简介:摘要为保障建筑行业健康发展,迫切需要出台一套成本控制措施,以便提升经济效益。就室内装修的企业来说,为家悦成本,增加效益,提升企业竞争力,就需要改进造价管理及目标成本的控制,还可以降低企业风险。本文就从几个方面浅谈室内装修工程造价管理及目标成本控制。
简介:摘要六矿始建于1958年,1964年投产,原设计生产能力60万吨,改扩建后设计生产能力提高到120万吨/年,现矿井核定生产能力为130万吨/年。绩效管理是企业人力资源管理体系中的重要内容,它不但关系着员工薪酬水平的高低,还关系着企业生产运行的优劣。一个良好的绩效考核管理体系,不但能够为工资分配、职称考评以及后备人才培养提供必要的甚至是重要的基础信息,还能够充分调动职工工作的积极性和主动性。近年来矿井内部绩效考核或多或少还存在着考核方式太简单、考核标准不科学、对考核者缺乏监督机制、考核过程形式化、考核指标不明确难以量化等问题,因此需要实施责任目标绩效考核,与时俱进、不断创新,跟上企业发展的步伐,提升矿井管理水平。
简介:摘要随着我国的建筑业的蓬勃发展,市场竞争也日趋激烈,建筑市场的“双面效应“给工程的项目管理带来压力,工程利润将进一步降低,暴利,超额利润的时期已不复存在。企业在人防工程项目管理中必须以合同为依据,管理为主线,加强工程质量,工程进度,工程成本三大目标的控制,加强协调好甲乙双方等的公共关系。人防工程项目如何管理,才能使自己能立于不败之地,这是人防工程各参与方迫切需要工程管理人员解决的问题。
简介:摘要现如今,伴随着社会的不断进步,铁路工程也有了突飞猛进的发展,项目造价也在凶猛增加,但是对于铁路建设投资及成本控制的效果却不尽如人意。施工企业作为铁路建设的重要环节,造价控制显得尤为重要,良好的效益基于外增收入,内控成本。积极更新成本控制理念,满足市场发展的新要求,采取成本控制的创新手段,从体制上制约成本控制和成本管理,完善自身的经济成本理念以及具体实践,实施精细化管理模式,有助于对铁路工程成本进行有效控制。下面本文就对精细化管理在铁路工程成本控制中的实施策略进行探讨。