简介：当今世界企业经营管理的重要趋势之一是以美国企业为代表的企业重构，这是企业以“战略──结构一过程”为思路，进行的从总体到局部的变革。本文从现象、内容、背景、理论解释等方面对重构进行阐述和分折，指出重构是企业适应环境变化，是市场机制形成压力，为保持和创造竞争优势所进行的全面变革，这也是当前中国企业所面临的一个现实课题。

简介：本文运用进化博弈理论和企业竞争战略理论对于企业运用电子商务的过程进行了分析，指出获取长期竞争优势是企业运用电子商务的根本动机，并对电子商务给企业带来竞争优势的机制做了细致的探讨，最后根据国内外企业电子商务发展的规律，给出我国企业发展电子商务所应采取的策略。

简介：本文从产品市场角度，利用消费者剩余与生产者剩余概念来解释企业竞争优势的来源，进而说明提高企业产品竞争优势的两种基本战略。

简介：本文尝试用经济学的分析方法和工具,研究分析竞争优势的经济学含义与衡量标准,为竞争优势的定量分析提供分析框架;运用垄断竞争企业模型诠释竞争战略的经济学含义,揭示竞争优势差异和演化的规律;用经济租金理论分析竞争优势形成和持续的原因,认为只有创新才是企业竞争优势的不竭之源.

简介：传统的营销把注意力集中在企业和顾客之间的关系上,想方设法探索顾客的要求和尽可能好地满足顾客的要求,但是在这样做的时候,往往忽视了虎视眈眈的竞争对手。考虑问题仅仅停留在满足是不够的,还有一个更重要的问题,就是要使自己强于竞争对手,这就是说,要创造和捍卫竞争优势。考虑本企业、顾客和竞争对手的

简介：什么是知识管理知识管理（KnowledgeManagement，KM）就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径，知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。知识管理包括几个方面工作：建立知识库；促进员工的知识交流；建立尊重知识的内部环境；把知识作为资产来管理。知识管理的定义为，

简介：并不是高喊口号，公司里的团队合作就会自然发生。在很多公司，要进行跨单位合作。存在着许多障碍。高阶主管应该先找出自己的障碍属于哪一种，对症下药，才能打破冷漠和对立，建立合作的优势。

简介：<正>美国是发达的市场经济国家,在长期的市场竞争中,美国企业不断塑创竞争优势,成为世界最具竞争实力和竞争能力的市场主体。研究美国企业竞争之道,有助于我们的企业在日益推进的市场经济条件下更好地参与竞争,取胜于市场。一、攻心为上情感化营销

简介：20世纪90年代以前，日本的公司治理强化了它的企业竞争优势，一度让美国深感不安。而90年代后，日本的公司治理却又演化为经济发展的羁绊，个中原因耐人寻味。本文首先探讨了日本公司治理与企业竞争优势之间的内在逻辑，在此基础上分析了90年代后日本公司治理改革的根本动因。文章的分析是在已有研究成果的基础上力图提供一些更有说服力的见解。

简介：当知识成为社会尤其是企业创新的重要资源时，对知识所进行的分析和研究越来越深入。本文从企业知识分类的角度分析了企业创新的一个重要方面，提出了知识原理和知识具体两个相对应的概念，分析了这两个概念在被企业运用过程中的性质和特点，从而指出知识原理与知识具体的转化是一项重要的创新活动。

简介：企业如何在动荡的环境中获得持久的竞争优势，是当今战略管理研究的重点之一。随着外部环境动态性的不断增强，动态能力理论获得了管理学界和企业界愈来愈多的关注，许多学者对此进行了有益的探索。通过对吸收能力、整合能力、动态能力、社会资本及可持续竞争优势等领域国内外研究文献的梳理和分析，阐述了现有相关研究的进展及不足之处，以期为后续研究者在该领域进行深入的探讨提供一定的借鉴。

简介：本文在综合和提炼了企业诚信与竞争优势的相关理论基础上,将企业诚信分为三个维度,分别是信用水平、品牌、利益相关者信任;将竞争优势分为销售业绩、发展潜力、管理绩效三个维度.本文分析了企业诚信三维度与竞争优势三维度之间的相关和回归关系,研究结论有利于企业诚信建设.

简介：基于资源基础理论，将信息技术能力分为资源和能力构建2个层次，通过对166个组织样本的数据分析，探讨了不同层次间信息技术能力的关系以及信息技术能力与组织竞争优势的关系。研究结果表明，资源层对能力构建层的信息技术能力有着显著正向影响，从而积极影响组织的竞争优势。解释了信息技术能力增强组织竞争优势的作用机理，为组织获取竞争优势，同时，研究模型解释了信息技术能力。

简介：通过主题导向下的和谐机制,和谐管理将效率和客户响应结合起来以创建竞争优势。根据＂相对确定性→不确定性→相对确定性＂的认识路径和＂猜想-试探-排除错误＂的行动方式之间的内在一致性,和谐管理将思考与行动结合起来解决了应变迟缓的问题。基于此,探索了和谐管理构建竞争优势的可持续性问题,并通过丰田公司的案例对理论思考加以具体说明,从而将和谐管理的一般性原则与具体实践中的现象/问题及其机理相结合,研究了需求不足的多变环境中企业构建可持续竞争优势的途径。

简介：在知识经济时代，知识早已经成为经济增长和企业成长的关键性资源，知识管理能够通过系统的信息技术，最大限度地实现企业的创新能力、响应能力、生产效率和技能素质的有效改善，提高企业的市场竞争能力。然而，如何开发、储备和配置知识资源激发企业的内在优势，是工程咨询企业进行知识管理体系急需解决的重要课题。

简介：一、引言迈克尔·波特的＂钻石模型＂评价方法,已成为产业竞争优势研究的一个范式（迈克尔·波特,2004）。分析一个地区各产业的竞争优势已成为政府和理论界关注的一个热点。在产业经济的发展过程中,环境污染和能源损耗已经不可避免,产生的环境问题相应的也为各方所关注。

简介：本文以SWOT分析为基础，探讨了企业的知识需求与知识供给，并对由此产生的知识缺口进行了分析。针对企业不同的知识情况，提出了相应的知识管理战略及知识处理活动，使得企业能够根据自身的条件并结合外部环境选择合适的知识管理战略，从而有助于企业获得和保持竞争优势。

简介：知识经济正改变着企业组织结构化的基础。随着知识经济的到来，“知识的逻辑”将在企业制度结构中得到确认；传统的‘层级结构”将改造成“网络化的层级结构”；而传统的作为企业经营“副产品”的“一元记忆型”企业文化则将被作为人们自觉行为结果的“多元学习型”企业文化所取代。

简介：对项目知识管理的概念、内容、体系、组织和流程等进行了初步分析。认为项目知识管理对搞好当前项目管理和持续提高项目管理水平，具有重要意义。建议更多的项目管理工作者关注项目知识管理，希望把项目知识管理纳入项目管理知识体系。

简介：随着知识经济时代的到来，知识管理成为供应链管理的核心内容。本文探讨了供应链申的知识管理的含义．分析了供应链企业间的知识共享模式，并提出了基于知识共享的供应链管理的实施策略。