简介：天津，素有九河下梢之称，是海河水系合流人海之处。海河自三叉河口为起点，横贯市内六区和东丽区、津南区，于塘沽区汇入渤海，全长约72公里。三叉河口的直沽寨孕育了天津最早的城市摇篮，直到今天天津城市建设、社会、政治、经济、文化和旅游发展都是以海河为轴线。

简介：

简介：一、山东院荣获中央企业先进集体2013年10月，国家人社部、国资委下发《关于表彰中央企业先进集体和劳动模范的决定》，山东电力工程咨询院有限公司（以下简称山东院）被评为中央企业先进集体。

简介：本文分析了在联网直报环境下,当前基层能源统计的基本状况、存在的主要问题及产生的原因,总结了联网直报环境下能源统计一套表数据采集、审核、上报全流程质量管理的内容、步骤及方法,对进一步提高能源统计数据质量提出了设想。

简介：经过两年多各级统计局组织试点，又经过2012年近半年全面试运行之后，2012年6月26日国家统计局在全斟企业一套表阶段工作总结暨并轨工作视频会议宣布，全国70万家企业一套表联网直报取得阶段性成功，这对于全国统计人员来说真是一个特大喜讯。哈尔滨市3952家“三上”和全部房地产开发经营企业占到全省有关企业总量38％，也成功完成一套表联网直报任务，网上报表率接近100％。

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简介：目前电能表主要采用DL/T645通信协议,由于采集效率不高,灵活性低,并且电能表通信协议和采集终端通信协议不统一,已经不满足未来用电采集系统的需求,面向对象通信协议在用电采集系统中的使用,使采集数据更加高效,更加灵活,易扩展,交互性更强.

简介：本文具体介绍了20世纪90年代在美国兴起，并迅速推广应用的企业经营绩效评估法——BSC(BalancedScorecard)法，并着重探讨了BSC法的核心与优势。BSC是建立在“综合平衡观”、“战略观”基础上的综合绩效评估体系，它除了传统的财务绩效衡量指标外，还融合了三类非财务绩效衡量指标，包括顾客导向、企业内部业务流程、学习创新与成长等长期性绩效指标。BSC突破了传统绩效评估的局限性，也超越了单纯的绩效评价功能，它把传统意义上的业绩评价还原于企业的竞争能力，把管理绩效和长远发展规律紧密联系起来，是对传统绩效评价观念与模式的一次重大改革。

简介：结合我国商业银行贷款5级分类的实施，在回顾、分析国外商业银行违约贷款测算模型演变的基础上，首次提出用贷款违约表法测算我国商业银行贷款的违约概率。该测算方法建立在客户的信用等级基础上，能适时测算贷款的违约概率，有利于我国商业银行合理地测算贷款组合的预期损失和非预期损失。

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简介：2010年是黑龙江省实施“十一五”规划的最后一年，也是谋划好“十二五”规划、为今后发展奠定基础的关键一年。在充分肯定取得成绩的同时，必须清醒地认识到，我省经济又好又快、更好更快发展的基础很不牢固，经济运行中各种困难和问题仍然很多。

简介：2008年全球金融危机发生,我提出全球基础设施计划,以期为发达国家的结构性改革创造空间,为发展中国家的持续增长消除瓶颈。如今中国通过＂一带一路＂战略率先推进,堪为全球表率。＂一带一路＂战略之上,要加上非洲。第三次工业普查数据显示,中国制造业从业人员有1.24亿,相当于当年日本的12倍。中国劳动密集型产业要转移,这对收入更低的发展中国家是难得的机遇。

简介：不知从什么时候起，开国元帅与将军们的名字已然悄悄淡出了我们的视野——对于张爱萍这个名字，我们这一代同龄人大致还能够知道他是一位开国上将，新中国海军的创始人、以及中国第一颗原子弹试验总指挥，但也只是仅此而已；而对于比我们更加年轻的那一代人，即便让他说出张爱萍这个名字，恐怕也已经是很困难的事情了。所以，当我读完张爱萍将军的传记《从战争中走来》时，应该说我的心情是非常震惊的，这种震惊不仅仅是因为张将军一生所立下的卓越功勋与走过的曲折道路，

简介：寇准，字平仲，北宋时期的政治家，善诗能文，七绝尤有韵味，有《寇忠愍诗集》三卷传世，与白居易、张仁愿并称渭南“三贤”。寇准19岁中进士，在宋真宗时曾官至宰相。他很有才干，也很有魄力。

简介：中国人喜欢说:人无远虑,必有近忧。这当然对。不过,远虑是无穷尽的,必须适可而止。有一些远虑,可以预见也可以预作筹划,不妨就预作筹划,以解除近忧。有一些远虑,可以预见却无法预作筹划,那就暂且搁下吧,车到山前自有路。还有一些远虑,完全不能预见,那就更不必总是怀着一种莫名之忧,自己折磨自己了。

简介：李鸿章的一生，伴随着清王朝走过风风雨雨四十载，从鼎盛走向衰落，直至灭亡。无论生前还是死后，他都是个颇有争议的人物。康有为称李鸿章是“维新之同志”；梁启超评价他：

简介：近期，国务院办公厅印发《进一步深化“互联网＋政务服务”推进政务服务“一网、一门、一次”改革实施方案》，就加快推进政务服务“一网通办”和企业群众办事“只进一扇门”“最多跑一次”等作出部署。

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简介：有效的个人时间管理，核心就在尽量把最多的时间，用轻松的心态处理重要的事项，提升效率。

简介：领导者应该每天挪出一段时间，让自己安静下来，以便在沉静中让个人的智慧发挥得更加出色。