，企业的人力资源优势是无法实现的。只有人力资源总监对企业的所有员工进行全局上的排兵布阵与管理，

简介：以2005~2014年A股民营上市公司为研究样本,考察了由领导权分离引起的权力削弱是否会引致相应的薪酬补偿。研究结果表明,在领导权分离过程中,仅有权力受到削弱的原高层管理人员才会获得薪酬补偿,而权力未受到削弱的原高层管理人员并未获得薪酬补偿;权力削弱程度越高,原高层管理人员所获薪酬补偿越多。研究还发现,存在权力补偿的公司其后续业绩表现较差,这表明权力补偿对上市公司而言更可能是一种效率损失。研究结果揭示了领导权分离过程中的＂黑箱＂,为进一步分析中国情境下民营企业的领导权配置提供了新的思路。