简介:基于专业、分工与运作统一化的考虑,许多大型、项目型组织纷纷采用矩阵管理,能否完善运作的关键在于互补,以及对本身专业的坚持、对他人的尊重支援。
简介:
简介:工程研究中心是发展中的新型经济实体.本文在阐述了工程研究中心的性质、特点及战略之后,分析了以往组织结构的弊端,在阐述了项目管理的矩阵式组织结构模式的基础上,提出如何将其应用于工程研究中心,并通过分析,建议工程研究中心应采用强矩阵式组织结构模式进行运作.
矩阵组织
红包一刀切
工程研究中心基于项目管理的矩阵式组织结构研究