简介：海外EPC总承包电站项目有其自身的特点，HSE管理不当，不但会影响施工进度、工程利润、企业信誉，还有可能造成重大人员伤亡，一甚至触犯当地法律，导致企业破产。以马来西亚曼绒电站项目为例，浅析海外总承包电站项目HSE管理面临的挑战及其管理实践经验，为我国公司征战海外市场提供一些借鉴。

简介：目前，住房城乡建设部正在有序推进EPC总承包模式的发展。探索建设单位与总承包单位两者共同实现利益最大化，成为当下需要研究的课题之一。基于大量相关文献的总结分析，提取各影响指标，并利用层次分析法（AHP）建立判断矩阵，通过软件Matlab6．5计算，求出各判断矩阵的最大特征值及其特征向量，在此基础上确定各影响指标的权重。最后结合组织整合理论，找出EPC总承包模式1＋1〉2的实现途径。

简介：我国工程公司应通过组建专业化的项目控制职能部门，建设系统化的项目控制专业体系，强化项目控制人才梯队的培养，改进项目控制工作方式，打造项目级大控制运行体系，这些是提升工程公司运行海外总承包项目管控水平的有效途径。

简介：本刊讯7月24日，中国领先的化工工程设计、采购、施工总承包服务提供商之一--惠生工程技术服务有限公司（“惠生工程”“公司”，香港联交所股票代码：2236）宣布其非全资附属公司惠生工程（中因）有限公司近日与台塑美国成功签署其在美国德克萨斯州低密度聚乙烯（LDPE）项目一个标段的EPFC（设计、采购、制造、施工）总承包合同。此项目是惠生工程征美国本士斩获的首个模块化设计、模块化建造和运输、以及现场安装的订电，是公司实施国际化战略的又一重大里程碑。

简介：一国领导也是普通人．总免不了有那么一两位非常信任的“身边人”。从闺蜜到配偶、子女、秘书，身边人若不安于本分，对权力有所企图，希望近水楼台从中谋取私利，就会成为领导身边随时可能引爆的政治“定时炸弹”。

简介：2014年5月8日,习近平总书记在百忙之中到中办视察调研并发表重要讲话,提出了“五个坚持”的重要要求,为做好党委办公厅（室）工作提供了根本遵循。习近平总书记提出“五个坚持”要求之前,由于工作性质的原因,党办人通常“不显山不露水”,形象模糊。

简介：通过208份有效样本,整合自我归类和内在动机理论,探讨谦卑型领导对经理人反馈寻求行为的影响机制。研究结果表明,谦卑型领导不仅正向影响经理人反馈寻求行为,还完全通过内部人地位认知和风险承担意愿的中介作用对经理人反馈寻求行为产生正向影响;此外,内部人地位认知和风险承担意愿在谦卑型领导与经理人反馈寻求行为的关系中发挥链式中介作用,即谦卑型领导通过提升经理人内部人地位认知促进其对风险承担意愿的形成,进而影响反馈寻求行为。研究结果首次从谦卑型领导视角探索下属反馈寻求行为的影响因素和诱发机制,为组织反馈管理提供了一定的理论和实践指导。

简介：据国家旅游局数据中心综合测算，2017年国庆中秋假日期间，全国共接待国内游客7．05亿人次，