简介：摘要：当前社会经济快速发展，企业间的竞争已从市场的竞争、资源的竞争、资本的竞争逐步延伸到技术的竞争、人才的竞争和服务的竞争。本文阐述了销售企业要加强销售人才管理，在复杂的市场环境下，才能拥有更好的核心竞争能力，让企业长期处于竞争优势地位。

简介：

简介：摘要：随着国民经济的快速发展和各领域的不断进步，能源的消耗量也随之增加。世界各国的发展都与能源密切相关。能源在勘探、开采、炼化、运输、销售等各个环节都有其自身的特点。特殊性，也只有销售企业是直接面向社会和客户的。因此，石油销售公司的工程项目管理既有传统石油工程项目的专业性，又有销售公司的石油工程项目营销，更多的是服务公司。灵活性，因此石油工程项目管理是销售公司的一大挑战。必须运用有效的工程项目管理，提高工程项目管理质量，加强工程项目安全管理，确保工程项目管理的前瞻性。要更加重视石油工程项目的管理，采用先进的管理措施，规范石油工程项目的各个环节，加强成本控制，提高油品质量，充分保障石油企业的经济效益和社会效益。

简介：摘要：为了探究林场木材销售工作路径，笔者首先分析国有林场木材销售模式和影响林场木材销售的主要因素，发现：当前国有林场销售主要以科学营林、公开竞价为基础，并且销售效果主要受到营林产品质量、定价系统、交通运输、品牌影响力等多种方面的影响。因此在今后工作中，销售人员应该创新工作机制，抓紧抓实林场生产和销售这两条主线，采用精细化的监督管理体制，不断完善工作方法。

简介：摘要：为加快推进国家能源集团“能源+智慧化”发展，准能集团规划建设了以财务为核心，将销售、设备、物资、项目及人力资源等管理业务集成的企业资源管理系统（简称ERP），使各业务模块之间相互衔接、数据共享，实现业务流程合理化、系统运行集成化、信息数据标准化，绩效监控动态化、管理改善持续化。ERP系统有效推进业务优化、再造和体制改革，提高综合效率，降低运营成本。煤炭板块作为集团核心业务，以“产、运、销”一体化集中管控为基础，建设规范化业务标准体系，巩固集团一体化运营优势。建设的ERP煤炭销售板块实现法律、合同、客户、产品、物流、价格、结算等各项业务环节之间同步搭建关联，做到“以销定产”，形成高效、精确的煤炭生产、销售的数据管理。

简介：　摘要：近几年来，全国煤炭市场供不应求的矛盾日益凸显，煤炭工业在煤炭产品价升量涨的局面下得到了持续稳定健康的发展，同时，煤炭产能的快速增大，也给煤炭营销工作提出了巨大的挑战。我国煤炭企业要想在激烈的市场竞争中求得发展，就要不断改进煤炭销售管理的方法，建立和完善煤炭销售管理系统。本文分析了当前形势下煤炭销售管理中存在的问题，并根据实际情况提出了相关建议。

简介：摘要：随着时代的进步，国家经济的快速发展，电作为商品被挂牌出售，同时也产生了三种电价即“三段式电价”，即上网电价、输配电价和销售电价。销售电价是指电网经营企业对终端用户销售电能的价格。销售电价由购电成本、输配电损耗、输配电价及政府性基金四部分构成。

简介：摘要：我国工业的飞速发展,使得石油在其中的重要性越来越明显，不但是工业生产过程中不可或缺的重要资源，在人们的日常生活中也有着广泛应用。但在激烈的市场竞争中，石油销售企业如何提升自身的营销管理水平，是当下所需要重点关注的问题，因此，本文将对石油销售企业营销管理的特点进行概述，并对提升营销管理水平的相关措施进行探讨，为相关工作提供有效参考。

简介：摘要：当前科技与工业的快速发展让人们对石油的需求量快速增加，同时石油已经深入到人们的生产与生活当中，人们的发展离不开石油资源。而从实际发展来看石油规模建设越来越大，开发速度也越来越快，而在这个过程中油田地面工程建设是其中非常重要的一个环节，纵观当前油田地面工程建设的现状，存在诸多明显的问题需要解决。基于对能源资源发展需求的重视，在实际发展过程中考虑石油开采的地面工程建设流程有很大的必要性。

