简介：工程项目本身的性质特点不同,招标的方式也千差万别.因此,想概括工程项目投标工作中的技艺是很困难的.然而,正是由于工程项目固有的复杂性,使投标的过程具有创造性和艺术性.

简介：随着“走出去”战略的逐步实施,中国承包商承揽的国际工程的合同额超过千亿美元.面对如此大额的合同,投标决策是否合理会直接影响到项目的成败.通过对四个相同类型的中国承包商企业的调研,分析其各自企业的项目投标决策过程,归纳这类企业投标决策的优势与不足,并根据国际工程的发展趋势提出改进意见.

简介：在我国市场交易体系中,招投标是一种非常重要的方式,其可以优化配置市场资源,也能维护公平的市场竞争秩序。工程招投标制度的构建,初衷是构建公平、公开的交易市场,促使市场管理得到规范,保证投资效益得到提升,避免腐败问题与不正之风。但是现阶段招投标实施过程中出现了诸多问题,部分单位为了谋取更大的利益,出现了违规操作的问题,市场秩序由此遭到扰乱,这种情况需要引起足够的重视。

简介：竞争是市场经济的主旋律,也是一种行之有效的成本管理和造价控制的手段.随着改革的深入,建筑业已逐步迈向市场经济的轨道,各建筑企业在公平竞争交易中,发挥各自的潜能,谋求各自的生存之路,经历了各种竞争的考验.尤其是今年4月1日开始实行的新招投标评标记分方法,较之过去的投标评分方法要科学得多,而且也公平、公正得多.

简介：

简介：2000年1月1日《中华人民共和国招标投标法》正式实施。这一文件的颁发和实施，标志着我国工程建设项目实行招标投标制度已步入了正轨。《招标投标法》实施十几年来，招标投标领域不断扩大，制度不断完善，招标投标已经成为推进现代市场体系建设的重要手段，对打破行业垄断和地区封锁，保证工程质量，提高投资效益，

简介：公平合理的经济收益分配方案是保障投标联合体合作稳定及高效运作的前提条件。依据投标联合体所产生收益的可分配性，将收益分为可分配经济收益及不可分配隐形收益，并在考虑不可分配隐形收益的影响下探讨联合体经济收益分配问题。通过引入绝对贡献率的概念，将影响联合体经济收益分配的各种形式投入要素及隐形收益予以综合，从而充分体现了收益分配及贡献投入对等的公平原则。利用算例分析，论证了所构建模型符合投标联合体不同类型参与方对经济收益及隐形收益的不同诉求，具有较强的可操作性和适用性。

简介：在薪水已经不能决定一切的今天，最佳工作场所是一个人人都想去的地方。

简介：工作分解结构（workbreakdownstructure，WBS）是以项目的可交付结果为导向而对项目任务进行的分组，它把项目整体任务分解成较小的、易于管理和控制的若干子任务或工作单元，并由此组织和定义了整个项目的工作范围：未列入工作分解结构的工作将排除在项目范围之外，不属于项目团队的工作。

简介：做新主管,尤其是那些升迁快速的主管,难免会自命不凡而盛气凌人。其实,他的升官很可能只是由于运气特别好,然而,他本人却以为完全是自己才能及努力所赐,因而,难免造成一种自大之心理。这种人时常以其头衔自豪。

简介：

简介：办公室工作是一项老工作．与时俱进是一个大课题。时代在前进，社会在发展．环境在变化，我们党的执政方式和领导方式也在不断创新。从方法论的角度看．以与时俱进的精神开创党委办公室工作新局面．我认为有这么四个问题值得研究和探讨。

简介：把工作游戏化，不但不会妨碍效率，相反还可以大大增加成功的机率。

简介：在信访岗位上工作了一段时间后，我有了一个小小的“发现”：从我所在的这个机关以及我所接触、了解的其他机关的信访工作人员变动情况来看，几乎没有几个人做信访工作能够超过五年，五年对于信访工作人员来说似乎是个“大限”，五年之后如果还在信访工作岗位上，”平庸”的“标签”就会不请自来，甚至自己也会怀疑自己是否”无大志“、“少大能”。而其他业务工作岗位，如会计、统计、审计、纪检、人事等，人员变动往往不大。

简介：

简介：当办公室王主任给我交代说，你从今天开始就把信访这一块负责起来时，我心里的第一反应是：啊呀，这可是一份棘手的活儿!王主任好像看出了我的畏难心理，又说，信访的确不好干，不过，只要你用心投入，就可以化难为易，有困难多问我，我会帮助你的。他还说，希望你能做得出色些。我点点头，算是接受了下来。

简介：人生的反刍是一种反思。“咀嚼”那些有益的、正面的、积极的东西，通过领会、过滤、消化、吸收，不断丰富自己的心灵内存，不断充实和提高自己，从而辨明前行的路径、活出人生的精彩。

简介：

简介：笔者看过一份传阅文件，内容是市委组织部下发的有关干部提拔方面的，要点是今后提拔副处级以上干部，基本条件之一是必须有在信访部门（机关）工作、锻炼两年以上的经历。当我与姚秘书交流这份文件的价值时，他思索片刻后，问我：你是怎么理解的？我不假思索地回答道：这样做至少可以提高信访部门的地位，增加一点信访工作的吸引力。姚秘书听了轻轻点点头，而后又轻轻摇摇头说：

简介：独合资企业秘书工作与传统秘书工作职能既有区别又有联系，将这些职能活动的特殊性进行比较分析，有利于秘书人员把握职能要领，提高工作效率。