简介：《南开管理评论》自1998年创刊，迄今已经走过18年。多年来，我们一直坚持以促进中国企业管理现代化为宗旨，努力打造高端学术品牌，服务于中国管理学术事业的繁荣与发展。在这一过程中，在编委会成员、外审专家、作者和读者的支持和帮助下，我们取得了持续稳健的发展，获得了“国家期刊奖提名奖”、“全国百强社科期刊”、“中国人文社会科学权威期刊”、“中国最具国际影响力学术期刊”等称号，入选国家自然科学基金委员会管理科学部A类期刊，连续受到国家社会科学基金资助。

简介：技改工程涉及的因素较多，比一般新建工程的项目管理相对复杂，特别是项目前期设计阶段的工艺目标设定、项目管理方法、任务划分，对项目的投资成本控制，工期、质量目标的把控影响巨大。通过对具体工程实例深入浅出的分析，针对技改工程的特点，提出“保能设计”这一新的项目管理理念和具体实施办法，并引用“价值工程”分析法，论证“保能设计”在工程项目实施中的可行性和必要性。

简介：海外电站项目开发成功是项目后续顺利执行的基础。而增加海外电站项目成功开发的关键点在于根据所开发项目的独特性，采用有针对性的开发策略。针对项目开发阶段项目主要风险管理，基于马来西亚IPP电站项目EPC总承包合同的项目议标、合同谈判、合同签署到合同生效过程的实践，以及孟加拉IPP电站项目前期开发，阐述并探索BOT项目开发模式下EPC总承包商应如何实现开发阶段项目风险管理，希望对国内电力企业开拓海外市场起到参考和借鉴作用。

简介：2011-2014年大兴安岭地区从停止木材主伐到全面停止商业性采伐,经济进入深度调整期,发展步入转型换挡新常态,产业结构、投资结构、区域结构、城乡结构、就业结构、收入结构、所有制结构和企业组织结构发生了深刻变化。本文系统地分析了大兴安岭地区经济发展现状,对于促进经济快速健康发展具有重要意义。