简介：摘要安全必须放在生产的第一位，安全事故的发生往往会给企业带来不可估计的经济损失。减少安全事故的发生应该以预防为主。企业在进行安全防范的时候可以加强管理，运用科学的生产和操作方法，充分发挥安全管理人员的作用，避免人为的不安全因素产生，降低非人为不安全因素的影响以此保障相关人员的安全和企业生产的顺利进行。企业的安全人员必须要具备足够的安全管理知识，拥有责任心，担负起企业安全的监督者和引导者。

简介：摘要在工程施工中存在诸多安全风险因素，如何进行有效的安全管理，已经成为工程施工管理的重难点。在对工程施工进行安全管理过程中，安全管理人员作为管理工作的核心，直接影响了工程安全管理的水平。本论文以施工安全管理人员为研究切入点，对安全管理人员工作现状进行了详细的分析，并在此基础上提出了施工安全管理人员的培养途径。

简介：摘要本文主要分析了探讨了在建设工程施工中甲方管理人员对施工现场进行管理所采取的技术方法。文章是从施工准备管理开始论述，分别探讨了在施工质量管理、施工安全管理以及施工预结算管理过程中，作为建设单位的一方，甲方管理人员如何实现做好施工现场的管理工作。

简介：摘要伴随我国全面建设小康社会，工业化进程不断加快，我国目前已经成为了世界最大的建设市场，同时也取得了举世瞩目的成就。但是建筑行业不断发展的过程中，由于管理人员的综合素质并不高，与实际的工作需求之间存在较大的差距，造成了大量的经济损失，本文简要的分析了那建筑工程管理人员的素质，以供参考。

简介：文章针对建筑管理人员素质现状及对工作的影响，提出建筑管理人员应具备知识素质、能力素质和人格素质，并指出通过切实执行持证上岗制度、进一步优化执业资格考试方法、强化终生学习和有效的绩效考核来提高人员素质。

简介：摘要对于各个企事业单位来说，档案管理一直是一项重要的内部工作内容。随着档案管理需求的不断提高，对于档案管理从业人员的素质要求也在不断提高当中档案管理人员的素质包括多方面的内容，既包含了管理人员的基础业务能力、理论水平、道德素养、政治素养、管理能力、应变能力等多方面的能力。如何打造一支高水平的档案管理人才队伍，提高档案人才培养水平和管理能力，成为了当前档案管理工作开展的重点。

简介：摘要建筑工程施工的过程中，现场管理工作必须要做好，为建筑工程竣工打下坚实的基础，工程施工现场管理若合理有效，工程施工质量和进度就能够得以保障，并且工程施工人员的人身安全和设备的安全使用也能够得以保证，从而为社会效益和建筑工程经济效益打下坚实的基础。基于此，本文主要对基于管理人员施工现场管理技术进行分析探讨。

简介：摘要在建设项目建设管理过程中，甲方管理人员除了要有扎实的专业知识储备和丰富的现场工作经验外，还需要甲方管理人员具有较强的综合协调能力，能够根据项目管理的实际需要，协调各施工环节的顺利发展。所以，这就要求甲方管理人员具有较强的综合协调管理能力，能够协调具体管理过程中施工质量、进度和成本之间的矛盾，确保建设工程施工的顺利进行。同时，还要做好施工现场的合同管理和安全技术管理工作，加强各环节的检查，为建设施工的顺利开展打下坚实的基础和保证。因此，加强对甲方管理人员施工现场管理技术的研究，可以对建设单位在建设过程中的管理，造价控制，进度控制提供有力的技术经验支持，有利于促进建筑行业的健康可持续发展。

简介：摘要从目前的发展趋势看来，做好单位基层管理人员的能力培养是十分重要的，能够提高单位运转的效率。在未来的发展过程中，就需要能够结合单位发展的实际需求来不断的加强针对基层管理人员的能力培训。本文将着重针对现代单位基层管理人员应当具备的能力进行深入研究。

简介：摘要在如今的知识经济时代，人力资源已经成为企业的关键资源，在企业的发展中起着重要作用。管理人员作为企业发展中的关键人员，对企业的发展起着不可替代的作用，其职能的充分发挥对企业的发展状况起着直接的影响作用。企业中的绩效管理是为了提高企业员工绩效而进行的，但是在我国部分企业对于管理人员的绩效考核存在着许多不合理的现象，严重影响了管理人员的积极性。所以对于企业管理人员绩效考核模式的探讨有着极为重要的现实意义。

