简介：内部控制是企业为保护资产的安全、完整，提高会计质量，提高经营管理效率，确保经营目标的实现，通过制定和实施一系列制度、程序、方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和系统在运行过程中出现偏差及时纠正的动态过程和机制。企业内部控制制度涉及到企业的各个职能部门和各个方面的业务工作。

简介：内部财务控制作为企业自我调节和自行制约的内在机制,处于单位中枢神经系统的重要位置,可以说没有健全完善的内部财务控制,就很难组织起现代化的社会大生产活动,也就谈不上现代化的企业生产和经营管理.健全有效的内部财务控制,不仅能保证企业会计信息的真实正确、财务收支的有效合法和财产物资的安全完整,还能保证企业经营活动的效率性、效果性以及企业经营决策和国家法律法规的贯彻执行.但由于内部财务控制,不仅是由人来制定和设计的,而且要靠人来实施和落实,因此,以人为本,加强管理者和员工的素质教育是加强内部财务控制的关键所在.

简介：企业技术创新是既具有潜在高效益，又具有潜在高风险的科学技术研究活动。分析企业技术创新中的风险，是为了让技术创新成果的持有者、接受者认识到技术创新的风险性及产生的原因，便于双方及时采取有效的措施，把风险控制在最小范围。本文从企业技术创新过程出发，分析了企业技术创新存在的风险，并根据这风险产生的原因，探讨了其防范措施。

简介：近年来，随着经济全球化的趋势和互联网技术的发展，一些企业集团在财务上越来越趋向于集权管理，对分支机构和子公司进行财务集中控制，在世界范围内出现了一股集权的浪潮。不同的企业集团对于财务集中控制有不同的做法，下面就几种常见的财务集中控制方法加以探讨。

简介：摘要：现如今随着社会经济的发展，化工企业的安全生产规模朝着不断优化和扩大的方向转变。安全生产过程当中出现的生产隐患也在不断增多，因此企业在强化生产的过程中，也需要重视隐患的控制工作，合理解决其中存在的问题，让化工企业能够朝着安全稳定的方向发展，降低生产中的事故发生率，不断推动化工企业的生产技术优化和管理工作水平提升。

简介：摘要：企业经营发展中，受内外部多方面因素影响，内部财务风险会大幅增加。如市场风险，市场萎缩、需求下降、价格波动等，都可能对企业的财务状况产生影响；经营风险，如生产原材料供应不足、生产成本增加、技术进步速度缓慢等，都可能影响企业的盈利能力，从而增加财务风险；法律风险，如公司违反相关法律法规，将面临处罚和罚款等风险；人员风险，招聘、离职、培训等方面存在的风险，都可能对企业的经营造成影响。所以，关于财务风险防控措施的分析、探讨意义极大。

简介：摘要:企业的管理涉及运营与发展的各个环节，可谓牵一发而动全身，对于企业内部控制情况而言，企业各个部门以及人员均需密切配合。这是因为企业内部控制不仅仅是企业必做的一项工作，而且对企业的经营与发展有着一定的推动作用。笔者紧密结合企业内部控制制度的情况，提出企业内部控制制度的优化思路，以及规避物资采购业务风险的优化路径。

简介：所谓内部控制制度，就是以提高企业素质和经济效益为前提，促进生产经营方针得以贯彻和有效实施，保护企业资产安全和完整，保证会计核算资料和其他资料正确可靠，防止内部经济舞弊和决策失误，控制经营风险等而推行的各种组织、调节、制约、考核措施、方法的总称。内部控制制度由内部管理行政控制和内部会计控制组成。内部管理行政控制主要包括对计划、决策、生产、质量、技术、设备、物资、人力资源、销售等的控制；内部会计控制主要包括对财务收支的批准权限、计划预算、核算、审核、分析和处理各种会计信息资料及出具财务报告的手续、程序、步骤和方法等的控制。

简介：企业集团必须建立规范的集团财务控制框架,进行有效的财务控制,才能有序运转,促进整个企业集团的良性发展。当前,我国的企业集团往往在财务控制上存在着一些问题,从而增加了企业的风险,降低了企业运行的效率。本文拟从集团财务控制的内容、财务控制中存在的问题、原因以及完善企业财务控制的途径几个方面进行探讨。

