简介:摘要本文以项目经理部作为成本中心,以承包责任合同为纽带,明确各自的“责”、“权”、“利”关系,并以推行项目成本管理责任制和项目成本核算制为主要内容的项目管理,对建筑工程施工责任成本进行全方位动态控制。
简介:
建筑施工企业全面责任成本战略管理研究分析
施工企业履行的社会责任及其安全管理解析