简介：摘要由于建筑施工行业的特殊性——施工人员调整频繁，每一个项目的施工内容复杂且都有其独特性不可复制。使得建筑施工企业长期使用以一个具体施工项目为单位进行组织管理的方式，没有建立完整的绩效考核体系。随着我国经济增长从高速增长进入中高速增长阶段，房地产投资数量下降，使得建筑行业的竞争日益激烈，想要使企业在竞争中取得优势，必须通过改变管理方式提高企业效益。只有完善的绩效考核体系，才能有效提高企业的经济效益，为企业的战略发展奠定坚实的基础。

简介：摘要施工现场管理是建设工程项目管理的重要组成部分之一，也是保障工程项目顺利建设的重要手段。想要做好施工现场管理需要各个有关部门管理人员的共同合作，其中甲方（建设单位）管理人员在施工现场管理中发挥着重要的作用。基于此，本文将从安全管理、质量管理和成本管理这三个方面入手，重点分析和探讨甲方管理人员应该怎样做好施工现场管理，希望可以为甲方管理人员进行施工现场管理提供一些参考建议，促进工程项目建设顺利开展。

简介：摘要在当前档案管理过程中，由于管理人员业务能力较差，专业知识比较薄弱，造成档案管理的过程中存在很多的问题，我们要针对存在的问题采取相关的措施提高档案管理的水平。

简介：摘要当前，我国许多企事业单位不断扩大业务，若不能及时、有效地处理越来越多的行政事务，将埋下发展隐患，难以在未来取得长期的社会经济效益。开展行政工作，需要依靠规章制度管理部门和员工，以便把单位各组成部分统一为一个配合协调的整体，激发每个员工的责任感，按照发展战略和经营目标开展工作。管理好行政事务离不开行政人员的执行力，这就要求企事业单位要充分分析当前行政人员执行力不足的原因，尽快找到提高行政人员能力的途径。

简介：摘要三农问题是我国发展中关注的重点，我国是农业大国，农业种植覆盖了各个区域空间，农业的生产量与质量直接的关联到我国的经济发展、社会稳定。传统的人工式农业操作已经逐渐的退出了历史的舞台，科学技术的导入，使得农机在更短的时间实现了更高的农业经济效益，集约化的农业生产，为农民缩减劳动力，提高农业收成打下了坚实的基础，但农机的推广应用水平仍旧没有全面普及提高，农民缺乏新型农机的使用与维护能力，农机的操作与农艺结合度不高，农机难以充分发挥出其动力效能，造成一定资源的浪费。新时期的农机推广，应结合农业的发展需求，提高推广服务的质量。

简介：摘要人事管理人员素质的高低直接关系到人事管理活动的效率和效能。人事管理干部应具备什么样的素质，怎样才能做好人事工作的能力培养，下面我从几个方面谈一点粗浅的认识。

简介：摘要在现代企业管理制度的建立过程中，迫切需要设计一套与企业中层管理人员开发相适应的培训体系，进行有效的培训开发，以提高他们的管理绩效，适应公司生存和发展的需要。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国很多企业都面临着严峻的竞争形势，因此完善企业内部管理工作是保障其能够稳定发展的重要举措。其中，行政管理作为基础工作，其执行力决定了管理的质量和效果，也影响着企业内部的整体工作效率。基于此，本文就当下企业行政管理人员的执行力现状进行了简单的分析，提出了一些如何提升管理人员执行力的策略。以期能够建立高效科学的管理模式，以提升工作人员的执行力。

简介：摘要国有企业发展的最大推动力就是对其人才进行培训与管理。当前，我国国有企业将信息化科技应用到管理人员培训方面，大大提高了国有企业的培训水平。本文主要阐述了国有企业管理人员培训过程中所存在的问题，并且提出了相应的改进措施，旨在促进国有企业管理人员的培训水平，提高培训质量，提高国有企业的竞争优势。

简介：摘要安全是生产经营的基础，更是企业取得效益的保证。企业在正常生产过程中，往往易受到管理、环境等几大因素的影响而出现安全事故，而人的不安全行为则是其中最活跃、最常见也是危害性最大的一种因素；同时，安全生产工作最终又必须要由人来实施和监督管理，因此，对一个企业而言，配备高素质安全管理团队，是确保项目“0事故”的基本条件，也是项目获得最大利润的关键所在，尤其是施工现场的专职安全员，如何提高他们的综合素质及专业技能，使其在公司的安全生产秩序中发挥积极作用，是我们需要重视和思考的课题。