简介：摘要：这些年来随着我国社会经济的快速发展，在我国当前的社会发展中，建筑工程行业也取得了不错的发展成果，但建筑成本一直都是限制建筑行业和建筑企业发展的一个重要因素。尤其是在当前的市场竞争中，竞争变得更加激烈，建筑企业也想在当前的市场竞争中脱颖而出，就必须要通过有效的措施对于建筑工程的施工项目进行成本控制，在保证建筑工程建设质量的前提下最大限度地实现建筑企业建设成本的降低，而要有效地实现成本的降低就必须在工程项目建设中进行科学合理的管理，通过相关管理工作，减少施工中可能出现的各种风险，最大限度地保障建筑工程的成本可以有效实现企业经营效益的最优化。

简介：摘要：建筑施工项目成本控制与管理是整个工程项目管理中的重要组成部分，对施工的顺利进行有着重要的意义。建筑施工企业是现代建筑行业的重要组成部分，其项目的成本控制和管理对于企业经营决策、财务稳定和项目成功都起着至关重要的作用。本文旨在探讨建筑施工企业项目全过程的成本控制与管理措施。

简介：内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行、提高经营效率具有重要意义.

简介：

简介：一个企业要站起来，必须依靠企业文化；企业要生存、想发展、求辉煌，企业文化的意义也不言而喻。那么什么是企业文化？

简介：第二次世界大战以后,世界资本主义进入一个相对稳定和比较成熟的发展阶段,许多资本主义国家通过加强对经济生活的国家干预、加强对社会经济活动宏观调控和计划指导等手段,逐步形成了一整套比较完善的自我调节机制,使资本主义社会的种种矛盾得到了一定程度的缓解。这时,以原子能、电子计算机和宇宙空间技术的发明、应用为主要标志的新技术革命,一方面大大推动了社会生产力的发展,引起了社会经济结构、物质生活方式的深刻变化,另一方面又使社会上

简介：企业文化是在一定的社会经济条件下，企业在长期的生产实践过程中，逐渐形成和发展起来的。企业文化是一种理念，一种追求，一种形象，一种氛围，一种精神，归根到底是企业的灵魂。它内蕴于员工之中，外显于发展之上，这种作风是与时俱进、知难而上；这种气魄是团结拼搏，敢打硬仗；这种精神是坚韧不拔、艰苦奋斗。面对日益激烈的竞争环境，企业要通过改革改制进行资产重组和企业文化重组，不断做优做大做强和提高自身的竞争力。

简介：在建立社会主义市场经济体制,推行现代企业制度的新形势下,正确认识企业精神与企业发展关系,仍然有十分重大意义。毛泽东同志曾经说过,人总是要有一点精神的。一个人有了自强不息,奋发向上的精神,事业就会获得成功。一个企业也是如此,也应该有自己的精神支柱——企业精神。无论企业经营模式如何变化,必须有一种凝聚企业职工的共同价值取向、心理趋向和文化定势的东西,这就是企业精神。多年来的实践证明,这种来自企业实践,代表企业优良传统和反映企业职工共同意愿的企业精神,的的确确起到了团结和鼓舞职工开拓进取,奋发向上,促进企业不断发展壮大的推动作用。一、企业精神是推动企业发展的内动力。企业精神属于意识形态的范畴,在企业发展中发挥其重要作用,是推动企业发展的内在动力,这种作用可

简介：

简介：宁城老窖集团是我区唯一的国家级大型酿酒企业，现已挤身全国轻L企业200强。近年来．集团党委围绕经营抓党建，强化党建促发展，充分发挥党组织的政治核心作用，利用党的组织优势，保证企业各项重要工作的正常进行，长期坚持做好党员群众的思想政治工作，密切联系群众，想群众之所想，做群众之所做。全公司职工发挥群体优势，保持了极强的凝聚力和向。C力。集团公司的决策者们使企业成为宣传贯彻党的方针政策的阵地，同时成为面向社会，联系社会的纽带。宁城老窖集团党委的工作，受到了广大干部、群众的全力支持和积极拥护，也得到了上级党组织的肯定，An1994年以来，连续3年被评为"全国先进基层党组织"。一、加强集团内部党组织思想

简介：企业文化促进一个企业，则其是成功的。企业文化成为毁灭一个企业的火苗，则其是失败的。企业文化绝不是装点门面的摆设，而是每个成功企业必须具有的理念，它在市场大潮中发挥着无可替代的作用，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。