简介:摘要从研究客户价值内在出发,探究了石油机械制造企业客户价值与企业核心竞争力、企业治理性文化配置之间的关连。提出企业适应性的配置和管理应围绕着客户价值而展开,目的是探求客户的真正价值所在,为企业提炼自身的核心竞争力提供新的途径。关键词石油机械制造企业核心竞争力核心竞争力管理随着市场经济的发展,石油机械制造企业面临着越来越大的挑战,市场竞争的日益激烈和客户价值选择的变迁,促使石油机械制造企业企业越来越认识到适应市场赢得长久生存的重要性,这使得处于竞争行业的企业不得不开始重视客户价值的研究。
简介:摘要在市场经济环境越来越复杂的大背景下,石油机械加工制造行业同样也受到了日益激烈的市场环境的冲击和影响。基于此,从石油机械加工制造的行业特点出发,详细分析了现阶段其面临的挑战并提出了相应的解决措施,以期对有效促进其行业的发展。
简介:摘要科学合理的后备备件,及时可靠地供应优质备件,是海洋石油设备维修工作的重要组成部分,是缩短设备维修时间,提高维修质量,维护周期,完成维修计划,确保现场生产的重要措施。海洋石油备件涉及的设备种类繁多,订购、管理和储存备件的渠道各不相同。不同业主之间的管理制度不尽相同,统计报告种类繁多。特定设备所使用的各种备件、不一致的规格、品牌的多样性,以及大部分由外国制造商生产的事实,使得备件采购周期漫长、成本昂贵、供应周期不稳定。甚至会出现设备更换、备件停产等情况,给海上安全稳定生产带来一些潜在风险。备件的管理水平和效率直接影响到资本周转成本及生产的安全性和稳定性。探索符合安全要求、节约成本的备件库存控制优化技术是非常重要的,而备件管理信息系统也是企业实现设备现代化管理的必要条件。