简介：摘要：我国是石油消耗大国，加油站数量众多。大量的汽油及柴油存储在加油站，由于日常不完善的安全管理，加油站的输油管道、储罐和加油机等机械设施受环境等因素的影响，可能造成严重的安全隐患，给周围带来污染，甚至造成火灾爆炸事故。考虑到石油产品的特点和环境影响，其转运过程中存在很大的安全和环保风险，科学治理的风险防控方式是确保行业稳定发展的关键，因此，如何做好加油站风险管控工作成为石油销售企业面临的主要难题。基于此，本文通过对加油站风险防控和等级划分标准进行总结，明确具体控制方法，以期实现行业稳定发展。

简介：【摘要】原森林法确立了以森林采伐限额、采伐许可证和木材运输证制度为主体的林木采伐管理制度，其对保护与发展森林资源起到了重要作用，也影响着木材的销售管理。限额采伐作为一项强制性的法律规定，其能确保森林资源消长平衡，维持资源永续利用，保障生态安全，是木材销售管理的重要依托。本文基于此，先概述森林资源限额采伐对木材销售管理的意义，再分析木材销售管理面对的主要问题，最后提出森林资源限额采伐下木材销售管理优化策略。

简介：摘要

简介：摘要：市场营销管理水平对化工企业发展有直接影响，本文通过聚焦化工企业商品的市场营销现状，立足于4Ps营销策略，提出了销售管理方法，并介绍了相应的支持与保障措施，希望为进一步提升化工企业市场竞争力提供支持。

简介：摘要：某成品油销售企业现有信息系统间互联互通、数据共享功能不完善，协同运行、决策支持一体化管控模式未能建立，不能满足目前业务运作及管理的需要。研究开发一套数据管理平台，提高数据的采集、共享、利用和传播效率，为企业科学营销提供有支撑，成为企业克服管理瓶颈迫切解决的问题。本文主要对数据管理平台的实施背景、设计思路、功能介绍及预期效果进行了介绍。

简介：摘要：农村市场是卷烟市场的重要组成部分，合理有效开发好农村市场、扎实做好农村市场的销售结构提升，既是烟草行业深入践行“两个至上”共同价值观的重要举措，又是烟草行业新时代迈向高质量发展之路的必然选择。

简介：摘要:成品油销售企业是我国国民经济的主要支柱型产业,因为受到经济规划长时间的影响,其在整个成品油销售的全过程,常会出现很多问题,导致部分企业的内部组织缺乏一定先进理念,其经营管理制度和机制存在一定缺陷与问题,使其很难适应当前经济效益的实际发展需求｡所以,成品油销售企业目前最需要解决的主要问题就是需要创新和发展经济效益的机制管理,也已成为当前企业发展中的后续与永恒的生存主题｡鉴于此,本文主要针对当前成品油销售企业如何实现以经济效益作为中心内容的实现途径进行了阐述,以供参考｡

简介：摘要：长期以来，化学工业及其产品在我国国民经济和人民日常生活中都占据着重要位置，近几年，随着宏观经济发展增速的减缓和国内市场需求的减少，化工产品的市场格局也发生了巨大的变化，同时化工产品企业受到部分因素影响，导致产品营销状态不佳，因而我国化工产品行业的发展面临着前所未有的机遇和挑战，基于此，文章将石化销售企业作为研究对象，阐述了化工产品销售中的影响因素与风险防控问题，以期有所帮助。

简介：摘要：石油行业是我国产业结构中极为重要的组成部分，在国民经济中占据着重要地位。在市场经济背景下，提升石油销售企业的风险意识和防控管理能力是尤为重要的。基于此，本文对石油销售企业面临的风险进行分析，进而对风险的应对方法进行探讨，为相关工作人员提供可借鉴的依据。

简介：摘要

简介：摘要：随着市场经济环境的不断变化，企业市场竞争越来越激烈，基于市场环境的变化强化相关管理工作，实现频繁的信息交流和战略互动，将提高客户满意度作为发展过程的基础，在激烈的竞争中立于优势地位。基于此，下面对销售人员的市场规划与客户关系管理进行探讨，并以此提出了具体的对策，防止企业发展中出现风险问题，以期能够为相关销售人员提供参考借鉴。