简介:随着我国高等教育的迅速发展,高校办学规模不断扩大,综合性本科院校财务任务日益繁重,原有的财务管理制度存在诸多的问题:学校集中财务统筹管理模式已经不适用于学科种类复杂、下属院系数量繁多的综合性本科院校;学校的预算工作往往只停留在预算报表的编制上,在具体的执行过程中,编制的预算报表没有发挥主导作用;由于高校由国家出资,高校管理者作为法人在高校办学的收益上没有任何压力,导致国家资源的浪费,缺乏有效的校内监督机制;长期以后高校“重教学、轻行政”的管理体制,导致财务人员的普遍水平不高等问题.改革综合性本科院校财务管理制度必须从加强收支预算管理、推行财务分析、加强内部审计监督等方面进行.
简介:引子让时光停留在2007年。这一年有很多亮点显得格外醒目:香港回归祖国十周年,人民解放军建军八十周年,经济工作调整为“又好又快”,我国第一颗人造月球卫星“嫦娥一号”向38万公里之外的月球飞去……这一年,对中国的油气管道工业来说,也迎来了重大转折。兰郑长成品油管道和川气东送管道的建设,中亚天然气管道和西气东输二线建设方案的确定,中国油气管道建设高潮的序幕再次拉开……中华大地东西南北四大油气通道建设规划进入实施阶段。也在这一年,中国石油管道建设首次正式在兰郑长成品油管道建设上,大规模试行建管分开的EPC总承包模式,维系了40余年的“建管合一”向建管分开转变,中石油天然气与管道板块里各角色也发生了重大变化,中国石油管道公司负责新建管道的运行筹备,建设方则由管道建设项目经理部负责。